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煤礦一通三防工作計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的煤礦一通三防工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
煤礦一通三防工作計(jì)劃1
為了進(jìn)一步深入扎實(shí)、有計(jì)劃有步驟的開(kāi)展一通三防工作，加強(qiáng)“一通三防”工作管理能力，嚴(yán)格按照一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，推進(jìn)一通三防工作建設(shè)，杜絕瓦斯事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特作出20xx年一通三防工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標(biāo)準(zhǔn)；
2、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，礦井風(fēng)量有效率達(dá)到98%以上；
3、礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強(qiáng)化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作，杜絕誤報(bào)警。加強(qiáng)礦井供電管理，杜絕或減少無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)造成的瓦斯超限報(bào)警，20xx年瓦斯超限總次數(shù)。
一、二級(jí)報(bào)警次數(shù)不超過(guò)公司控制規(guī)定、高值超限與三級(jí)報(bào)警指標(biāo)均為0次。
5、礦井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)杜絕粉塵堆積，綜合防塵工作達(dá)標(biāo)，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)；
6、培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬的通風(fēng)隊(duì)伍。
二、重點(diǎn)工作
1、與公司相關(guān)部門(mén)合作開(kāi)展瓦斯利用研究。組織人力、物力完成瓦斯利用項(xiàng)目的建設(shè)，爭(zhēng)取早日正式運(yùn)行瓦斯利用項(xiàng)目（進(jìn)行瓦斯發(fā)電）。
2、強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)管理，夯實(shí)瓦斯治理基礎(chǔ)。抓職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高：一是努力實(shí)現(xiàn)從任務(wù)應(yīng)付型向?qū)嵱眯�，從單純教育培�?xùn)向管用有效相結(jié)合，二是推進(jìn)班、隊(duì)長(zhǎng)專業(yè)化，加大置換力度，考核淘汰不合格班、隊(duì)長(zhǎng)，三是扎實(shí)推進(jìn)“手指口述”工作，特別是安全確認(rèn)工作。
3、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理：一是對(duì)瓦檢工、監(jiān)測(cè)工、抽采工現(xiàn)場(chǎng)的作假的人和事從重、嚴(yán)肅處理和及時(shí)查處各類安全隱患，二是抓好現(xiàn)場(chǎng)各類安全技術(shù)措施的落實(shí)，若有違反，未按安全技術(shù)措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關(guān)人員責(zé)任，三是抓好得點(diǎn)區(qū)域“一通三防”管理，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袙炫贫綄?dǎo)確保安全生產(chǎn)。
4、開(kāi)展重點(diǎn)攻堅(jiān)，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風(fēng)系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分區(qū)獨(dú)立通風(fēng)，消除微風(fēng)、無(wú)風(fēng)等。
防滅火方面
要抓好密閉管理，構(gòu)筑要及時(shí)、質(zhì)量要可靠、消滅漏風(fēng)。
三、要抓好外因火災(zāi)預(yù)防。
加強(qiáng)消防系統(tǒng)的更新與完善，運(yùn)輸皮帶堅(jiān)持使用綜合保護(hù)裝置，堅(jiān)持使用阻燃電纜各類硐室滅火器材齊全，嚴(yán)格易燃物品管理，加強(qiáng)入井檢身，嚴(yán)禁煙草點(diǎn)火物帶入井下。
防塵方面
隨礦井技改井巷工程，建立健全綜合防塵灑水、消防系統(tǒng)，嚴(yán)格做到防塵灑水管理管路系統(tǒng)完善，各項(xiàng)綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗、刷漿，消滅煤塵堆積；淘汰和更新防塵設(shè)施設(shè)備、儀器、儀表。
4、貫穿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，完成井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的.建設(shè)。
5、加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理
