煤礦安全幫教管理制度[推薦]

　　在現(xiàn)在社會(huì)，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的煤礦安全幫教管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

　　第一章總則

　　“三違”是指違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為�！叭�違”是安全生產(chǎn)的大敵，要搞好安全生產(chǎn)，必須將反“三違”工作始終貫穿于生產(chǎn)的全過程。為了強(qiáng)化安全管理，逐步消除“三違”現(xiàn)象，從日常幫教抓起，真正做到安全文明生產(chǎn)，以達(dá)到從根本上遏制“三違”的安全目的，特制訂本制度，望有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第一條“過五關(guān)”是指對(duì)一些嚴(yán)重“三違”人員，幫教活動(dòng)必須經(jīng)過以下這五關(guān)，方能正式上崗復(fù)工，如有一關(guān)未能經(jīng)過，則重新接受“過五關(guān)”安全培訓(xùn)，直至結(jié)業(yè)。

　　第一關(guān)：接到安全監(jiān)察部三違幫教通知單后，第一時(shí)間停工并前來報(bào)到，接受安全教育培訓(xùn)。接單后，拒不參加培訓(xùn)的“三違”人員，停工至報(bào)到為止，如超過一個(gè)星期，直接開除。

　　第二關(guān)：“三違”人員必須首先從思想上認(rèn)識(shí)到自身三違的嚴(yán)重性，危害性，做出深刻檢討，須包括事故分析，心得體會(huì)，安全承諾等。

　　第三關(guān)：安全監(jiān)察部組織“三違”人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)安全理論及事故案例專題培訓(xùn)，參訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)上下課，并做好培訓(xùn)筆錄。

　　第四關(guān)：安全培訓(xùn)結(jié)束后，安全監(jiān)察部組織專業(yè)人員命題并進(jìn)行考核，考核合格后，再上交由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記或家屬簽名的安全聯(lián)保協(xié)議，方準(zhǔn)予結(jié)業(yè)。

　　第五關(guān)：“三違”人員持復(fù)工意見單，經(jīng)所在區(qū)隊(duì)、主管部門、主管礦長(zhǎng)審核同意后，方能復(fù)工上崗。

　　第二條培訓(xùn)時(shí)間安排為每期6天，每天2個(gè)課時(shí)3小時(shí)。對(duì)“三違”幫教人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：工作環(huán)境及井下危險(xiǎn)因素、所從事工種可造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故、該工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；出入井手續(xù)、通風(fēng)安全系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)和安全指示標(biāo)志；各專業(yè)反“三違”安全知識(shí)；典型事故案例分析等。

　　第三條本制度適用于礦各部門。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)與幫教職責(zé)

　　第四條為了加強(qiáng)對(duì)“三違”幫教的管理，礦成立“三違”幫教管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)幫教的檢查、考核、總結(jié)、通報(bào)與推進(jìn)。

　　組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)、黨總支書記

　　副組長(zhǎng)：分管安全、生產(chǎn)、后勤的各主管副礦長(zhǎng)，總工程師、副總工程師

　　成員：安監(jiān)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、機(jī)電部經(jīng)理、專業(yè)部室的管理人員、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)幫教中心，中心設(shè)在礦安全監(jiān)察部，由安監(jiān)部經(jīng)理任中心主任，專干由安監(jiān)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成。

　　第五條明確礦幫教管理機(jī)構(gòu)和各級(jí)管理人員的職責(zé)

　　（一）礦長(zhǎng)是全礦“三違”管理工作的重要領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)全礦“三違”管理負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)礦“三違”幫教管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立，領(lǐng)導(dǎo)礦“三違”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)全礦“三違”管理工作做出重大決策和總體安排，安排制定“三違”幫教管理制度，定期召開“三違”幫教座談會(huì)。

　　（二）各分管礦長(zhǎng)和總工程師是全礦“三違”管理工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者，協(xié)助礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)全礦“三違”管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)建立礦“三違”幫教管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)助礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理礦“三違”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)全礦“三違”幫教管理工作做出重大決策和總體安排，組織制定“三違”幫教管理制度。定期組織召開“三違”幫教座談會(huì)。

　�。ㄈ�）礦“三違”幫教管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是全礦“三違”幫教管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織制定和修改全礦“三違”幫教管理制度，對(duì)全礦“三違”幫教管理工作的重大事項(xiàng)做出決策和安排，負(fù)責(zé)組織“三違”幫教的安全培訓(xùn)和存檔備案工作，指導(dǎo)基層“三違”幫教管理工作，定期組織全礦“三違”人員的幫教活動(dòng)，并對(duì)幫教管理工作進(jìn)行檢查和考核。

　�。ㄋ模┑V“三違”幫教中心是全礦“三違”幫教管理工作的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全礦“三違”幫教的總體管理工作，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，制定和修改全礦“三違”幫教管理制度，具體負(fù)責(zé)“三違”幫教的安全培訓(xùn)和存檔備案工作，協(xié)調(diào)“三違”幫教管理方面的各項(xiàng)工作，對(duì)基層“三違”幫教管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核工作，具體組織開展全礦“三違”人員的幫教活動(dòng)。

　�。ㄎ澹┑V安監(jiān)部是全礦“三違”幫教管理的主要部門，具體負(fù)責(zé)“三違”幫教培訓(xùn)中安全基礎(chǔ)知識(shí)及典型事故案例分析知識(shí)的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會(huì)。

　�。�六）礦機(jī)電部具體負(fù)責(zé)“三違”幫教培訓(xùn)中機(jī)電、運(yùn)輸方面安全知識(shí)的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會(huì)。

　�。ㄆ撸┑V生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)“三違”幫教培訓(xùn)中采、掘，通防，地測(cè)防治水方面安全知識(shí)的宣講與考核。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會(huì)。

　　（八）其它相關(guān)部室和區(qū)隊(duì)對(duì)全礦“三違”幫教管理負(fù)有相關(guān)的管理職能。各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所“三違”幫教的管理。并定期參加礦組織的“三違”幫教座談會(huì)。

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