- 安全生產(chǎn)目標管理制度 推薦度：
- 安全生產(chǎn)目標管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
安全生產(chǎn)目標管理制度精華【15篇】
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的頻率越來越高，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)目標管理制度，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)目標管理制度1
為切實加強客運行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合城市客運行業(yè)實際,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定,實施“誰主管、誰負責(zé)”和“誰審批,誰負責(zé)”以及“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產(chǎn)工作機制,切實加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業(yè)安全生產(chǎn)事故,保護人民生命財產(chǎn)安全。
二、考核范圍
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營部、安全部、車輛裝備部、內(nèi)部安全保衛(wèi)部、綜合行政事務(wù)部、運營線路
三、考核對象
各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務(wù)公司
四、考核內(nèi)容(見附件)
五、考核目標
(一)安全生產(chǎn)管理工作目標
1、按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和市政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定職責(zé)和要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、規(guī)章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產(chǎn)各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關(guān)材料;
3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發(fā)生。積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規(guī)定組織和參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平;
4、積極開展安全生產(chǎn)各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作事宜;
5、落實安全管理機構(gòu)、人員、加強安全管理、裝備等經(jīng)費的投入;
6、建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。制定完善重特大事故的應(yīng)急預(yù)案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;
7、建立事故報告和查處制度。發(fā)生事故后嚴格執(zhí)行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,嚴肅查處事故責(zé)任人。
(二)事故控制指標
1、事故死亡人數(shù)不超過市政府下達的年度控制指標;
2、較大以上事故起數(shù)不超過市政府下達的年度控制指標;
3、不發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的重特大事故;
六、考核期限
以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。
七、考核方法
(一)市客運處負責(zé)對行業(yè)的.安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。
(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產(chǎn)和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;
(三)目標考核中弄虛作假者,一經(jīng)查實,按不合格論處,并按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定處理。
八、獎懲措施
(一)考核等級
不合格:考核總分在80分以下,或發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的較大、重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
合格:考核總分在80分至85分之間;
良好:考核總分在85分至90分之間;
優(yōu)秀:考核總分在90分以上的。
(二)獎勵條件
1、考核達到優(yōu)秀的單位分別予以通報表揚并頒發(fā)證書;
2、城市客運行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任考核單位可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)管理職能部門相關(guān)人員或為安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻的人員,實施物質(zhì)和精神獎勵。
(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定報請有關(guān)部門對單位領(lǐng)導(dǎo)給予處分。
安全生產(chǎn)目標管理制度2
一、目的對安全生產(chǎn)目標進行控制
二、范圍本制度適用于本單位范圍內(nèi)
三、管理職責(zé)
�。�1）安全辦負責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；
�。�2）各部門負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標的實施；
�。�3）總經(jīng)理批準安全生產(chǎn)目標。
四、工作程序
�。�1）制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、標準系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準實施。
�。�2）實施總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。
�。�3）目標分解實施安全辦將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標的'落實。
�。�4）實施結(jié)果考核安全辦負責(zé)半年進行一次預(yù)考核，每年12月進行全年考核，并將考核結(jié)果進行公示，做為安全獎懲依據(jù)。
（5）安全生產(chǎn)目標的評審及修訂通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標進行修訂。
安全生產(chǎn)目標管理制度3
一、目的加強勞動保護用品的管理，保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場全體職工。
三、管理內(nèi)容和要求
1.分管副總經(jīng)理負責(zé)全市場職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。
2.物業(yè)部負責(zé)全市場職工勞動防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。
3.勞動防護用品采取分級管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。
4.各部門要認真負責(zé)，嚴格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標準，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動防護用品。
6.勞動防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護用品，待復(fù)工后發(fā)放。
7.勞動防護用品發(fā)放標準執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
8.職工進入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
9.公用防護用品要建立臺賬，專人保管，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。
10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。
11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護用品，要定期檢查，加強保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時更換，無故損壞的要追究責(zé)任，按價賠償。
12.防護用品每次使用前要進行檢查，嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。
13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品，由單位寫申請報告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查，督促落實安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。
一、安全檢查的組織
1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人，以書記、副總經(jīng)理為管理人，以部門負責(zé)人行業(yè)組長為具體負責(zé)人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的.長效安全檢查監(jiān)督機制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要有較強的責(zé)任意識，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式
1.員工、業(yè)戶自查；
2.班組自查；
