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注塑車間崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家收集的注塑車間崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
注塑車間崗位職責(zé)1
1.依據(jù)公司目標(biāo)和部門目標(biāo)，監(jiān)視生產(chǎn)現(xiàn)場工藝執(zhí)行狀況，以保證現(xiàn)場生產(chǎn)是貫徹工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、臨時通知和掌握規(guī)劃，是處于受控狀態(tài)的。
2.依據(jù)工藝主管的安排，分析客戶處質(zhì)量問題和內(nèi)部巡檢問題，并制定改良措施，及執(zhí)行。
3.依據(jù)要求修改工藝條件和質(zhì)量掌握方法，以保證目標(biāo)的完成、產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升。
4.依據(jù)流程規(guī)定、圖紙數(shù)據(jù)和實際狀況，執(zhí)行各類技術(shù)文件、質(zhì)量記錄表式的更新和維護，分析技術(shù)文件中需要持續(xù)改良之處，保證文件的'準(zhǔn)時性、有效性、合理性。
5.依據(jù)要求，參加新產(chǎn)品和新工程工作，完成工程中工藝問題的熟識和解決。
6.與生產(chǎn)區(qū)域、供給商治理科及其他部門協(xié)調(diào)工藝措施實施狀況，保證技術(shù)問題得以解決。
7.依據(jù)流程，幫助體系工程師進展內(nèi)外審問題的整改工作。
注塑車間崗位職責(zé)2
1、對各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制訂、執(zhí)行與管理；
2、對生產(chǎn)機器設(shè)備進行管理及維護；
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和持續(xù)改進工作；
4、對注塑產(chǎn)品的問題進行解決；
5、負(fù)責(zé)整個模具產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持及問題解決。
注塑車間崗位職責(zé)3
(1)根據(jù)部門業(yè)務(wù)計劃制定車間績效、重點工作;
(2)負(fù)責(zé)車間安全管理的培訓(xùn)、宣傳、檢查工作;
(3)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的`審核、協(xié)調(diào)和落實工作;
(4)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實施跟蹤;
(5)負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實施跟蹤
(6)負(fù)責(zé)車間成本管控工作;
(7)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的管理工作;
(8)負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作;
(9)負(fù)責(zé)客戶評審支持工作;
(10)負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;
注塑車間崗位職責(zé)4
�。ㄒ唬┳龊媒唤影嗌坪蠊ぷ�，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。
�。ǘ⿹Q模拆模，留尾件模具入庫裝模，留首件，水路暢通，機械保險調(diào)試。
�。ㄈ┙�(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。
�。ㄋ模┳龊霉茌牂C臺的`日常保養(yǎng)工作。
（五）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
注塑車間崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，員工考勤的'統(tǒng)計與整理；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進度和質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)日常辦公用品申請、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；
4、協(xié)助主管、班長完成生產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)及跟進工作。
注塑車間崗位職責(zé)6
1、熟練操作進口注塑機：ENGEL、Sodick等機型。
2、負(fù)責(zé)交接班，了解上班的工作狀況，做好交接工作，并查看當(dāng)天的.生產(chǎn)情況。
3、負(fù)責(zé)按照上級的。要求及時完成上下模，及時的調(diào)試產(chǎn)品滿足生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)巡檢產(chǎn)品品質(zhì)，了解產(chǎn)品品質(zhì)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理品質(zhì)問題，降低不良率。
5、負(fù)責(zé)點檢模具，及時的做好模具的維護保養(yǎng)。
注塑車間崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的`產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性;
4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
7、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
8、工作態(tài)度端正，責(zé)任心強，有一定的承壓能力。
注塑車間崗位職責(zé)8
1、注塑車間現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、機器調(diào)試，車間生產(chǎn)中管控好負(fù)責(zé)區(qū)域機臺的保養(yǎng)維護；
2、調(diào)機技術(shù)經(jīng)驗技術(shù)豐富，對注塑工藝人、料、機、法、環(huán)進行分析改進。不斷完善提高工藝流程和注塑品質(zhì)和產(chǎn)能。