一是切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、整頓勞動(dòng)組織為現(xiàn)場(chǎng)管理提供保證。二是堅(jiān)持通風(fēng)管理六到現(xiàn)場(chǎng)。即：調(diào)整系統(tǒng)、巷道貫通、排放瓦斯、增補(bǔ)設(shè)施、風(fēng)量調(diào)整、處理隱患問(wèn)題，通風(fēng)主要干部必須親到現(xiàn)場(chǎng)指揮。三是牢固樹(shù)立“通風(fēng)無(wú)小事”的觀點(diǎn)，堅(jiān)持“問(wèn)題不過(guò)夜，處理在當(dāng)天”，以高度負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)求精的態(tài)度從嚴(yán)要求。四是堅(jiān)持使用管理好“一通三防”安全準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位者，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
6、加大監(jiān)督檢查力度
各級(jí)管理干部、通風(fēng)、安監(jiān)科要加大對(duì)“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)煤礦和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地組織開(kāi)展重點(diǎn)檢查，緊緊盯柱安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察。
四、重點(diǎn)工程
1、第一季度底前結(jié)束對(duì)所有通風(fēng)設(shè)施的改造工作。
2、按規(guī)定進(jìn)行瓦斯抽放系統(tǒng)改造，完成井上下管路的運(yùn)輸、鋪設(shè)及鉆場(chǎng)鉆孔的布置及鉆探和連接，按規(guī)定對(duì)各新掘巷道鉆、鉆孔的布置、鉆探、連接和抽放。
3、按計(jì)劃于一季度底前完成產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的安裝、驗(yàn)收，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、按計(jì)劃于一季度底前完成防塵灑水、防滅火系統(tǒng)、通訊和救災(zāi)避險(xiǎn)的建設(shè)。
5、完成20xx瓦斯等級(jí)鑒定工作，并按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)審閱。
6、完成20xx“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)。
7、加強(qiáng)通風(fēng)日常管理，按規(guī)定購(gòu)進(jìn)各類通風(fēng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施，并按時(shí)調(diào)校。
五、保障措施
1、法人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須保證按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，設(shè)立專用賬戶，專款專用，加大瓦斯專項(xiàng)治理的投入。
2、礦總工程師對(duì)本礦瓦斯專項(xiàng)治理負(fù)技術(shù)總責(zé)，建立以總工程師負(fù)總責(zé)的技術(shù)管理體系，制定各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程及安全措施，安全教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)要加大對(duì)職工和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，為瓦斯專項(xiàng)治理提供技術(shù)保障。
3、組建安全生產(chǎn)瓦斯專項(xiàng)治理管理機(jī)構(gòu)，確保人員配備到位，管理到位。管理到位的基本要求是：責(zé)任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格。責(zé)任明確就是要把瓦斯治理和安全生產(chǎn)的責(zé)任細(xì)化，分解落實(shí)到煤礦各個(gè)層級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位，上至法人、礦長(zhǎng)、總工程師，下至作業(yè)場(chǎng)所的每個(gè)職工，都要明確自己的具體責(zé)任。健全瓦斯治理責(zé)任制體系，健全瓦斯治理技術(shù)管理體系。制度完善就是建立健全瓦斯防治規(guī)章制度，把對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的、各個(gè)崗位的工作要求，全部納入規(guī)范化、制度化軌道，做到有章可循，并不斷改進(jìn)和完善瓦斯治理的各項(xiàng)措施。瓦斯檢查制度完善、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)制度完善。巷道貫通制度完善、排放瓦斯制度完善、機(jī)電防爆制度完善。執(zhí)行有力就是要加大貫徹執(zhí)行力度，在抓落實(shí)上狠下功夫。堅(jiān)持從嚴(yán)要求，一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)厲懲處違章操作、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)群防群治。監(jiān)督嚴(yán)格就是要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
4、煤礦“一通三防”工程項(xiàng)目，安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，加大安全投入，改善裝備水平，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