3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊綜合大檢查；
4.日常巡查、檢查；
5.重點檢查；
6.專業(yè)對口檢查；
7.季節(jié)性檢查；
8.節(jié)假日檢查；
9.不定期抽查；
10.反復(fù)跟蹤檢查。
三、安全檢查的內(nèi)容
1.場內(nèi)治安情況；
2.防火、防盜、防洪、防恐情況；
3.違章情況；
4.工程施工及管理情況；
5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況；
6.安全疏散通道管理及應(yīng)急準備情況；
7.安全制度的建立和執(zhí)行情況；
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法
1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實際需要，是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運行情況，確認是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。
6.對重點部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。
五、安全檢查的要求
1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認真進行巡查。
2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進行檢查、檢測和維護保養(yǎng)。
4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務(wù)、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。
5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題，應(yīng)及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。
六、安全隱患的治理
1.各部門對存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2.對違反安全法規(guī)及違章行為，要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實。
3.對不能當(dāng)場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責(zé)任人，并落實整改資金。對重大問題，要進行專項治理、跟蹤落實。
4.在隱患消除之前，應(yīng)當(dāng)落實防范措施，必要時進行停業(yè)整改，以確保市場安全。
5.隱患整改完畢，負責(zé)整改的部門或人員，應(yīng)該將整改記錄報送安全責(zé)任人簽字確認后存檔備案。
6.對上級安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復(fù)函，報送相關(guān)主管部門。
應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，特制定本制度。
1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。
2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。
5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少進行二次預(yù)案演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力，安全辦負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新，確保通訊暢通。
8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
10、成立兼職救護隊，人員由經(jīng)營部主要負責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
安全生產(chǎn)目標管理制度4
第一章總則
第一條為規(guī)范成都交投智慧停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱停車公司）安全生產(chǎn)目標管理工作，促進安全生產(chǎn)目標任務(wù)的完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《四川省安全生產(chǎn)條例》《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律、行政法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合實際情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于停車公司對本部及直管企業(yè)安全目標的制定、分解、實施、監(jiān)測、考核的管理。
第二章管理職責(zé)
第三條停車公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）負責(zé)對本部及直管企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核管理工作，停車公司安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委會辦公室）負責(zé)牽頭對安全生產(chǎn)目標進行制定、分解，提交安委會進行討論、確定。
第四條其他各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)負責(zé)本單位目標的制定和分解。
第三章安全目標的制定、分解、下發(fā)、實施
第五條根據(jù)公司的總體安排，由安委會辦公室制訂、分解本公司年度安全目標。
第六條年度安全目標要符合公司職業(yè)安全健康管理方針、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他規(guī)章制度的要求，并考慮危害辨識及風(fēng)險評價后進行目標管理危害事件。
第七條綜合管理部負責(zé)目標文件的正式下發(fā)。
第八條安全目標計劃要經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)商討論，由安委會辦公室頒布實施。
第四章安全目標控制要求
第九條安委會辦公室每年年初要制訂旨在保證實現(xiàn)全年安全目標的.安全目標和控制指標的管理方案。在制訂管理方案時要明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)，完成任務(wù)的時間及資源等。
第十條安委會辦公室要把安全目標納入年度安全生產(chǎn)計劃中，并組織實施。
第十一條以企業(yè)制訂的年度安全目標為前提，針對各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)工作性質(zhì)及所管轄范圍的不同，公司與各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)簽訂安全目標責(zé)任書。
第十二條各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)要對照公司年度安全目標、指標管理方案的具體要求，對公司下達到本部門、本業(yè)務(wù)機構(gòu)、本直管企業(yè)的安全目標進行分解，根據(jù)本部門、本業(yè)務(wù)機構(gòu)、本直管企業(yè)安全目標制定相應(yīng)的措施，對策劃措施要明確到各班組、人員，做到縱向到底，橫向到邊。
第十三條各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)要把安全目標作為安全管理中一項重要工作來抓，認真組織職工貫徹學(xué)習(xí)年度目標及管理方案，認真實施實現(xiàn)安全目標的各項措施。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生變化時，必須制訂相應(yīng)的措施，以確保安全目標的實現(xiàn)。
第十四條各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)每年度要對安全目標、對策措施進行監(jiān)測，并將監(jiān)測小結(jié)上報公司安委會辦公室。
第十五條安全目標管理方案發(fā)生變化時，安委會辦公室要組織有關(guān)部門、業(yè)務(wù)機構(gòu)、直管企業(yè)進行安全管理評審，并對安全目標進行重新確定。
第五章考核獎勵
第十六條公司安委會辦公室每季度根據(jù)和各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)簽訂的《安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標責(zé)任書》對各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)實行目標考核，對目標考核先進部門、業(yè)務(wù)機構(gòu)、直管企業(yè)，年終發(fā)放安全目標管理獎。
第十七條安全目標管理實行年度檢查，年度獎勵。
第六章附則
第十八條本制度由公司安委會負責(zé)解釋。
第十九條本制度自公布之日起正式實施。
安全生產(chǎn)目標管理制度5
為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。
一、設(shè)備設(shè)施選購及安裝
1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準采購。
2、抓實抓好安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等工作。
二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。
2、制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負責(zé)監(jiān)督安裝安全防護裝置。
4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書，否則不準上崗。
三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
1、嚴格執(zhí)行本制度，由市場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負責(zé)檢查落實。
