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余世維的語錄錦集38句
企業(yè)的管理，歸結(jié)起來就是四句話：把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的；把經(jīng)營骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。下面是小編為大家提供的余世維的語錄38句,歡迎閱讀。
1、我就是最愛訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個(gè)的罵！
2、如果我沒有看錯(cuò)，那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。
3、如果是老板自己出錯(cuò)，只要他不認(rèn)錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。
4、總之，"老板不會(huì)有錯(cuò)"這句話絕對不會(huì)有錯(cuò)。
5、可以從九個(gè)方面來考察一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)弱：自動(dòng)自發(fā)；注重細(xì)節(jié)；為人誠信，敢于負(fù)責(zé)；善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)；樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；對工作投入；有韌性；有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強(qiáng)烈。
6、重要的人物是不帶手機(jī)的。
7、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
8、管理就是讓大家知道你的規(guī)則，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
9、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。
10、我們應(yīng)該經(jīng)常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯(cuò)，那肯定是我的錯(cuò)�？傊I(lǐng)導(dǎo)沒有錯(cuò)！認(rèn)真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。
11、模仿加改良，等于創(chuàng)新。
12、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。
13、做生意應(yīng)該是依據(jù)同心圓的原理，把老客戶"鎖"在中間，再次基礎(chǔ)上增加新客 戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環(huán)環(huán)的增加，既然老客戶能穩(wěn)住，產(chǎn)品的信 譽(yù)和口碑就穩(wěn)住了，根據(jù)老客戶在市場的影響力，慢慢的，生意就做開了。
14、脾氣好，和善的領(lǐng)導(dǎo)，不一定就會(huì)得到大家的擁戴，因?yàn)橄聦偻鶗?huì)認(rèn)為你是個(gè)不錯(cuò)的朋友，但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的，和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作，只是制定目標(biāo)，指明方向，監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)好罰壞，如此而已。
15、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預(yù)見之后做改變；第三種是自己創(chuàng)造改變，也就是領(lǐng)導(dǎo)者。
16、答應(yīng)人家的事一定要做到。
17、不要"辯解"，只要"表現(xiàn)"。
18、如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。
19、沒有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。
20、這是我第一次犯這個(gè)錯(cuò)誤，請放心這也是我最后一次犯這個(gè)錯(cuò)誤。
21、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執(zhí)行者。
22、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 ： 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)。
23、老板每天要拿一個(gè)小時(shí)來培養(yǎng)重點(diǎn)人才，不要依靠HR。問題和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。做老板要掌握大事，懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板，要么躺地板。
24、積極的人，做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。
25、積極的人，將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。
26、積極的人，被人賞識(shí)時(shí)不會(huì)表現(xiàn)平平、錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
27、聰明出眾謂之英，膽識(shí)過人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒有膽識(shí)，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí)，其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn)，能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。
28、就執(zhí)行而言，"決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。
29、管理的目的：讓公司有規(guī)則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。
30、提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定；會(huì)抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）
31、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對不會(huì)有錯(cuò)，他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò)，相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月（星期）要檢討自己，誠實(shí)的總結(jié)，看有沒有要改進(jìn)的地方。 要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來，"都是被逼的"自己。
32、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，顧客在外面，不是在你家里面！
33、一個(gè)女人如果住在一個(gè)酒店里面，旁邊的房間都是男的，她特別的不舒服，人家半夜也許不會(huì)打個(gè)洞跑過來，但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的，這表示，我們沒有注意到這一點(diǎn)，在歐美，有很多大酒店，是專門設(shè)計(jì)一個(gè)樓層，是專門給女性居住的！
34、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………
35、一個(gè)社會(huì)如果沒有秩序，在企業(yè)里就沒有規(guī)章，在企業(yè)里沒有規(guī)章，學(xué)校里就沒有紀(jì)律，學(xué)校里沒有紀(jì)律，在家庭里就沒有倫理、
36、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去，我巴不得這樣。
37、做優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
38、可以平凡，但是不能平庸。
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