5、組織開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查，主動(dòng)接受上級(jí)煤炭主管部門(mén)監(jiān)督檢查，對(duì)排查隱患，要逐條逐項(xiàng)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，做到有落實(shí)有整改，有驗(yàn)收。并按照省煤炭工業(yè)局統(tǒng)一規(guī)定，建立安全生隱患排查治理臺(tái)賬，建立專檔、專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患公示、公告制度，對(duì)于一般隱患立即組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)不能立即整改的，明確整改時(shí)間，落實(shí)治理責(zé)任人，制定措施，落實(shí)治理資金進(jìn)行整改，對(duì)存在的重大安全生產(chǎn)隱患和行為要按照“四不放過(guò)”的原則從嚴(yán)查處，決不姑息遷就，確實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理，認(rèn)真做好本礦“一通三防”工作。
煤礦一通三防工作計(jì)劃2
為進(jìn)一步加強(qiáng)五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”管理，切實(shí)增強(qiáng)礦井基本建設(shè)保障能力，經(jīng)五愛(ài)煤業(yè)公司研究，現(xiàn)對(duì)2023年五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
立足新發(fā)展階段，落實(shí)新發(fā)展理念，全面貫徹兩級(jí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神。按照2023年集團(tuán)公司3號(hào)文關(guān)于“一通三防”的工作安排，牢固樹(shù)立“瓦斯為天”的理念，堅(jiān)決落實(shí)瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系。圍繞“問(wèn)題、過(guò)程、目標(biāo)”三個(gè)導(dǎo)向和“隱患排查整改、行為治理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”三項(xiàng)舉措，加強(qiáng)過(guò)程管控和現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)礦井“一通三防”基本建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和消除“一通三防”重大災(zāi)害隱患，提升礦井“一通三防”管理水平，確保五愛(ài)煤業(yè)2023年底礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和礦井全年基本建設(shè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作思路
2023年五愛(ài)煤業(yè)公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司1號(hào)文件“一通三防”工作安排的“2599”工作思路，全面落實(shí)焦煤《全面提升瓦斯治理水平十二條規(guī)定》，全面推進(jìn)礦井通風(fēng)、防塵、防滅火“三大”系統(tǒng)建設(shè)，抓好“一通三防”重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控，嚴(yán)把采、掘工作面“一通三防”準(zhǔn)入關(guān)，推進(jìn)防滅火過(guò)程建設(shè)，提升礦井綜合防塵水平，達(dá)到以系統(tǒng)保安全、以標(biāo)準(zhǔn)化保安全，著重“一通三防”專業(yè)管理、技術(shù)、操作人員培訓(xùn)，推廣新技術(shù)新裝備應(yīng)用，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，完成年度“一通三防”各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，促進(jìn)礦井安全基建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┠甓韧瓿傻V井永久通風(fēng)、防塵、防滅火“三大”系統(tǒng)建設(shè)，保障年底礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間“一通三防”各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
�。ǘ┒沤^“一通三防”責(zé)任傷亡及重大涉險(xiǎn)事故，實(shí)現(xiàn)“零超限、零發(fā)火”目標(biāo)，杜絕誤報(bào)警。
四、重點(diǎn)工作部署安排
（一）通風(fēng)管理方面
1.推進(jìn)新回風(fēng)立井2×315kw主要通風(fēng)機(jī)及其附屬裝置的安裝及地面井筒土建工程建設(shè)，加快永久主要通風(fēng)機(jī)投入使用，有效提升礦井通風(fēng)保障能力。持續(xù)優(yōu)化礦井井下通風(fēng)系統(tǒng)，按照礦井基建采掘部署合理配風(fēng)，減少無(wú)效用風(fēng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，嚴(yán)格以風(fēng)定面。年度重點(diǎn)完成主要通風(fēng)啟用，礦井永久通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，具備條件后嚴(yán)格按照礦井初步設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)要求按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)關(guān)閉措施井1、措施井2井筒，調(diào)整措施井區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定、設(shè)施完好。