3、掌握常用塑料原材料性能，掌握注塑工藝；按照生產(chǎn)計劃要求，按時按質(zhì)量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
注塑車間崗位職責(zé)9
第一部分
找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位。
1、車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知。
2、首先建立好的管理的基礎(chǔ)盡快讓大家成為好的車間現(xiàn)場管理人員。
3、車間管理工作的重心與要點。
第二部分 如何有效的推進車間管理工作。
1、車間整體工作的推進體系。
2、盡快將目標(biāo)與指標(biāo)展開為具體的實施方案。
3、大家齊心分解車間管理目標(biāo)。
第三部分 如何有效的挖掘車間問題。
1、車間常見問題（人性話處理）。
2、不管任何問題，一旦發(fā)現(xiàn)有觸犯《規(guī)章制度》的問題當(dāng)立即處理，不得以任何借口拖延以免一發(fā)不可收拾。
第四部分 車間管理的基礎(chǔ)—如何運用6S
1、6S是工廠管理合理化的根本，要全力以赴把6S執(zhí)行到位。
2、6S的核心與推廣。
第五部分 車間生產(chǎn)進度，品質(zhì)跟蹤。
1、車間內(nèi)所有月薪人員都視為員工的《服務(wù)員》，（其中包括主管。領(lǐng)班。機修。文員。上下模。加料）注塑車間所有月薪人員無一例外工資與全體員工工資掛鉤、與車間品質(zhì)掛鉤，這樣才能做到所有人關(guān)注生產(chǎn)進度關(guān)心生產(chǎn)品質(zhì)。
2、每個禮拜定期給員工進行一次品質(zhì)培訓(xùn)，所謂的質(zhì)檢只能做到抽檢，而真正做到全檢的只有員工本人，所以品質(zhì)必須有嚴(yán)格的獎罰條例。
第六部分 現(xiàn)場成本控制。
1、盈虧平衡點——學(xué)習(xí)老板的經(jīng)營觀（請專業(yè)的人進行講課培訓(xùn)）。
2、現(xiàn)場成本管理的主要指標(biāo)。
3、降低制造成本的主要途徑，減少現(xiàn)場浪費的活動方法。
第七部分 現(xiàn)場設(shè)備管理與保養(yǎng)。
1、數(shù)字記錄化的綜合效率管理。
2、改善慢性損失，向零故障挑戰(zhàn)。
3、設(shè)備初期清掃與困難源對策。
第八部分 車間人員管理。
1、新型的上下級關(guān)系。
2、自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識。
3、學(xué)會有效的指導(dǎo)與輔導(dǎo)下屬。
4、定期定時塑造持續(xù)學(xué)習(xí)與改善的現(xiàn)場氛圍。
5、與員工之間人際技巧與關(guān)系處理。
6、激勵下屬的技巧與方法。
統(tǒng)計員崗位職責(zé)
1、統(tǒng)計注塑車間每天每班的生產(chǎn)效率、工時損耗。
2、統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產(chǎn)進度及工時定額。
3、半成品入庫、出貨與生產(chǎn)裝配包裝等明細匯總。
4、職員工考勤考核的統(tǒng)計。
5、報表、文件的整理及分類存放。
6。對每班生產(chǎn)產(chǎn)能進行監(jiān)控，并核實好生產(chǎn)數(shù)據(jù)后，要求生產(chǎn)員工對生產(chǎn)好的產(chǎn)品，做好產(chǎn)品保護。7、做好生產(chǎn)部門與相關(guān)部門的數(shù)字協(xié)調(diào)工作。8、每天早上上班以后收集各車間的生產(chǎn)報表，將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。
9、根據(jù)生產(chǎn)計劃，計算每批次生產(chǎn)的計劃材料耗用量及計劃工數(shù)，編制定額表；每批生產(chǎn)結(jié)束后，結(jié)算實際材料耗用與生產(chǎn)工數(shù)，據(jù)此計算批次生產(chǎn)成本。
10、月5號以前完成上月生產(chǎn)部部門管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
11、月5號以前完成上月生產(chǎn)部門員工的工資結(jié)算工作。
12、部門要求管理好生產(chǎn)部門的有關(guān)文件記錄。做好部門數(shù)據(jù)及文件的整理歸檔工作。
13、好實物帳與生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）
14、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與車間保持紐帶作用。
15、練操作計算機及相關(guān)軟件。
16、從完成上級安排。
注塑班長工作職責(zé)
1、直接對車間主管負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從管理和工作安排。
2、帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監(jiān)督下屬嚴(yán)格執(zhí)行。
3、全面負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。
4、做好交接班工作和文件資料、生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。
5、做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。
6、上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認(rèn)接機人員是否已經(jīng)到位。
7、根據(jù)車間每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班的生產(chǎn)計劃安排，并跟進生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。
8、嚴(yán)格控制本班的產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
9、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。
10、嚴(yán)格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。
11、搞好本班的現(xiàn)場“6Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標(biāo)示、整齊擺放。
12、隨時掌控本班的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)狀況、生產(chǎn)效率、物料損耗、模具、設(shè)備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
