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郭臺銘的語錄

時間:2024-02-23 11:58:04 經典語錄 我要投稿

2024年郭臺銘的語錄48句

  桌子的顏色:桌子的表面是我們所看到的顏色,如果想要知道里面的顏色,只有把桌子拆解才知道。以下是小編精心整理的郭臺銘的語錄48句,一起來看一下吧。

2024年郭臺銘的語錄48句

1、不管經濟如何挑戰(zhàn)我們,員工是我們的寶貴資產,所以你們要有信心!皇靠祵⒃30萬臺機器人用于單調、危險性強的工作,郭臺銘承諾,雖然xx年經濟形勢仍不明朗,但富士康"保證明年不裁員"。

2、人才的三心:責任心,上進心,企圖心。

3、上行下效,就是鴻海的文化。

4、錯誤的省思:錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。

5、年輕人最重要的三對:入對產業(yè),選對公司,跟對主管。

6、我有責任將員工培養(yǎng)成有技術的人,有理想的人,有準備的人。

7、沒有壓力就不是"工作"而是"玩耍"。欠缺壓力還會使我衰老。

8、"工會主席的地位跟我一樣大!","員工有任何問題都可以找工會,工會必須給出一個答復!"

9、你有責任心,在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責任心,我給你保證,你在鴻海一定不會成功。

10、我們要的是能團隊合作的人才,不要天才。天才型的研發(fā)人員到哪家公司都會令人頭痛,天才就讓他留在天上。

11、執(zhí)行力是什么:速度+準度+精度。

12、執(zhí)行力就是紀律,文化就是大家共同的生活方式。

13、第一個十年,要務實一點,要為錢工作,不要太高調;第二個(階段)是為理想工作,第三個階段是為興趣而工作。

14、創(chuàng)新將是以知識融合經驗,提升制造科技的核心競爭力。

15、老一代的,如華為的任正非,我們的工廠就在隔壁。一開始,我們公司很多同事辭職都到華為,而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇:他找我的人去,都是去申請專利的人才,培養(yǎng)很多專利法務的人才。我就想,這個公司對專利法務的重視。原來我們富士康在中國是申請專利最多的公司,后來被他趕上了,是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專利。我覺得這個公司很偉大。為什么?因為他有專利方面的遠見,他專利越多,競爭力越強。

16、現在我們偶爾,一兩年總會見面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺得他是非常有遠見很有思想的人。人要有遠見,企業(yè)要有愿景。有陣子外界都說他財務危機的時候,我們那個時候就覺得這個企業(yè)很有發(fā)展。我們不認為他財務會有問題。很多人就不敢和他合作,我們就敢做。

17、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰(zhàn)死在沙場上的人﹐而不是來領勛章的人。

18、自問 ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到[xx]年,到底掌握了哪些優(yōu)勢?

19、接班人三條件 ·一是品德, 二是責任心, 三是要有工作意愿; 至于太聰明的人, 則婉拒。

20、三理·人的道理 事的道理 物的道理。

21、決策 ·決策是領導的要務;決策的價值在于前瞻、務實、效率;民主,是最沒有效率的辦事方式。

22、顧問的省思 ·您問他 "現在幾點鐘?"他借用您所戴的手表然后告訴您 "現在幾點鐘?"

23、企業(yè)人生三部曲 ·人材→人才→人財

24、做事一定要把握方向、時機、程度。

25、"做一個主帥,用行動表現,勝過一百篇演講。美麗的詞藻,倒不如以身作則。我認為員工對經營層的信任都是從這方面開始的。"

26、走出實驗室就沒有高科技,只有執(zhí)行的紀律。在今天的世界,沒有「大」的打敗「小」的,只有「快」的打敗「慢」的。

27、忘掉過去經驗。丟掉書架的書,只記住一加一等于二。

28、滿手爛牌,不一定會輸,沉著就先贏一半。

29、我不知道什么是所謂"成功的領導",但我知道什么是"不成功的領導",就是:不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。

30、走出實驗室,沒有高科技,只有執(zhí)行的紀律。

31、不懂就要問,想要保住面子的人,最后連里子都會輸掉。

32、報價后,從未追蹤為什么沒有訂單,差多少可以成交。

33、訂單少了,不去追查什么原因,毫無感覺、毫無動作。

34、你不把客戶抱怨當作優(yōu)先解決的事項,主動追查檢 討。

35、你從未想過在客戶面前更專業(yè)、更守信。

36、你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。

37、你時常不準時送貨,當作客戶永遠都會等你。

38、妳只是打報表,不確定數字正確性。

39、送樣后,從未想過結果如何,為什么沒消息。

40、在今天的世界,沒有大的打敗小的,只有快的打敗慢的。

41、所謂執(zhí)行力,就是速度、準度、精度的全面貫徹。

42、年輕人最重要的是三對:入對產業(yè)、選對公司、跟對主管。

43、人才的選拔和培育,是企業(yè)永遠的難題。

44、沒有管理,只有責任。管理可以訓練,領導沒法訓練。

45、讓當地人負起責任,全世界人類都一樣,沒有黑人白人的人種之分,只分有頭腦和沒頭腦的;有責任和沒責任的。

46、翻轉產業(yè)的,不是人海,而是腦海。

47、三局就是格局、布局、步局。

48、對于錯誤的省思:錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。

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