2.強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。礦井采區(qū)及首采工作面設(shè)計(jì)必須優(yōu)先考慮通風(fēng)系統(tǒng)合理性，確保通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施的合理合規(guī)，通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立、首采工作面設(shè)計(jì)要充分考慮各時(shí)期通風(fēng)設(shè)施及其他設(shè)施設(shè)備的預(yù)留位置、距離等因素，回采工作面回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)不得布置溜煤眼，保證工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
3.提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量和自動(dòng)化風(fēng)門(mén)普及率。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管控，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)，做到嚴(yán)密不漏風(fēng)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，通風(fēng)設(shè)施砌筑嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所以通風(fēng)設(shè)施砌筑必須留存驗(yàn)收資料并存檔；封閉采空區(qū)的密閉必須執(zhí)行防火（防水）密閉標(biāo)準(zhǔn)，回采工作面防火密閉必須位于停采線附近10米范圍內(nèi)；年內(nèi)礦井井下風(fēng)門(mén)逐步改造施工實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。工程公司項(xiàng)目部、施工隊(duì)組要提升通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量和日常管理，在建造、維護(hù)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，必須制定和落實(shí)技術(shù)措施。
4.提升局部通風(fēng)裝備水平及抗災(zāi)變能力。按照集團(tuán)公司要求，具備條件后逐步開(kāi)展井下局部通風(fēng)機(jī)地面智能監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程集控改造，提高通風(fēng)系統(tǒng)可靠性和應(yīng)急響應(yīng)水平；嚴(yán)格落實(shí)局部通風(fēng)“五專一化一切換”及其裝備設(shè)施專業(yè)化管理的要求；繼續(xù)推行風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒等局部通風(fēng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)考核，杜絕因維護(hù)不當(dāng)、操作不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐傻木蜻M(jìn)工作面停電停風(fēng)；加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理，要根據(jù)掘進(jìn)長(zhǎng)度選擇合適的局部通風(fēng)機(jī)，保證工作面風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。
5.加強(qiáng)通風(fēng)安全儀器儀表管理及使用。配齊配全各類通風(fēng)安全儀器儀表，加強(qiáng)入井人員儀器儀表佩帶管理，做到應(yīng)帶必帶；強(qiáng)化通風(fēng)安全儀器儀表的巡查、收發(fā)、檢定、校驗(yàn)、維修等工作，保證入井儀器儀表合格、準(zhǔn)確、有效；定期進(jìn)行入井人員自救器盲戴培訓(xùn)，加強(qiáng)自救器管理，建立完善的自救器管理，按規(guī)定配足壓縮氧自救器，做到定期巡檢、及時(shí)更新、培訓(xùn)到位，確保自救器合格有效,人員熟練使用。
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1.嚴(yán)格落實(shí)瓦斯檢查管理及瓦斯超限管控制度。嚴(yán)格日常瓦斯巡回檢查管理，科學(xué)合理規(guī)劃瓦斯檢查線路，利用人員定位系統(tǒng)，杜絕出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象，尤其要加強(qiáng)高冒區(qū)、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)地點(diǎn)巡查管理；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司瓦斯超限報(bào)警“兩停一撤六查”要求；對(duì)弄虛作假、隱瞞超限、超限報(bào)警響應(yīng)處置不及時(shí)、瓦斯超限不撤人的，按照責(zé)任事故進(jìn)行追查處理。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)工作面及要害場(chǎng)所的瓦斯管控。強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯日常管理，健全瓦斯管理制度，落實(shí)瓦斯管理職責(zé)。