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2024年余世維的語錄35條
公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的，不是天天開會和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來，一起牽動他們，讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。下面是小編給各位讀者分享的余世維的語錄35條,大家快來看看吧。
1、我就是最愛訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個的罵！
2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯。
3、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。
4、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。
5、可以從九個方面來考察一個人的執(zhí)行力強弱：自動自發(fā)；注重細節(jié)；為人誠信，敢于負責(zé)；善于分析判斷，應(yīng)變力強；樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強烈。
6、重要的人物是不帶手機的。
7、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
8、管理就是讓大家知道你的規(guī)則，理解你的規(guī)劃，理解你的實施和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。
9、執(zhí)行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。
10、我們應(yīng)該經(jīng)常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯�？傊I(lǐng)導(dǎo)沒有錯！認真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。
11、管理，講到最后就是兩個字：賞與罰。不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。
12、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運氣當(dāng)上老板而已。
13、不要"辯解"，只要"表現(xiàn)"。
14、這個世界上，除了你自己，誰都不能相信。
15、如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。
16、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執(zhí)行者。
17、假設(shè)既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。
18、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！
19、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 ： 沉穩(wěn)、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)。
20、老板每天要拿一個小時來培養(yǎng)重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現(xiàn)場，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。做老板要掌握大事，懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板，要么躺地板。
21、多走一步的兩個含義：1.比你的競爭對手多走一步；2.比你的客戶所期望的多走一步。
22、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。
23、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉(zhuǎn)形勢。
24、積極的人，被人賞識時不會表現(xiàn)平平、錯失機會。
25、不要將你的價值觀強加給別人。
26、第三次一定是你故意的！
27、提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）
28、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結(jié)，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。
29、一個女人如果住在一個酒店里面，旁邊的房間都是男的，她特別的不舒服，人家半夜也許不會打個洞跑過來，但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的，這表示，我們沒有注意到這一點，在歐美，有很多大酒店，是專門設(shè)計一個樓層，是專門給女性居住的！
30、我小的時候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………
31、一個社會如果沒有秩序，在企業(yè)里就沒有規(guī)章，在企業(yè)里沒有規(guī)章，學(xué)校里就沒有紀律，學(xué)校里沒有紀律，在家庭里就沒有倫理、
32、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。
33、做優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
34、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。
35、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。
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