2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實專人負責(zé)實施，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度
1、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責(zé)，共同管理”的'原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備設(shè)施安全。
2、操作人員要做好以下工作：
�。�1）自覺愛護設(shè)備設(shè)施，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；
�。�2）及時消除跑冒滴漏；
�。�3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
（4）做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
（5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”制度一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主題工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。
1、在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；
2、在編制初步設(shè)計報告時，應(yīng)同時編制《安全專篇》；
3、施工單位必須按照審查批準的設(shè)計方案進行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量；
4、按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進行驗收，不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；
5、建設(shè)項目正式投入運行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用。
6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進行風(fēng)險管理。
三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：
1、設(shè)計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，消防等設(shè)計規(guī)范和標準。
2、設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須有鑒定報告。
3、審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。
3、施工過程中，應(yīng)有專人負責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。
4、市場物業(yè)、安保等部門應(yīng)參加竣工驗收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的項目，均不能驗收。
施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場管理
1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工，必須報市場領(lǐng)導(dǎo)批準，按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門負責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等，必須認真執(zhí)行安全指令，嚴格落實安全措施，并在工程負責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。
3、參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督。
4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設(shè)置信號燈，并指定專人負責(zé)。各種防護設(shè)施、安全標志，未經(jīng)施工負責(zé)人批準，不得移動或拆除。
5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標志。
6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準備。
7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。
8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材，并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。
9、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動火作業(yè)，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證，經(jīng)批準后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
3、一切檢維修均應(yīng)嚴格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。
4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時，中間必須隔絕。
5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，接零或接地良好。
7、進行電氣設(shè)備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
8、要認真檢查動火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。
9、應(yīng)認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。
安全生產(chǎn)目標管理制度6
一、目的：
對市場范圍內(nèi)的危險進行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施。
二、適用范圍：
適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。
三、權(quán)責(zé)：
1.安全辦負責(zé)組織危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的.工作。
2.各相關(guān)部門配合、參與危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。
3.由市場總經(jīng)理批準重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。
四、工作程序：
1.確定危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的時機。
1.1以全體部門為對象，每年進行一次。
1.2在相關(guān)法規(guī)變更，市場的活動、商品、服務(wù)、運行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時，可適時進行危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。
2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。
2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安全辦。
2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識，由安全辦進行。
2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風(fēng)險評估表”進行統(tǒng)計和分析，整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”。
3.風(fēng)險評價。
3.1安全辦負責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進行風(fēng)險種類、風(fēng)險承受能力和控制能力分析。
3.2風(fēng)險級別確定。
依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運營風(fēng)險由高到低劃分為五個級別。
1級風(fēng)險（即不可容許風(fēng)險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。
2級風(fēng)險（即重大風(fēng)險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險。
3級風(fēng)險（即中度風(fēng)險）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。
4級風(fēng)險（即可容許風(fēng)險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險。
5級風(fēng)險（即可忽略風(fēng)險）：指危險性小，不會傷人的風(fēng)險。
五、風(fēng)險控制措施
1.建立風(fēng)險控制機制；
2.提前排查風(fēng)險；
3.加強對重點風(fēng)險的控制；
4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)；
5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練；
6.建立督察機制；
7.建立責(zé)任追究機制。
安全生產(chǎn)目標管理制度7
為驗證安全生產(chǎn)標準化管理的有效性、適宜性，確保安全生產(chǎn)目標的完成，特制定本制度。
一、適用范圍本制度適用于推進安全標準化建設(shè)的市場各部門、各層次人員。
二、職責(zé)
1、總經(jīng)理負責(zé)全城績效評定管理工作。
2、分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)標準化實施性、安全生產(chǎn)目標完成情況及負責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào)。
3、安全辦負責(zé)搜集相關(guān)資料、擬定評定計劃等。