重點(diǎn)對(duì)永久避難硐室、9101首采工作面順槽掘進(jìn)期間，掘進(jìn)工作面超前探放水作業(yè)期間，工作面有毒有害氣體監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的.通風(fēng)瓦斯重點(diǎn)管理，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施防止有毒有害氣體大面積涌出，嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定并落實(shí)好煤礦安全監(jiān)察專員制度。加強(qiáng)井下各水倉(cāng)入水口管理，按照要求設(shè)置柵欄，警戒牌；清理煤庫(kù)必須使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，嚴(yán)禁微風(fēng)無(wú)風(fēng)作業(yè)。
3.持續(xù)落實(shí)《全面提升瓦斯治理水平十二條規(guī)定》與《山西焦煤集團(tuán)瓦斯防治專項(xiàng)行動(dòng)方案》，進(jìn)一步提高管理標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化調(diào)度預(yù)警預(yù)控功能，調(diào)度日常監(jiān)控管理，及時(shí)了解和掌握井下各工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯數(shù)據(jù)變化情況，增強(qiáng)礦井通風(fēng)調(diào)度分析及應(yīng)急處置能力；強(qiáng)化調(diào)度瓦斯變化量預(yù)警、預(yù)控功能，對(duì)主要通風(fēng)機(jī)風(fēng)量波動(dòng)超過(guò)5%或負(fù)壓波動(dòng)超過(guò)50pa，井下各地點(diǎn)瓦斯、氧氣濃度短期內(nèi)變化較大及出現(xiàn)CO的情況進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處置，落實(shí)貫通、封閉、啟封排放瓦斯等特殊作業(yè)日匯報(bào)制度，做好上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)溝通工作。
4.嚴(yán)格特殊環(huán)節(jié)的通風(fēng)瓦斯管理。巷道貫通、過(guò)老空、排放瓦斯、啟封（封閉）巷道、井下（井口附近）及地面要害場(chǎng)所電氧焊作業(yè)等，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及礦相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁隨意封閉在用巷道；嚴(yán)禁私自進(jìn)入小煤窯巷道偵查；嚴(yán)禁擅自與已知封閉區(qū)、采空區(qū)貫通，與采空區(qū)、老窯、廢舊巷道、瓦斯積存區(qū)、有水區(qū)等地點(diǎn)貫通時(shí)，必須探明情況，制定專門(mén)的安全技術(shù)措施；嚴(yán)禁任何巷道與采空區(qū)、老窯及情況不明的巷道貫通。
（三）防滅火管理方面
1.2023年度根據(jù)礦井煤層自燃特性、地質(zhì)構(gòu)造、生產(chǎn)工藝等具體情況按照礦井防滅火專項(xiàng)設(shè)計(jì)，建立以注氮、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為主，灌漿、噴灑阻化劑等方式為輔的防滅火系統(tǒng)。年度完成五愛(ài)煤業(yè)地面注氮防滅火系統(tǒng)、地面黃泥灌漿系統(tǒng)建設(shè)，保證防滅火設(shè)備可以隨時(shí)正常投入使用，確保礦井正常的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持“預(yù)防為主、早起預(yù)警、因地制宜、綜合治理”的原則，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦防滅火細(xì)則》，進(jìn)一步提高礦井防滅火技術(shù)水平。
2.精準(zhǔn)防治各類自燃隱患。深刻吸取近些年來(lái)自燃發(fā)火事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各類自燃風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與管控，提高對(duì)防滅火工作復(fù)雜性、多樣性的認(rèn)識(shí)。持續(xù)開(kāi)展“防窒息、防中毒、防自燃”專項(xiàng)整治，對(duì)存在小窯破壞區(qū)的大巷及工作面，必須指定嚴(yán)格的防漏風(fēng)措施。2023年底完成注氮、灌漿、束管等防滅火系統(tǒng)工程建設(shè)，保證系統(tǒng)完好，能正常投入使用并加強(qiáng)各防滅火系統(tǒng)巡查及日常維護(hù)管理；嚴(yán)把高分子材料準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)要求布置鋪設(shè)注氮、黃泥灌漿、束管管路，保證管路系統(tǒng)鋪設(shè)到位。
�。ㄋ模┓缐m管理方面
1.繼續(xù)落實(shí)源頭減塵和過(guò)程降塵的措施。堅(jiān)持“清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展”理念，充分認(rèn)識(shí)粉塵的“三大危害”，提高群體防治意識(shí)，構(gòu)建治塵群眾基礎(chǔ)，從人、機(jī)、環(huán)境“三個(gè)方面”著力減塵、降塵，降低接塵作業(yè)危害。礦井首采工作面構(gòu)成系統(tǒng)后，開(kāi)展煤層動(dòng)壓注水工作，宜注必注，在從源頭治理入手，減少井下煤塵的產(chǎn)生；井下各皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須設(shè)置防塵設(shè)施；規(guī)范設(shè)置工作面抑塵網(wǎng)及噴霧地點(diǎn)排水設(shè)施。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中揚(yáng)塵治理，首采工作面為放頂煤工作面支架后部放煤口、后溜子轉(zhuǎn)載點(diǎn)等重要產(chǎn)塵源要采取針對(duì)性、實(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性的綜合防塵措施。