13、針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導(dǎo)作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓(xùn)教育，時時關(guān)心其工作狀態(tài)。
14、當(dāng)班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當(dāng)班完成，如未完成需寫申請主任核準(zhǔn)后可移交下班處理。
15、堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
16、認(rèn)真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。
17、對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓(xùn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、“6S”管理等方面的培訓(xùn)，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。
注塑機修職責(zé)
1、直接對班長負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2、本組設(shè)備維修，保養(yǎng)，調(diào)試，現(xiàn)場6S管理，品質(zhì)原料浪費，新員工培訓(xùn)。
3、及時維修調(diào)試問題機臺。
4、檢查本組機臺有無異�，F(xiàn)象。
5、配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理工作。
6、配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。
7、在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。
8、監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
9、培訓(xùn)本組新員工，正常安全操作規(guī)范。
10、保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現(xiàn)場整潔，衛(wèi)生合格。
11、做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。
12、經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。
13、做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
注塑機作業(yè)人員工作職責(zé)
1、直接對班長負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項管理制度。
2、提前10分鐘到崗，做好交接班準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。
3、嚴(yán)格按“現(xiàn)場封樣”的要求開機作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問題時，需立即停機并向班長匯報。
4、開機前必須熟悉產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。
5、開機過程中應(yīng)隨時留意注塑件、水口是否粘模，若有粘�，F(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關(guān)門動作，嚴(yán)禁壓模。
6、嚴(yán)格按班長和檢驗人員對品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量，對每種產(chǎn)品的外觀做好自檢工作（對照機臺樣板）。
7、加工產(chǎn)品時要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。
8、機臺水口料中嚴(yán)禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質(zhì)的膠件或水口。
9、注塑生產(chǎn)過程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴(yán)禁在有人檢修機器、模具時按動機器按鈕。
10、負(fù)責(zé)做好自己工作區(qū)域的“6S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。
11、遵守上班紀(jì)律，服從各級管理人員的工作安排或調(diào)動。
12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)數(shù)量、加工包裝要求及注意事項。
13、積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、“6S”知識培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。
注塑加料員工工作責(zé)任
1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。
2、上班提前15分鐘到達車間與前一班加料工進行交班，交班內(nèi)容包括原料交接，機臺生產(chǎn)產(chǎn)品顏色及生產(chǎn)數(shù)交接。
3、加料前必須看清原料，保證原料、顏色的正確。
4、加完料必須蓋好料斗蓋，防止污染及散落，對未用完的料要按種類、顏色回收，并扎好袋口，做好標(biāo)記送回拌料處交給拌料員。
5、換色換料時要擦凈料斗，吹干凈料管，反過來倒凈進料鋼管三角洞里的`遺留料，并用未染色料進行清洗，過凈后加入新色料。
6、及時進行巡視，保證各機臺的原料供應(yīng)，對堆放原料進行整理扎口以防倒?fàn)�、散落、雜質(zhì)雜物進入；上完料的袋子及時拿走疊放整齊送到車間后門的回收處。
7、做好生產(chǎn)場地的清潔整理工作，保證地面、機臺衛(wèi)生干凈沒有原料撒落，保證通道暢通。
8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進行加料，蓋好箱蓋。落地烘箱要經(jīng)常翻動，避免烘焦烘化，造成浪費。
9、完成上級指派的其它任務(wù)。
10、回收空料袋，按照規(guī)定（20個/卷）碼放在規(guī)定的區(qū)域。
注塑技術(shù)員工作職責(zé)
1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。