4、各部門負責(zé)總結(jié)、報告標準化實施的績效及持續(xù)改進的計劃。
三、程序
1、每年進行一次安全標準化績效評定工作。
2、安全辦收集日常標準化管理的相關(guān)資料和目標完成資料。
3、各部門提供標準化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進的計劃等資料。
4、各部門將績效資料報安全辦，安全辦對照安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標以及安全生產(chǎn)標準化的要求，對上報材料進行驗證檢查，然后報分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)在績效評定會上報告安全標準化實施和安全目標完成情況，以及績效評定的依據(jù)。
四、績效評定的實施
1、總經(jīng)理負責(zé)主持績效評定會議。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報告，主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標以及各部門分解的`安全目標完成情況，現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標準化的要求存在的差距等。
3、各部門報告標準化實施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進、變更、糾正預(yù)防建議。
4、做好會議記錄并備案。
五、標準化績效評定內(nèi)容
1、組織機構(gòu)及人員配置。
2、各種規(guī)章制度、安全責(zé)任制的適宜性。
3、現(xiàn)場安全狀況與標準化的符合性。
六、績效評定的輸出
1、通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：
安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全責(zé)任的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
2、安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會，安委會討論制定糾正預(yù)防的管理方案，納入下一周期工作實施方案中。
3、標準化績效評定結(jié)果。包括標準化取得的績效，存在的問題，市場以文件的形式下發(fā)到各部門，各部門立即進行整改糾正或修訂工作計劃。
七、績效評定結(jié)果考核
1、根據(jù)對各部門績效的考評，依照安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定予以獎勵和處罰。
2、依照日常安全管理績效，對每個員工予以獎罰兌現(xiàn)。
安全生產(chǎn)考核及獎懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門或個人工作業(yè)績進行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容，并作為評選先進集體、先進個人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。
二、實行安全生產(chǎn)一票否決制，對違反安全制度者，視情節(jié)取消其評先、晉級和調(diào)級資格。
三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的，按其貢獻大小分別給予部門或個人表彰、獎勵：
1、及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的；
2、事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著貢獻的；
3、在安全生產(chǎn)方面，提出切合實際、行之有效的合理化建議，有新發(fā)明或取得科研成果的；
四、不重視安全生產(chǎn)工作，有下列情況之一的，根據(jù)情況，應(yīng)分別給予行政紀律處分或其它處理：
1、放棄領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長期不予治理，造成事故的；
2、安全制度不落實，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：
3、強迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止，造成事故的；
4、對堅持原則、制止違章作業(yè)人員進行打擊報復(fù)的；
5、玩忽職守、違章蠻干、脫崗或串崗造成事故的。
安全生產(chǎn)目標管理制度8
各部室、經(jīng)營服務(wù)公司：
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合公司實際，特制定xx古鎮(zhèn)開發(fā)有限責(zé)任公司20xx年度安全生產(chǎn)目標管理制度》
一、目的
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障公司生命財產(chǎn)安全，結(jié)合公司實際情況制定本管理制度。
二、適用范圍
適用xx有限責(zé)任公司各部室及下屬公司。
三、職責(zé)
公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作綜合辦公室對公司各部室及下屬公司安全生產(chǎn)實施綜合目標管理、考核，負責(zé)公司安全生產(chǎn)目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。
四、目標
1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡責(zé)任事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過20xx元的責(zé)任事故。
4、爭創(chuàng)市、區(qū)安全生產(chǎn)先進單位。
5、完成公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標任務(wù)，并獲國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授發(fā)的“安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”牌匾。
�。ㄒ唬┺k公室目標：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟損失20xx元的責(zé)任事故。
4、嚴格文件管理，對重要文件進行歸檔保存 。
5、對機密文件“專人專柜”負責(zé)，以免發(fā)生泄密。
6、對下發(fā)到部室、經(jīng)營公司的文件要進行簽字領(lǐng)取制度。
7、負責(zé)辦公用品和低值易耗品的計劃、采購、發(fā)放、報銷等工作。
8、負責(zé)職工有薪假登記和待遇的管理以及請假等手續(xù)的辦理和登記保存工作。
9、 建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
10、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
11、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xx
�。ǘ┴攧�(wù)部目標：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟損失20xx元的責(zé)任事故。
4、做好現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支取有簽字。
5、現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準確、無誤。
6、支票的簽發(fā)要嚴格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。
7、 收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清，防止發(fā)生差錯。
8、對庫存現(xiàn)金要嚴格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。
9、辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準確，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后簽發(fā)，不得隨意辦理匯款。
10、按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時處理未達帳項。
11、杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
12、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
13、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xx
�。ㄈ┥a(chǎn)經(jīng)營部目標：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟損失20xx元的責(zé)任事故。
4、負責(zé)建筑市場信息的發(fā)布和內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)的建立。
5、加強對招標工作的監(jiān)督、管理，認真對標書的審核、登錄，搞好企業(yè)資格預(yù)審資料規(guī)范統(tǒng)一的設(shè)計與編制。
6、努力搞好工程合同的管理工作，認真對合同的簽訂、評審、履行、結(jié)算、歸檔等環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。
7、對檔案室保存的檔案進行嚴格的審閱和查看制度。
8、搞好工程預(yù)算、結(jié)算以及施工方量的量取。
9、負責(zé)企業(yè)經(jīng)營資料的管理、歸檔，認真搞好合同章的使用、審批、登記等工作。
10、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人員的素質(zhì)提高與培訓(xùn)，認真搞好專業(yè)人員的再教育組織和崗位鑒定工作。
11、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
12、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xxxx
（四）工程部目標：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟損失20xx元的責(zé)任事故。