2.嚴(yán)格落實(shí)礦井綜合防塵責(zé)任制。堅(jiān)持“誰(shuí)產(chǎn)塵，誰(shuí)治理”的原則，以“分區(qū)治理、設(shè)施包保、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”三項(xiàng)措施鞏固粉塵防治成果。進(jìn)一步明確各防塵區(qū)域責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)掛牌管理，嚴(yán)格檢查考核，嚴(yán)禁出現(xiàn)管理盲區(qū)，杜絕出現(xiàn)煤塵堆積。
3.不斷提高礦井綜合防塵技術(shù)和裝備水平，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。加大綜合防塵資金、技術(shù)、人力投入，實(shí)現(xiàn)綜合防塵工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。自主研發(fā)改進(jìn)防塵設(shè)施，積極引進(jìn)和應(yīng)用系統(tǒng)化、智能化、節(jié)能型的先進(jìn)除塵系統(tǒng)和凈化設(shè)備，改善防塵用水水質(zhì)，切實(shí)提高采掘工作面的綜合防塵效果。井下各采掘工作面必須加裝水質(zhì)凈化（過(guò)濾）裝置，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)實(shí)現(xiàn)噴霧封閉管理；逐步應(yīng)用液壓支架自動(dòng)噴霧系統(tǒng)、爆破自動(dòng)噴霧、自動(dòng)風(fēng)流凈化水幕等自動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的防塵設(shè)施，推廣使用集團(tuán)公司提出的風(fēng)水聯(lián)動(dòng)高壓噴霧、遠(yuǎn)程自動(dòng)噴霧及粉塵傳感器與自動(dòng)噴霧聯(lián)動(dòng)運(yùn)行。
（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理
1.完善“一通三防”相關(guān)制度、規(guī)定。根據(jù)年初集團(tuán)公司下發(fā)的各類管理制度及考核辦法，完善五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”各類管理制度及考核辦法，使“一通三防”工作更具系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，規(guī)范各類“一通三防”圖紙、臺(tái)帳、報(bào)表。
2.深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治。全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省及山西焦煤、汾西礦業(yè)集團(tuán)公司煤礦安全生產(chǎn)集中整治工作要求，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“隱患排查整改、行為治理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”三項(xiàng)舉措，從制度落實(shí)、系統(tǒng)完善、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患整改、災(zāi)害治理、依法依規(guī)生產(chǎn)、人員行為等方面開(kāi)展集中整治，持續(xù)保證無(wú)“一通三防”重大安全隱患。
3.完善預(yù)警應(yīng)急管理。嚴(yán)格“一通三防”風(fēng)險(xiǎn)、隱患預(yù)控管理，在通風(fēng)瓦斯、煤層自燃日常檢查評(píng)估基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)、自然發(fā)火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行管理，切實(shí)發(fā)揮預(yù)警、預(yù)判、預(yù)控的功能；進(jìn)一步完善五愛(ài)煤業(yè)瓦斯、煤塵、火災(zāi)等“一通三防”事故的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，做好應(yīng)急演練工作，提高礦井“一通三防” 預(yù)警預(yù)控和應(yīng)急處置能力；建立健全“瓦斯零超限”目標(biāo)管控制度。
4.堅(jiān)持開(kāi)展月度“一通三防”例會(huì)工作。月度例會(huì)要對(duì)礦井“一通三防”關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯情況進(jìn)行深入剖析，研究制定解決方案，推動(dòng)礦井“一通三防”管理向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化方向發(fā)展；發(fā)生瓦斯超限的情況，認(rèn)真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。
