人力資源部經(jīng)理崗位的職責[薦]
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的人力資源部經(jīng)理崗位的職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
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人力資源部經(jīng)理崗位的職責1
崗位職責：
1.負責組織制定、修訂與完善人力資源相關管理制度和工作流程;
2.負責推進人力資源各項管理制度和管理辦法的執(zhí)行;
3.部門年度計劃及重點工作的落實，負責分解工作任務，并進行組織實施，指導與監(jiān)督;
4.負責集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、組織與實施;
5.負責集團薪酬與績效考核的管理;
6.統(tǒng)籌管理集團招聘、培訓、勞動關系管理工作;
7.負責集團公司與控股企業(yè)人力資源管理工作的工作指導;
8.負責部門團隊建設與培養(yǎng)，指導部門員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。
任職要求：
1.人力資源管理、企業(yè)管理等相關專業(yè)，大學本科及以上學歷;
2.十年以上同崗位相關工作經(jīng)驗，具有人力資源管理師、中級經(jīng)濟師任職資格者優(yōu)先;
3.熟悉并掌握職責范圍內相關政策規(guī)定、制度和工作程序;有較強的組織、協(xié)調和溝通能力，有較好的'文字寫作能力和語言表達能力;有較強的人際關系處理能力;能指導下級工作;能熟練使用計算機及相關工作軟件;
4.具有良好的性格特質及健康體質。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責2
1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考核的推行；
2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；
3：組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革；
4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學習型企業(yè)；
5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務管理運作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優(yōu)質服務.
主要工作內容
1、主導公司各部門進行SWOT（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃；
2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務成本預算,配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規(guī)劃目標及行政后勤管理目標的達成；
3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規(guī)劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經(jīng)理;
4、主導全公司“目標管理"績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報；
5、參與公司重大決策事項的討論;
6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,主導設置企業(yè)組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；
8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；
9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實施各類管理、技術人員的招幕工作；
10、建立并實施培訓系統(tǒng)及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實施;
16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規(guī)定；
17、組織商情資料，技術情報,文書檔案及匯總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動情況；
18、草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；
20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；
21、根據(jù)公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜；
22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施；
23、協(xié)調各部門工作之間的沖突與矛盾。
重要績效評估指標：
1、年度、月度工作計劃實現(xiàn)率95％以上；
2、人力資源、行政管理費用控制在預算編控制在正/負5%以內；
3、員工對公司人力資源、行政后勤管理滿意度達到80％以上；
4、公司人員月流動率控制在2%以內，年流動率控制在20%以內；
5、公司員工招聘期限科長級(含）及重要技術人員到崗時間為60天以內；普通崗位到崗時間30天以內；
6、確保每個科長級（含）及重要技術人員以上人員接受培訓課時100小時以上；普通員工年接受培訓課時為40小時以上；培訓效果達到計劃效果80%以上；
7、確保公司人才隊伍的工作素質、工作技能滿足崗位說明書80%以上的要求；
8、確保員工的職業(yè)生涯規(guī)劃計劃實現(xiàn)率為80％；
9、12-15個月內培養(yǎng)1名合格的人力資源部經(jīng)理。
主要權利：
1、對本部門根據(jù)年度工作計劃、財務預算進行工作安排及使用預算資金的`權力；
2、對下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調職、差假（3天以內）、考核、薪資調整、獎懲的人事權；
3、對公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調職、薪資調整人事建議權；請假(3天以內）、員工獎懲、各類福利假期審批權;
4、對違反公司人力資源及行政管理政策/制度的所有人員有直接處理權；
5、人力資源部預算外資金1000元以下資金審批權。
任職資格：
學歷要求：
大專以上專業(yè)要求:不限，人力資源類、理工類或商學類、教育類優(yōu)先語言要求:國語標準，英語四級以上工作經(jīng)驗:5年以上相關工作經(jīng)驗,2年以上擔任大中型企業(yè)相關的部門經(jīng)理年齡及性別:30歲— 40歲,性別不限計算機要求：熟練使用WINDOS及MS OFFICE其他要求:出色的學習能力，國語標準，五官端正,接受的培訓：人力資源管理系統(tǒng)培訓、財務管理培訓、管理心理學、組織行為學、企業(yè)文化建設、ISO900質量管理系統(tǒng)
管理素質要求:
1、高度的整合能力，良好的策劃能力；
2、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識；
3、親和力和優(yōu)秀的人際關系處理技巧；
4、優(yōu)秀的組織能力、領導能力、表達能力、判斷能力、自信力,高度的行動力；
5、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;
6、堅定勇敢的意志力及良好的職業(yè)道德。
特殊才能要求
1、構建規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)能力；
2、實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力（包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設）；
3、扮演好企業(yè)的四種角色（公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領域技術專家、內部公關的高手)；
4、精通中國勞動法法律、法規(guī)。