4、對施工人員進行安全教育、培訓(xùn)，督促其安全施工。
5、對各種施工機具進行嚴格管理，確保其安全運行。
6、對施工圖紙進行分類整理并保存，以備日后查看。
7、組織項目施工中的圖紙會審，重要施工措施的確定，設(shè)計 變更的實施及有關(guān)現(xiàn)場工作量 的簽證 。
8、做好項目開發(fā)工程中的隱蔽工程驗收施工質(zhì)量的檢查，施工現(xiàn)場的安全文明管理工作， 組織項目分部工程及竣工驗收，聯(lián)系綜合驗收。
9、解決協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場各參建工種的深度交叉和矛盾。
10、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
11、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xxxx
�。ㄎ澹╀N售部目標：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟損失20xx元的責(zé)任事故。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)與廣告設(shè)計、推廣制作、發(fā)布公司的合作；維系與媒介的良好關(guān)系等。
5、負責(zé)營銷推廣所有合同和付款的手續(xù)；將所有合同和每次付款都進行分類登記，形成明細賬。
6、負責(zé)銷售合同的審核、蓋章；負責(zé)銷售房款的收銀結(jié)算、銀行進賬。
7、負責(zé)銷售房款的收銀結(jié)算、銀行進賬。
7、向公司財務(wù)部門提供銷售數(shù)據(jù)。
8、處理好與客戶的關(guān)系，并對客戶提出的問題進行詳細全面的講解。
9、負責(zé)發(fā)票的統(tǒng)計、清算及申領(lǐng)
10、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
11、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
責(zé)任人：xxxx
（六）經(jīng)營公司目標：
1、確保全年不發(fā)生傷亡事故。
2、確保全年不發(fā)生重大責(zé)任事故。
3、確保全年不發(fā)生一次性經(jīng)濟損失20xx元的責(zé)任事故。
4、建立消防安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急制度。
5、安全用電，辦公區(qū)域要做到“人走電斷”。
物業(yè)部
�、� 負責(zé)物業(yè)管理部全面工作，帶領(lǐng)部門全體人員履行物業(yè)管理部管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。
�、� 全面掌握公司管轄的各物業(yè)情況，搞好新接管物業(yè)的工作。
�、� 對園區(qū)的.商戶信息進行詳細登記，方便日后管理。
④ 對園區(qū)商戶的物業(yè)、水電費，督促其按時進行繳納，并登記造冊，上報公司財務(wù)室。
⑤ 跟業(yè)主簽訂安全責(zé)任書，細化責(zé)任制度，并做好備案。
�、� 負責(zé)協(xié)助公司綜合辦公室做好物業(yè)管理人員招聘、考核、錄用及崗位調(diào)整等工作。
⑦ 負責(zé)本部門人員常規(guī)培訓(xùn)和考核。
保安部
�、� 當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求，不許抱胸插手。
② 嚴格遵守上下班時，做到無條件服從上級分配，聽從上級管理。
③ 嚴格遵守交接班制度（下一班人員未全部接班時，當(dāng)值人員均不準離崗）。熟練掌握保安部崗位工作特點、職責(zé)與要求。
�、� 當(dāng)值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。
�、� 處理問題時，力求做到容忍寬大，以理服人。
⑥ 當(dāng)值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。 水電班
�、� 及時維護好全校的電路、水路、燈具、水暖用具，保障用電用水正常，檢查督促安全用電、節(jié)約用電制度的執(zhí)行。
�、� 遵守電工操作安全制度，禁止違章作業(yè)，防止線路和人身安全事故的發(fā)生，及時維護好供電、供水設(shè)備，保障正常供水供電。
�、� 節(jié)約用料，不得大材小用，廢舊材料要回收，不許拿公家的材料送人情或占為私有。
�、� 對園區(qū)的給排水、消防等管網(wǎng)要定期組織排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
鍋爐房
① 負責(zé)鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟運行及保養(yǎng)工作。
�、� 負責(zé)組織司爐工認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項制度。
�、� 負責(zé)檢查鍋爐設(shè)備的運行情況，抽查鍋爐運行和巡回檢查
記錄。
④ 負責(zé)組織完成設(shè)備維修、檢修、保養(yǎng)工作。
⑤ 值班記錄要細致、明確，數(shù)據(jù)異常要及時上報。
自營項目
�、� 經(jīng)營公司與各承包商、商戶簽訂安全責(zé)任書；安全責(zé)任書要細致明確。
② 客房、自行車行、諸葛連弩等自營項目要有完善的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
③ 公眾場合要有顯眼的安全警示標志。
責(zé)任人：xx
五、考核辦法
1、安全生產(chǎn)考核分為控制目標、工作目標兩類，基本分為100分。
2、控制目標（40分）�？刂颇繕藶槟甓裙景踩a(chǎn)工作的主要控制指標。
3、工作目標（60分）工作目標為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府主管部門、公司部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。
4、各部室、經(jīng)營公司考核得分在90分以上（含90分）為安全生產(chǎn)目標完成部門
5、各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標完成優(yōu)秀部門。
6、考核得分在90分以下部門為未完成安全生產(chǎn)目標部門。
六、管理計劃
1、公司各部室、經(jīng)營服務(wù)公司負責(zé)人為本部室安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)每季度組織1次。新職工結(jié)合管理局崗前培訓(xùn)進行防火常識等安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、安全生產(chǎn)檢查公司每月組織1次，各公司（部室）每周進行1次，公司每季度組織1次考核，公司安全生產(chǎn)辦公室及時總結(jié)檢查情況，把握各公司（部室）安全生產(chǎn)動態(tài)，及時排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會每月召開1—2次，及時總結(jié)，找準差距，指出存在問題，落實解決辦法，表揚好的部室及介紹工作經(jīng)驗，提高公司安全生產(chǎn)整體水平。（例會由各部室自行組織，并認真做好會議記錄）
5、公司各部室、經(jīng)營公司要建立健全各自安全生產(chǎn)工作臺賬，主要包括：安全生產(chǎn)工作會議記錄本、安全生產(chǎn)綜合目標（結(jié)合本部室工作實際制定）、安全生產(chǎn)工作實施計劃、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)自評報告以及各種監(jiān)測檢查和相關(guān)記錄資料等材料。
6、公司結(jié)合各公司（部室）的實際工作性質(zhì)及安全生產(chǎn)目標管理制度進行檢查，并及時責(zé)令整改，對發(fā)生問題的要嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人，對發(fā)生重大問題構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究相關(guān)刑事責(zé)任。
7、公司年終結(jié)合總結(jié)大會，評比安全生產(chǎn)先進公司（部室）及安全生產(chǎn)先進個人并予以表彰獎勵。
二0xx年三月十二日
安全生產(chǎn)目標管理制度9
為增強員工、業(yè)戶安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、市場安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計劃、工作總結(jié)和工作考核之中，要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費和組織保障。
二、市場安全管理人負責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓(xùn)。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進行一次全員安全培訓(xùn)。
五、新員工及從業(yè)人員入場，必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓(xùn)等。、八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓(xùn)記錄，存檔備案。
特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進行，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。
五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時，必須經(jīng)市主管部門審查考核，合格后方可恢復(fù)原工種獨立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的'特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。
七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業(yè)，對安排無證人員進行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，直至刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)目標管理制度10
