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苑國輝的語錄46條

時間:2024-02-27 12:16:15 經(jīng)典語錄 我要投稿
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苑國輝的語錄46條

  聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補(bǔ)人之長,補(bǔ)己之短。以下是關(guān)于苑國輝的語錄46條,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

苑國輝的語錄46條

1、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在,并努力解決問題。

2、不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

3、每個人的成功路徑都有所不同,但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人,成功的可性并不大。

4、剛愎自用,會使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯誤的決斷,最終造成重大損失。

5、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功,最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋正確的目標(biāo),且不會受任何人影響,直直朝著那個目標(biāo)去努力。

6、績效管理是著眼于未來,而績效考核則是對過去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評價,明白它們的區(qū)別,才會做出正確的選擇!

7、設(shè)定目標(biāo),激勵自己時不需要謙虛,而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

8、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程,如果拋開過程來談考核,無異于在空中建樓閣!

9、研究競爭對手讓你感到困惑的行動,可以幫助提高你的預(yù)見能力。

10、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后,你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

11、真正的管理是管制,而不是束縛。

12、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者,員工會越來越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會越來越優(yōu)秀。

13、管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時候是完全相背離的。

14、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者,除了謀略,還得有胸襟和愿景。

15、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。

16、所有的努力都不會白費(fèi),重要的是堅(jiān)持做下去,直到成功。

17、管理水平和經(jīng)營水平都很重要,但是管理水平不能超過經(jīng)營水平,否則企業(yè)就會虧損。

18、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量,推動團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

19、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇,而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。

20、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人,且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵體系,勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

21、多培養(yǎng)好的習(xí)慣,因?yàn)楹玫牧?xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運(yùn)氣的機(jī)會。

22、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。

23、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的,只有想出一個好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價值。

24、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

25、任何困難和問題,只要敢于直面、正視,就沒有過不去的坎。

26、不敢冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。

27、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素,來自于他的直接上司。

28、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候,那就必須用事實(shí)去征服他們。

29、只有能夠解決問題的會議才有有效會議,否則就是浪費(fèi)時間。

30、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

31、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。

32、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會落于人后。

33、無論從事什么工作,失敗和挫折都是再正常不過,關(guān)鍵是要如何面對。

34、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得,培養(yǎng)節(jié)儉文化,這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。

35、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力,從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

36、考核員工不是目的,提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。

37、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的,做老板的要幫助員工增加收入,員工收入增加了,公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了,就能更多地幫助員工增加收入。

38、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

39、苦勞產(chǎn)生不了績效,只有功勞才能產(chǎn)生績效。

40、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去,否則企業(yè)將會身受其害。

41、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

42、創(chuàng)造機(jī)會比找到機(jī)會更重要。

43、前進(jìn),意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切,但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。

44、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問題癥結(jié),找到合適的解決方式。

45、每個人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

46、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

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