員工餐費(fèi)補(bǔ)貼管理規(guī)章制度

　　現(xiàn)如今，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的員工餐費(fèi)補(bǔ)貼管理規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、目的：

　　為了保護(hù)員工合法權(quán)益，體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵(lì)員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，暫制訂本管理辦法。

　　二、范圍：

　　適用于集團(tuán)總公司、集團(tuán)下屬分公司及合資公司全體在職員工。

　　三、職責(zé)：

　　1、公司全體員工：應(yīng)嚴(yán)格遵守于餐費(fèi)補(bǔ)貼管理的相關(guān)規(guī)定。

　　2、辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)全體員工餐卡的及時(shí)發(fā)放、補(bǔ)辦、銷卡。

　　3、信息部職責(zé)：負(fù)責(zé)按照本規(guī)定對員工餐卡進(jìn)行餐補(bǔ)充值，回收并核算離職員工餐卡余額。對不符本規(guī)定而出現(xiàn)的誤充值、漏發(fā)、離職超額消費(fèi)等情況，有權(quán)追究相關(guān)人員在3個(gè)工作日內(nèi)退還相應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)貼，超過3個(gè)工作日內(nèi)未退還的，及時(shí)向人力資源部映。

　　4、財(cái)務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)員工餐卡充值的復(fù)核與監(jiān)督工作。

　　5、人力資源部：負(fù)責(zé)按照本辦法嚴(yán)格核實(shí)公司全體員工的餐費(fèi)補(bǔ)貼發(fā)放情況，對違相關(guān)規(guī)定的情況，一經(jīng)核實(shí)，有權(quán)在次月應(yīng)發(fā)工資扣除相應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)貼。

　　四、條件、標(biāo)準(zhǔn)及形式：

　�。ㄒ唬┌l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與形式：

　　1、不分級別，凡在20xx年5月1日前（不含當(dāng)天）入職的員工均予以發(fā)放餐補(bǔ)，但出現(xiàn)下列情況時(shí)：

　�。�1）月初（1-9日）入職的員工全額發(fā)放本月餐補(bǔ)；

　�。�2）月中（10-19日）入職員工按當(dāng)月餐補(bǔ)的50%發(fā)放；

　�。�3）月末（20-31日）入職的員工于次月發(fā)放餐補(bǔ)。

　　2、凡與公司簽訂勞動(dòng)合同或聘用、雇傭合同的正式員工發(fā)放150元/月/人的餐費(fèi)定額補(bǔ)貼，以福利方式發(fā)放至個(gè)人工資卡中（與工資同期發(fā)放）。

　　注：員工可自主選擇就餐方式，實(shí)行餐費(fèi)費(fèi)用包干制，節(jié)余部分個(gè)人享有、超支部分個(gè)人承擔(dān)。

　�。ǘ�）用餐標(biāo)準(zhǔn)：

　　就餐以“成本”定價(jià)，原則上不得高于12元/日的標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、早餐標(biāo)準(zhǔn)：2元（如稀飯、2個(gè)饅頭、素菜等）；

　　2、中餐標(biāo)準(zhǔn)：5元（如1份葷菜、2份素菜、米飯、湯等）；

　　3、晚餐標(biāo)準(zhǔn)：5元（如1份葷菜、2份素菜、米飯、湯等）。

　　注：具體內(nèi)容詳見食堂管理規(guī)定。

　　五、餐費(fèi)補(bǔ)貼規(guī)定：

　　1、總部人員因工作需要到基層單位檢查或配合工作的，原則上由基層單位負(fù)責(zé)安排工作餐，按基層單位標(biāo)準(zhǔn)由個(gè)人承擔(dān)餐費(fèi)。

　　2、如遇外界環(huán)境因素限制餐費(fèi)補(bǔ)貼必須超支的特殊情況（如因公出差誤餐的而在外就餐或業(yè)務(wù)招待等情況），需提前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意之后超出補(bǔ)貼費(fèi)用參照《出差管理辦法》或《業(yè)務(wù)來客接待辦法》視情給予報(bào)銷，填制費(fèi)用報(bào)銷申請單時(shí)，需填寫情況說明。