一、為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，責(zé)任書目標標準應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責(zé)任書，責(zé)任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。
三、項目部與公司應(yīng)明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標，安全經(jīng)費計劃，明確目標獎懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動的承諾。
四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書標準格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。
五、項目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標計劃，進行安全生產(chǎn)目標分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
安全生產(chǎn)目標管理制度11
為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確�？茖W(xué)、及時、有效的應(yīng)對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使災(zāi)害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。
一、應(yīng)急準備
1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。
3、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專人進行維護保養(yǎng)，使之隨時處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實情況。
5、制定預(yù)案，定期演練。
二、事故報告一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要在第一時間把生產(chǎn)安全事故情況上報給上級及相關(guān)主管部門。上報的主要內(nèi)容有；
1、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。
2、險情基本情況、事故的簡要經(jīng)過、緊急搶險救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報告人及報告時間。
三、事故處置
1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場，全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
2、實行強有力的'組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搶險人員、物資及時到位，合理調(diào)配。
3、實施有效的搶險救援和人員疏散，嚴防事態(tài)擴大，造成次生災(zāi)害。
4、按照“三不放過”的原則，認真進行事故調(diào)查處理或接受調(diào)查和處理，對違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規(guī)范操作，造成安全生產(chǎn)事故的人員，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分；
構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機構(gòu)組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。
安全生產(chǎn)目標管理制度12
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人，不允許租賃承包方進行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。
二、市場應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并各指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作。
三、設(shè)施、場地的使用用途必須嚴格按照合同約定執(zhí)行，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時，必須征求市場同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負責(zé)。
四、市場負責(zé)對租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、租賃承包方進入我市場時，需要接受我市場的.監(jiān)督管理，遵守各項管理制度。
六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求，對其所屬人員進行安全教育培訓(xùn)。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進行定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為，確保安全生產(chǎn)。
2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時間，要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及關(guān)上的漏洞。
4.班組安全檢查的形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5.班組檢查必須對照相關(guān)檢查標準要求嚴格進行。
6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定出相應(yīng)的處理辦法及時整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。
7.對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應(yīng)處罰。
8.要建立檢查臺帳，全面掌握情況，及時總結(jié)分析，臺帳要有相互制約的簽字手續(xù)。
9.月末時班長負責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形式分析會，對班組安全生產(chǎn)形式進行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)目標管理制度13
第一章總則
第一條為了規(guī)范停車公司安全生產(chǎn)目標管理工作，推動完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)，根據(jù)中國安全生產(chǎn)法、四川省安全生產(chǎn)條例、四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定等相關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合實際情況，制定本制度。
第二條該制度適用于停車公司對本部門及下屬企業(yè)的安全目標進行制定、分解、實施、監(jiān)測和考核的管理。
第二章管理職責(zé)
第三條停車公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）負責(zé)對公司及其所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)目標進行管理和考核工作。安委會辦公室（以下簡稱安委會辦公室）作為牽頭部門負責(zé)制定和分解安全生產(chǎn)目標，并將其提交給安委會進行討論和確認。
第四條其他各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)負責(zé)本單位目標的制定和分解。
第三章安全目標的制定、分解、下發(fā)、實施
第五條根據(jù)公司的總體安排，由安委會辦公室制訂、分解本公司年度安全目標。
第六條年度安全目標要符合公司職業(yè)安全健康管理方針、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他規(guī)章制度的要求，并考慮危害辨識及風(fēng)險 評價 后進行目標管理危害事件。
第七條綜合管理部負責(zé)目標文件的正式下發(fā)。
第八條安全目標計劃要經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)商討論，由安委會辦公室頒布實施。
第四章安全目標控制要求
第九條安全委員會辦公室每年初都需要制定一份管理方案，旨在確保全年安全目標的.實現(xiàn)。這份管理方案包括安全目標和控制指標的設(shè)定，并明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)、任務(wù)完成的時間以及所需的資源等。
第十條安委會辦公室要把安全目標納入年度安全生產(chǎn)計劃中，并組織實施。
第十一條以企業(yè)制訂的年度安全目標為前提，針對各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)工作性質(zhì)及所管轄范圍的不同，公司與各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直管企業(yè)簽訂安全目標責(zé)任書。
第十二條各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)以及各直管企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司年度安全目標和指標管理方案的具體要求，對本部門、本業(yè)務(wù)機構(gòu)以及本直管企業(yè)的安全目標進行分解。同時，需要根據(jù)各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)以及各直管企業(yè)的安全目標制定相應(yīng)的措施和對策。這些措施和對策必須明確到各班組和相關(guān)人員，確保垂直到底層，水平到邊緣。
第十三條為確保安全管理工作的有效開展，各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)以及各直管企業(yè)應(yīng)將安全目標視為重中之重，并將其納入安全管理的核心工作之中。我們要積極組織職工深入學(xué)習(xí)年度目標及管理方案，切實貫徹執(zhí)行，并全力推行各項措施，以實現(xiàn)安全目標的落實。同時，在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生變化時，我們必須及時制定相應(yīng)的措施，以確保安全目標的順利實現(xiàn)。 歡迎使用！
