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苑國輝的語錄40句
找到團隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的苑國輝的語錄40句,希望大家喜歡。
1、每個人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。
2、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，銷售自我比成長自多更重要。
3、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù)，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
4、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會成功，最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標(biāo)，且不會受任何人影響，直直朝著那個目標(biāo)去努力。
5、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。
6、一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎(chǔ)上，而是建立在自己實力的基礎(chǔ)上。
7、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預(yù)見能力。
8、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后，你會發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。
9、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。
10、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點和潛力。
11、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者，員工會越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會越來越優(yōu)秀。
12、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。
13、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。
14、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。
15、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。
16、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。
17、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。
18、在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。
19、僅僅強調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。
20、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。
21、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。
22、管理者的"權(quán)力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。
23、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
24、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
25、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。
26、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。
27、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。
28、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
29、擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。
30、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長，補己之短。
31、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。
32、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。
33、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點堅持不懈地進行魅力修養(yǎng)。
34、經(jīng)驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題。
35、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。
36、找到團隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
37、前進，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實現(xiàn)不了愿望。
38、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。
39、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。
40、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。
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