　　3、有曠工情況的員工，取消餐費(fèi)補(bǔ)貼；餐費(fèi)補(bǔ)貼因請假、出差餐費(fèi)已報(bào)銷的員工，倒扣當(dāng)日餐費(fèi)補(bǔ)貼。

　　4、長期駐外或出差的員工，因已享用公司駐外、出差等相應(yīng)補(bǔ)貼的，公司將不予發(fā)放駐外或出差期間的餐費(fèi)補(bǔ)貼。

　　5、部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，按照員工實(shí)際出勤及誤餐情況進(jìn)行認(rèn)真審核，避免多報(bào)或漏報(bào)現(xiàn)象出現(xiàn)。報(bào)銷申請單由部門負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)無誤后方可報(bào)銷。

　　6、對于弄虛作假，虛報(bào)餐費(fèi)補(bǔ)貼者公司將予以嚴(yán)肅處理。

　　六、結(jié)算流程

　　各單位食堂就餐應(yīng)使用卡機(jī)，采取預(yù)充值形式（每月5、15、25日分3次充值）；不具備卡機(jī)的單位，采取員工預(yù)交伙食費(fèi)的形式（每月1日充值），所有充值款全部上交公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)根據(jù)實(shí)際情況以預(yù)付款形式支付給各單位食堂，差額部分每月末結(jié)算（具體內(nèi)容見食堂管理規(guī)定）。

　　七、報(bào)銷范疇：

　　1、集團(tuán)公司各單位食堂實(shí)行立核算、自負(fù)盈虧，公司僅每月按照出勤消費(fèi)人次給予就餐補(bǔ)貼，對食堂米、菜油、煤氣、葷菜、素菜、佐料等“成本”費(fèi)用一律不予列入報(bào)銷范疇（或作為上限標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)列支）。

　　2、對于食堂人工工資、水電、設(shè)備等由公司承擔(dān)，每月列入報(bào)銷范疇。

　　3、對5人以下（含）的單位原則上不配備炊事員，自行解決做餐問題；對5人以上單位可酌情給予食堂人員編制，解決做餐問題。

　　4、不屬于集團(tuán)員工的外來客人在食堂就餐，其就餐費(fèi)用屬于業(yè)務(wù)來客招待范疇，不享受公司補(bǔ)貼款，可按成本價(jià)格從本單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)中列支。

　　八、附則：

　　1、各管理部門將在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)以書面形式饋到人力資源部，便于公司管理制度修改和補(bǔ)充完善。

　　2、本規(guī)定由人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

　　2、員工管理規(guī)章制度

　　1、專賣店員工實(shí)行輪班工作制。所有專賣店由店長編排每月《排班表》，各員工需按表上班，不得擅自改動(dòng)。員工不得私自換班，換班需提前一天申請，并取得店長同意方可，沒有同意申請誤般按礦工處理，員工每月?lián)Q班不得超過3次，店長不得與員工換班。

　　2、所有員工應(yīng)于營業(yè)前15分鐘到達(dá)專賣店，并簽到，否則按遲到處理。所有員工上下班必須簽到，不得弄虛作假，不得替他人簽到。

　　3、上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元，以此類推，遲到1小時(shí)按曠工處理(一天扣除三天工資)，月遲到3次以上者通報(bào)上級給予處罰或辭退。若因?yàn)榍耙惶旒影鄷r(shí)間太長而引起的遲到，店長應(yīng)視情況處理，在適合范圍內(nèi)的可不計(jì)遲到。

　　4、所有員工必須穿著整齊的工作服，佩戴好工牌，進(jìn)店后5分鐘內(nèi)換上工作服，淡妝上崗:需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(顏色統(tǒng)一、協(xié)調(diào))，員工用餐后要復(fù)查個(gè)人的儀表，及時(shí)補(bǔ)妝，以最好的精神狀態(tài)投入工作。