第十四條每個部門、業(yè)務(wù)機構(gòu)和直屬企業(yè)都應(yīng)每年對安全目標和應(yīng)對措施進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果報告給公司安全生產(chǎn)委員會辦公室。
第十五條當(dāng)安全目標管理方案發(fā)生變化時，安委會辦公室應(yīng)召集相關(guān)部門、業(yè)務(wù)機構(gòu)和直屬企業(yè)進行安全管理評估，并重新制定安全目標。
第五章考核獎勵
第十六條公司安全委員會辦公室每一季度都會與各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標責(zé)任書》。根據(jù)這份責(zé)任書，我們對各部門、各業(yè)務(wù)機構(gòu)、各直屬企業(yè)進行目標考核，并評選出表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、業(yè)務(wù)機構(gòu)和直屬企業(yè)，年底時給予他們安全目標管理獎勵。
第十七條安全目標管理實行年度檢查，年度獎勵。
第六章附則
第十八條本制度由公司安委會負責(zé)解釋。
第十九條本制度自公布之日起正式實施。
安全生產(chǎn)目標管理制度14
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)控制指標體系，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，實現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實行安全生產(chǎn)目標管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標與指標。
安全生產(chǎn)目標是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標是對安全生產(chǎn)管理目標的具體量化。
四、職責(zé)
4.1.1總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標與指標制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標與指標的批準。
4.1.2安全管理部門負責(zé)每年安全生產(chǎn)目標與指標的信息收集、備選方案制定工作；負責(zé)安全生產(chǎn)目標與指標的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3安全生產(chǎn)委員會負責(zé)安全生產(chǎn)目標與指標備選方案的確定工作。
4.1.4各部門負責(zé)安全生產(chǎn)目標與指標的分解、落實工作。
4.1.5全體員工負責(zé)安全生產(chǎn)目標與指標的反饋工作
4.2制定流程
4.2.1提出問題，即圍繞安全生產(chǎn)目標與指標的制定，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個方面為安全生產(chǎn)目標的制定提供依據(jù)。
4.2.2制定方案，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標與指標所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標備選方案。
4.2.3確定方案，即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時，安全生產(chǎn)目標與指標基本確定。
4.2.4目標調(diào)整與修正，即在安全生產(chǎn)目標與指標基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產(chǎn)目標不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標與指標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標與指標及安全工作計劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。
4.3分解與實施
4.3.1安全管理部門負責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標與指標分解到各部門。
4.3.2部門及駐本公司外來施工單位的主要負責(zé)人，必須堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，采取簽定責(zé)任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標與指標層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責(zé)、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確�？傮w安全目標與指標的實現(xiàn)。
4.3.3各部門嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標和考核體系，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標與指標。
4.3.4各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全目標與指標管理負全面責(zé)任，加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標與指標任務(wù)。
4.3.5安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構(gòu)，負責(zé)安全目標與指標的考核工作。
4.3.6各部門積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開展安全生產(chǎn)工作，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標與指標。
4.4考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點考核各部門履行安全生產(chǎn)目標與指標管理職責(zé)情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3目標與指標考核內(nèi)容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標與指標考核和日常安全管理工作目標與指標考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標與指標包括：對各類事故控制指標、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標等，滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標與指標包括：
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率，保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術(shù)和管理措施進行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況，依據(jù)目標與指標管理考核標準逐項打分，對事故控制指標的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負責(zé)安全目標與指標的考核，年終考核工作結(jié)束后，將各部門的考核情況予以通報，并根據(jù)考核與評價的結(jié)果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
五、相關(guān)文件
5.1 《安全生產(chǎn)考核管理制度》
5.2 《安全檢查與隱患整改管理制度》
六、相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2 《安全績效考核表》
6.3 《培訓(xùn)記錄》
安全生產(chǎn)目標管理制度20xx-06-26 23:19 | #2樓
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地搞好安全生產(chǎn)目標管理，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的長治久安，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各單位。
第三條安全生產(chǎn)目標管理制度分為年度安全生產(chǎn)目標的制定、建立安全生產(chǎn)目標體系、實施和評價與考核四個部分。
第四條安全生產(chǎn)目標管理必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標和上級對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合生產(chǎn)的經(jīng)營特點，作科學(xué)的分析，按如下原則制定安全生產(chǎn)目標：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)目標應(yīng)突出重點，分清主次，不能平均分配、面面俱到。安全生產(chǎn)目標應(yīng)突出事故的`負傷率、安全教育培訓(xùn)率、新增職業(yè)病起數(shù)、隱患整改率等方面指標。同時注意次要目標對重點目標的有效配合。
（二）安全生產(chǎn)目標應(yīng)具有先進性，即目標的適用性和挑戰(zhàn)性應(yīng)略高于往年的目標，實現(xiàn)持續(xù)改進。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)目標的預(yù)期結(jié)果應(yīng)做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。以利于進行同期比較，易于檢查和評價。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)目標要有綜合性。制定的企業(yè)安全管理目標，既要保證上級下達指標的完成，又要考慮企業(yè)各部門、各項目部及每個職工的承擔(dān)目標能力，目標的高低要有針對性和實現(xiàn)的可能性，以利各部門、各項目部及每個職工都能接受，努力去完成。