5.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。制定下發(fā)五愛(ài)煤業(yè)“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)實(shí)施“6S”管理，保持采、掘工作面及大巷“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。按照系統(tǒng)可靠、措施合理、四量平衡的原則規(guī)范進(jìn)行“一通三防”日常管理；回風(fēng)巷及各類“一通三防”設(shè)施、設(shè)備要以“規(guī)范化、線性化、清潔化”為準(zhǔn)則，保持標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6.嚴(yán)格隱患排查治理工作。深入落實(shí)“一通三防”專業(yè)隱患排查治理責(zé)任劃分；強(qiáng)化重點(diǎn)工作面、重要場(chǎng)所、特殊環(huán)節(jié)“一通三防”隱患的排查治理；嚴(yán)格重大隱患上報(bào)制度；嚴(yán)格隱患整改、驗(yàn)收、銷號(hào)“三要素”，實(shí)現(xiàn)隱患“雙清零”制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
7.嚴(yán)格特殊環(huán)節(jié)、變化因素安全管控。加強(qiáng)揭煤、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、初采初放、巷道封閉及啟封排放瓦斯、放炮作業(yè)等特殊環(huán)節(jié)、特殊地點(diǎn)的“一通三防”管理，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，確保措施落實(shí)到位、干部跟班到位；嚴(yán)格探放水作業(yè)安全管理，消滅探放水作業(yè)過(guò)程中有毒有害氣體超限；嚴(yán)格回采工作面上隅角 CH4、CO、O2等氣體管理；與小窯巷道貫通必須嚴(yán)格超前鉆探、嚴(yán)格通風(fēng)管控、嚴(yán)格氣體檢測(cè)、嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃貫通、嚴(yán)禁爆破貫通；關(guān)注季節(jié)氣溫氣壓變化對(duì)井下通風(fēng)瓦斯管理的影響，發(fā)現(xiàn)隱患必須采取針對(duì)性措施進(jìn)行處理。
�。╆�(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)提升方面
1.加強(qiáng)基層“一通三防”管理、技術(shù)、操作隊(duì)伍建設(shè)。保證“一通三防”管理、技術(shù)、操作隊(duì)伍的人員滿足，培訓(xùn)到位，持證上崗；“一通三防”區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及工程技術(shù)人員要干一行、愛(ài)一行、學(xué)一行、精一行，根據(jù)工作崗位要求，自覺(jué)提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，做到履職盡責(zé)。
2.加強(qiáng)“一通三防”行為治理。加強(qiáng)職工行為治理管控力度，做到干部不違章指揮、員工不違章操作，特別是針對(duì)封閉巷道、偵查巷道、啟封排放瓦斯、維修閉墻以及注氮管路延伸與回撤等零星“一通三防”作業(yè)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)。
3.堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。按年度規(guī)劃開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，并選拔優(yōu)秀選手，積極參與兩級(jí)集團(tuán)公司主辦的“一通三防”專業(yè)類技術(shù)比武活動(dòng)，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促培、以賽促訓(xùn)目的。
�。ㄆ撸耙煌ㄈ馈辟Y料管理方面
1.嚴(yán)格礦井“一通三防”設(shè)計(jì)、措施、方案的技術(shù)管控，技術(shù)審查必須由礦總工程師組織礦相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審，并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要或會(huì)審意見(jiàn)。如需集團(tuán)公司及上級(jí)部門(mén)進(jìn)行批復(fù)的，必須提前按照正規(guī)手續(xù)進(jìn)行請(qǐng)示上報(bào)。建立健全審批臺(tái)帳，詳細(xì)記錄審批時(shí)間、審批內(nèi)容、審批人員。
2.加強(qiáng)“一通三防”資料管理，按照“一面一檔”的原則，將各類設(shè)計(jì)、措施、報(bào)表、臺(tái)帳、圖紙等技術(shù)資料歸檔管理，做到隨時(shí)查閱；做好“一通三防”設(shè)施施工的相關(guān)記錄，在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、管理等環(huán)節(jié)均要明確責(zé)任人，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)落實(shí)到人。
五、為保證五愛(ài)煤業(yè)
2023全年“一通三防”各項(xiàng)工作的順利完成，結(jié)合集團(tuán)公司制定下發(fā)的“一通三防”制度匯編及考核辦法，將編制、修訂下發(fā)《五愛(ài)煤業(yè)有限責(zé)任公司2023年“一通三防”管理考核辦法》、《五愛(ài)煤業(yè)有限責(zé)任公司“一通三防”管理制度匯編》，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保公司全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。
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