2、做好車間各機臺的上下模工作，對車間機臺所生產(chǎn)的模具進行監(jiān)控，防止人為因素的破壞。
3、負(fù)責(zé)機臺上下模具，產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4、負(fù)責(zé)模具潤滑（保養(yǎng)）及生產(chǎn)運營情況。
5、對設(shè)備運營情況進行觀察，防止設(shè)備故障的產(chǎn)生。
6、下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)范到位。
7、對不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報維修（或者重新申購）。
8、接到轉(zhuǎn)模通知單后要迅速轉(zhuǎn)模，嚴(yán)禁拖拖拉拉。
9、負(fù)責(zé)機臺作業(yè)員操作技能培訓(xùn)，作業(yè)試指導(dǎo)。
10、協(xié)助機臺的“6S”管理工作。
11、下模后必須將模具下方的水管去除，以便于下次使用方便。
12、認(rèn)真填寫作業(yè)員交接班記錄，面對面和下一班技術(shù)員相互交流，傳遞信息。
13、負(fù)責(zé)設(shè)備狀況的標(biāo)識工作，及機臺各類表單成型參數(shù)，設(shè)備模具的點檢記錄。
14、負(fù)責(zé)完成上級交代的其他工作。
拌料員工作職責(zé)
1、直接對車間主管負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從管理和工作安排。
2、拌料員每天對生產(chǎn)計劃進行確認(rèn)，檢算每臺機器的原料需求量。
3、在經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后填寫領(lǐng)料單領(lǐng)取原料，保管好原始單據(jù)。
4、領(lǐng)取原料時確認(rèn)領(lǐng)取原料和生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進行配比使用，比例不得大于8%（根據(jù)各水口料的配比標(biāo)準(zhǔn)）。
5、把每臺設(shè)備需要的原料整齊的碼放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。
6、對剩余的原材料進行退庫，保管好退庫單。
7、確認(rèn)統(tǒng)計各生產(chǎn)設(shè)備所排出的機頭料，并確認(rèn)留量，擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，并作好記錄。
碎料人員工作職責(zé)
1、直接對車間主管負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從管理和工作安排。
2、負(fù)責(zé)將回收物料進行分材質(zhì)，分辯后，進行粉碎。
3、將粉碎后的水口料進行包裝并予以明確標(biāo)識。
4、安全、熟練操作粉碎機。
5、對碎料機進行日常保養(yǎng)及場地“6S”工作。
6、透明物料一定要清理干凈，車燈透明罩、反射器座之類的成品上的保護膜要及時去掉后再粉碎。
7、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎。
8、定期對粉碎機進行維護，檢查螺絲等是否松動。
9、地面上的碎料，要及時清理，并標(biāo)識清楚。
10、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。
品管部工作職責(zé)
1、組織實施、健全、維護公司的各質(zhì)量管理體系，認(rèn)真理解、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對公司的質(zhì)量體系運行的符合性和有效性負(fù)責(zé)。
2、宣傳、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的各項認(rèn)證的內(nèi)外部審核的安排布置工作，并對檢查問題 ，督落實整改。
4、會同有關(guān)部門對主要供應(yīng)商進行資質(zhì)評估，負(fù)責(zé)供貨單位的質(zhì)量審計，確保物料質(zhì)量穩(wěn)定性。
5、負(fù)責(zé)公司年季月度產(chǎn)品質(zhì)量計劃的審核，對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計、提出改進意見并檢查監(jiān)督其完成情況。
6、負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間品、成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)與檢驗操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。
7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發(fā)放。
8、審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗記錄，進行成品的出廠放行審核。
9、參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關(guān)部門對新產(chǎn)品、新工藝進行審查，并對其能否轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)提出意見。
10、負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
11、負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)GMP自檢計劃，組織有關(guān)部門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監(jiān)督落實。
12、參與組織公司內(nèi)部相關(guān)質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對其進行監(jiān)督、考核。
13、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14，責(zé)公司因質(zhì)量問題返回產(chǎn)品及用戶投訴的調(diào)查與處理工作。
15，責(zé)接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導(dǎo)，對產(chǎn)品的質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故上報并處。
注塑車間崗位職責(zé)10
