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苑國輝的語錄48條
所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。以下是小編給各位讀者分享的苑國輝的語錄48條,希望能夠幫助到大家。
1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責自己。
2、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。
3、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。
4、不要再迷信帝王的馭人之術，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。
5、在人才同質化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。
6、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
7、超強的學習能力，是成功的基石。
8、一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實力的基礎上。
9、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！
10、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預見能力。
11、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。
12、真正的管理是管制，而不是束縛。
13、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。
14、當新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。
15、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者，員工會越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會越來越優(yōu)秀。
16、要成為頂尖的領導者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。
17、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。
18、一個優(yōu)秀的管理者應該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。
19、領導藝術和領導手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。
20、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。
21、僅僅強調創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。
22、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。
23、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。
24、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。
25、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。
26、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。
27、只有不斷的學習新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應對不斷的新挑戰(zhàn)。
28、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。
29、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。
30、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。
31、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。
32、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。
33、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。
34、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。
35、作為領導者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得"不聽話"。
36、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。
37、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。
38、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。
39、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。
40、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
41、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。
42、前進，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠實現(xiàn)不了愿望。
43、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。
44、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。
45、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。
46、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
47、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎。
48、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
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