（五）堅持安全生產(chǎn)目標與保證目標實現(xiàn)措施的統(tǒng)一性。為使目標管理具有科學(xué)性、針對性和有效性，在制定目標時必須有保證目標實現(xiàn)的措施，使措施為目標服務(wù)，以利目標的實現(xiàn)。
第五條建立安全生產(chǎn)目標，必須經(jīng)各級安全生產(chǎn)委員會討論通過，并制定文件化的年度安全生產(chǎn)目標與指標。
第六條安全生產(chǎn)目標管理涉及企業(yè)各個部門、各生產(chǎn)單位，是關(guān)系安全生產(chǎn)全局的大問題，為此應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標管理體系。
（一）安全生產(chǎn)目標體系：安全生產(chǎn)目標體系就是安全生產(chǎn)目標的網(wǎng)絡(luò)化、細分化，是安全生產(chǎn)目標管理的核心。它按公司管理層次由總目標、分目標、子目標構(gòu)成一個自上而下的目標體系。公司所需要達到的安全生產(chǎn)目標為總目標，各部室、生產(chǎn)單位為完成企業(yè)總目標而建立的分目標，車間、科室、班組為完成分目標而建立的為子目標。
�。ǘ閷崿F(xiàn)公司安全生產(chǎn)總目標，應(yīng)將公司總目標分解到各部室、生產(chǎn)單位子目標以及車間、科室、班組子目標，做到橫向到邊，縱向到底，形成多層次安全目標體系。
（三）根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標，并制定實施計劃和考核辦法。
第七條公司安全生產(chǎn)目標管理是一項長期任務(wù)，必須貫徹執(zhí)行決策、實施、檢查、整改、總結(jié)、提高的循環(huán)管理。實施目標管理要做到：
�。ㄒ唬┮压镜陌踩a(chǎn)目標列為領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的目標，作為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的既定方針。
（二）要賦予安全部門一定的職權(quán)，能保證對各職能部門實施安全生產(chǎn)目標監(jiān)督檢查的功能和作用。
（三）要求各職能部門、生產(chǎn)單位對自身安全工作發(fā)揮主觀能動作用，自覺地對安全管理工作進行密切的配合與協(xié)調(diào)。
�。ㄋ模┮鞔_各級安全責(zé)任制，實行安全一票否決原則以保證措施的貫徹落實。
第八條安全生產(chǎn)目標管理需要全員參與。安全生產(chǎn)目標管理是以目標責(zé)任者為主的自主管理，是通過目標的層層分解、措施的層層落實來實現(xiàn)的。將目標落實到每個人身上，滲透到每個環(huán)節(jié)，使每個員工在安全管理上都承擔(dān)一定目標責(zé)任。因此，必須充分發(fā)動群眾，將企業(yè)的全體員工科學(xué)地組織起來，實行全員、全過程參與，才能保證安全生產(chǎn)目標的有效實施。
第九條安全生產(chǎn)目標管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。實施安全生產(chǎn)目標管理時要明確員工在目標管理中的職責(zé)，同時要賦予他們在日常管理上的權(quán)力。
第十條安全生產(chǎn)目標管理要與其他安全管理方法相結(jié)合。安全生產(chǎn)目標管理是綜合性很強的科學(xué)管理方法，它是企業(yè)安全管理的“綱”，是一定時期內(nèi)企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)。在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標過程中，要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用，如建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全技術(shù)措施計劃、開展安全教育和安全檢查等。只有有機結(jié)合，才能使企業(yè)的安全管理工作做得更好。
第十一條安全生產(chǎn)目標管理實行月度績效考核。對安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測，公司安全生產(chǎn)目標管理考核由公司安全管理部門負責(zé)，各單位安全生產(chǎn)目標管理考核由負安全管理責(zé)任的科室負責(zé)。并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。
第十二條年度要對安全生產(chǎn)目標的制定、考核進行適用性的評價。定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。
第十三條責(zé)任追究
對于未履行本管理制度的行為依據(jù)《公司職工違紀處罰規(guī)定》、《公司職業(yè)健康安全目標及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行責(zé)任追究。
第十四條本制度安全環(huán)保部負責(zé)解釋。
第十五條本制度自下發(fā)之日起實行。
安全生產(chǎn)目標管理制度15
1、目的
為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施和考核。
3、職責(zé)
3.1主要負責(zé)人
3.1.1負責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。
3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標，并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核。
3.2安全科
3.2.1負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法。
3.2.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的`分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。
3.3相關(guān)職能部門
3.3.1負責(zé)落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。
3.3.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。
4、運作程序
4.1安全生產(chǎn)目標的制定
4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。
4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標。
4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。
4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結(jié)果，主要負責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。
4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責(zé)人批準后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門。
4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時對全體員工進行培訓(xùn)。
4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解
4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后，安全主任負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負責(zé)人批準后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。
4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。
4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實施
4.3.1安全主任負責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃，經(jīng)主要負責(zé)人批準后，連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。
4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。
4.3.3各部門負責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標，及其實施計劃。
4.3.4各部門負責(zé)人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。
4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核
4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況，并向主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會匯報。
4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產(chǎn)生過度偏差。
4.4.3主要負責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上，對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃落實情況進行小結(jié)，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。
4.4.4主要負責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。
4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。
【安全生產(chǎn)目標管理制度】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)目標管理制度10-22
安全生產(chǎn)目標管理制度06-01
安全生產(chǎn)目標管理制度08-18
安全生產(chǎn)目標管理制度【經(jīng)典】07-21
安全生產(chǎn)目標管理制度(精選)07-16
公司安全生產(chǎn)目標管理制度02-29
安全生產(chǎn)目標管理制度條例11-29
安全生產(chǎn)目標管理制度大全09-23
【熱門】安全生產(chǎn)目標管理制度03-01