　　5、所有員工必須禮貌用語，招呼迎接進(jìn)店的顧客，使用迎賓語，如“上午好，歡迎光臨xx”等，如果有明顯看見顧客而不熱情招呼接待的，第一次予以警告，第二次罰款5元。

　　6、營業(yè)時(shí)間內(nèi)員工不得在賣場內(nèi)扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜，亂拋雜物等不雅行為，所有員工不得上班時(shí)間上網(wǎng)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元，店長、店助不予提醒監(jiān)督一并罰款，金額是員工的2倍。

　　7、所有員工不得在賣場內(nèi)撥打和接聽私人電話，不得私自會(huì)客，上班時(shí)間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜，由店長和店助給予監(jiān)督和提醒，員工親友來，接待需在店外接待不得超過10分鐘。

　　8、各專賣店每天必須召開早晚班交接會(huì)，每日交接會(huì)中由店長告知個(gè)人員的銷售情況，表揚(yáng)銷售好的員工，鼓勵(lì)并協(xié)助銷售不好的員工，找出其銷售不好的原因，并及時(shí)跟進(jìn)。

　　9、賣場內(nèi)個(gè)人員不得與顧客發(fā)生爭吵，凡在賣場內(nèi)與顧客發(fā)生爭吵者罰款50元。

　　10、所有員工必須完全熟悉店內(nèi)貨品的基本情況，陳列位置。每天的貨品掛通整理要到位，特別是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂，隨時(shí)對貨品進(jìn)行整理，店長擬定員工貨品考核制度，每周考核人員貨品熟悉情況，如:貨品零售價(jià)，庫存，顏色，F(xiàn)AB等，連續(xù)兩次考核貨品知識不合格的員工罰款5元。

　　11、賣場內(nèi)必須隨時(shí)保持干凈、整潔、衛(wèi)生，如果有明顯未注意到的地方店助應(yīng)給予提醒或警告。每周一安排掃除，將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈，包括模特、空調(diào)、試衣間、倉庫等每一個(gè)衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭，之后由店長親自檢查。

　　12、顧客試過的樣衣要及時(shí)歸還原位，貨架不許留有空衣架，如放錯(cuò)位置或直接將貨品收倉，造成沒出樣，營業(yè)員罰款5元，店長翻一倍，顧客試衣服時(shí)試下一套就收上一套，試衣間留有衣物，造成商品丟失人員照價(jià)賠償。

　　13、所有員工不允許私自拿xx的購物袋裝私人物品，發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個(gè)，如果需要者應(yīng)及時(shí)還回。員工要愛護(hù)店內(nèi)財(cái)務(wù)，不得損壞或取為己有，如有損壞或遺失一律按原價(jià)賠償。

　　14、工作中應(yīng)保持愉悅氣氛，良好的精神狀態(tài)，應(yīng)讓同事心情舒暢笑臉迎人，不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事，違者店長給予提醒或警告。

　　15、各專賣店每月由店長和上級協(xié)商定制月銷售目標(biāo)，并將月銷售目標(biāo)分解到個(gè)班次、個(gè)人員。連續(xù)3個(gè)月個(gè)人銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)者直接降工資或自動(dòng)辭職

【員工餐費(fèi)補(bǔ)貼管理規(guī)章制度】相關(guān)文章：

加班餐費(fèi)補(bǔ)貼申請04-25

員工食堂餐費(fèi)管理制度04-19

員工誤餐費(fèi)管理辦法03-27

員工出差餐費(fèi)05-18

公司員工餐費(fèi)管理制度04-18

加班餐費(fèi)管理規(guī)定12-13

員工住房補(bǔ)貼管理辦法_員工住房補(bǔ)貼怎么管理03-27

員工租房補(bǔ)貼管理規(guī)定07-21

駐外員工補(bǔ)貼管理規(guī)定03-26