1、直接對車間主任或制造部長負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。
3、需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。
4、上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況，合理安排機位接機人員。
5、上班后時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產(chǎn)品機臺要指導(dǎo)員工作業(yè)，培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。
6、跟進各機臺的生產(chǎn)情況，統(tǒng)計數(shù)字要準(zhǔn)確，對將要夠數(shù)的機臺應(yīng)及時上報。
7、將當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標(biāo)簽、送檢，并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)車間主任或制造部長審核后，送交制造部辦公室文員處，熟悉海天、三菱，東芝，震雄，伊之密等品牌注塑機，負(fù)責(zé)模具更換及開機調(diào)試，處理機臺、模具的'簡易故障，穩(wěn)定機臺的生產(chǎn)效率、質(zhì)量，協(xié)助生產(chǎn)班長跟進生產(chǎn)進度，協(xié)助品保進行首件及制成品管管控，不會注塑機調(diào)工藝者不要，以前在流水線或組裝當(dāng)班長不要。
8、跟進當(dāng)班機臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。
9、培訓(xùn)機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。
10、協(xié)助車間主任或制造部部長負(fù)責(zé)區(qū)域的“5S”工作。
11、當(dāng)班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時，盡量當(dāng)班處理完。未加工完成的，填寫“后加工申請單”經(jīng)車間主任簽名，交部長批準(zhǔn)后方可移交后加工組。
12、當(dāng)班機臺生產(chǎn)的尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。
13、監(jiān)督本組員工的勞動紀(jì)律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正，必要時向組長報告。
注塑車間崗位職責(zé)11
�。ㄒ唬┤藛T安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。
�。ǘ└鶕�(jù)生產(chǎn)計劃，人員安排。
�。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。
�。ㄋ模┨幚砩a(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。
�。ㄎ澹└櫚枇戏咳粘９ぷ�，杜絕出現(xiàn)原料浪費。
�。┬聠T工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。
�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓(xùn)計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。
注塑車間崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)車間的團隊建設(shè)和管理；
2.接收并確認(rèn)生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題；
4.分析不良產(chǎn)品的'產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本；
5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新；
6.生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識；
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。
注塑車間崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)制定和實施注塑和機加車間生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)計劃，保證公司產(chǎn)量需求；
2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求，并不斷進行改進，提高勞動生產(chǎn)率；
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進行管理、保養(yǎng)、維護，提高設(shè)備利用率；
4、團隊、制度建設(shè)。
注塑車間崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的調(diào)試；
2、機器設(shè)備的簡單維護、換模、技術(shù)問題的隨時處理排查；
3、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理等日常事務(wù)工作；
4、及時分析、處理工作中出現(xiàn)的`技術(shù)問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施；
5、負(fù)責(zé)注塑車間人員的日常管理。
注塑車間崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。
2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標(biāo)，制定注塑車間的工作目標(biāo)，并組織實施。
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制。
4、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查生產(chǎn)計劃的.執(zhí)行，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
5、做好車間新老員工培訓(xùn)工作。
6、機器的維護及保養(yǎng)。
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