人力資源部在危機中的職責
擺平企業(yè)和員工利益
危機發(fā)生時,員工的個人利益和企業(yè)整體戰(zhàn)略的沖突往往會加劇或者凸現(xiàn)出來。這時，夾在兩者間的HR部門變得格外尷尬。對于老板，他要做好商業(yè)伙伴的角色;對于員工，他又要成為其代言人.因此要理想化解危機,HR經(jīng)理既不能一味從企業(yè)的角度看問題而忽視員工利益,也不可只從員工角度出發(fā),這樣只會加深矛盾，讓危機更加難以化解。所以HR經(jīng)理們要時刻牢記把天平擺平，不能像蹺蹺板似的這邊高那么低,更不能忽高忽低。
冷靜、平和的心態(tài)
面對危機最重要的是沉著,驚惶失措、亂作一團肯定是火上澆油。只有具有良好的抗壓性，“泰山壓頂不變腰”，才能在緊急關頭客觀分析。冷靜才能從容不迫，指揮若定。
及時溝通，防患未然
如果能將危機“扼殺”在搖籃中自然再好不過。事實上，除了像SARS那樣的天災，不少危機都是可以通過事前的積極措施提早化解的。這不僅需要企業(yè)有一套健全的危機預警系統(tǒng)，還需要HR經(jīng)理有良好的溝通能力,及時和員工、管理者交流，發(fā)再問題癥結。
灌輸企業(yè)文化
HR部門是員工和企業(yè)間的橋梁，如果作用發(fā)揮得好,很多危機也將消弭.及時把公司的一些決策、戰(zhàn)略傳遞給員工,增加認同感,從細節(jié)入手，向員工灌輸企業(yè)文化,讓員工了解企業(yè)目前的發(fā)展狀態(tài)以及今后的目標，加強歸屬感。以此減少造成沖突的機會，即使危機發(fā)生，HR經(jīng)理的補救工作也比較容易做。
第一時間行動
一旦危機發(fā)生，應該馬上行動。行動不是盲動,而是有計劃地動。在第一時間收集情報，根據(jù)具體情況、事態(tài)嚴重程度、發(fā)展態(tài)勢制定幾套可行方案，再按原定的計劃立即實行。如此一來，一方面心中有數(shù)，另一方面,在解決過程中可以隨時在原有計劃上自如調整。
維護企業(yè)內部形象
HR部門無法解決市場危機,也無法重塑企業(yè)外在形象，所以在因生產流程或技術問題損害企業(yè)形象，而引發(fā)市場危機時,維護企業(yè)內部形象就是HR部門立功的機會。因為，這時員工很可能會因為社會上的種種說法對企業(yè)產生不信任，安撫人心，保持信心，更加團結，確保企業(yè)在員工心目中的地位不動搖。
善于總結
“前世之事，后世之師”，才不會同樣的錯誤犯兩次。危機管理的最后一步也就是總結經(jīng)驗教訓，到這里危機管理才算完結
人力資源部經(jīng)理崗位的職責3
1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設性意見及行政管理。
2、 結合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。
3、 結合公司年度經(jīng)營計劃，負責公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預算，年度預算費用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。
4、 負責人事組織架構，人才梯隊建設;完善內部選人，育人，留人機制;并提供有效建議。
5、 負責建立員工培訓制度及培訓講師制度，開展員工培訓需求分析，課件的`審核，制訂《公司年度員工培訓計劃》。學習平臺資源引薦，實行逐月分解落地，并實施員工培訓效果評估。
6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標，搭建公司、部門、個人績效評價體系�？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 負責公司文化建設與正能量宣導工作，通過各種形式向員工宣導公司愿景、使命、核心價值觀，增強公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設，組織開展健康、積極的文娛活動。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設推廣等。
8、 主導公司信息化發(fā)展建設提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設推進。
9、 主導公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實際管理經(jīng)驗更佳。
10、協(xié)助上級參與建設外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質量技術監(jiān)等政府單位保持良好的關系。
11、協(xié)助領導交辦的其他臨時性工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責4
行政模塊
1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關的行政規(guī)章制度并組織實施;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、組織實施行政辦公事務，不斷優(yōu)化工作流程;
4、提高內部管理，協(xié)調各部門間的關系，加強部門間的溝通聯(lián)系;
5、負責公司外聯(lián)及各項活動的'組織;
6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;
7、后勤事務管理，包括宿舍、飯?zhí)谩⑺娋S修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產管理等。
人事模塊
人力資源制度建設：
1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、起草有關人力資源管理工作的初步意見;
3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：
4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;
5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關部門落實員工薪酬福利相關手續(xù);
6、負責公司內外部的薪酬調查，并根據(jù)調查結果，及時擬定公司的薪酬調整方案;
7、根據(jù)薪酬調查結果，制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;
員工的績效管理：
1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;
2、負責公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;
3、負責公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);
4、建立公司職位調動及晉升體系;
5、負責建立績效管理體系;
員工關系：
1、負責員工的勞動合同簽訂以及職務任免、調配、解聘等;
2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機制;
3、主導員工與公司的勞動糾紛或爭議的調查、善后處理和補償;
4、組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關系，確保員工的工作滿意度達到公司的要求。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責5
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標，并對各地區(qū)公司人才招聘進行管理和提供支持；
2、參與公司各層級人才的梯隊建設，組織落實員工培訓管理工作；
3、建立和優(yōu)化公司培訓體系，負責公司全員的.職前和在職培訓。
4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制。
5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進落實。
6、完善公司企業(yè)文化建設，引領員工思想進步。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責6
1、根據(jù)公司的架構組織校招工作的聯(lián)絡、溝通以及校招工作的全面開展；
2、負責公司招聘網(wǎng)站的'維護、簡歷帥選以及預約面試、跟進入職；
3、負責開拓招聘類文案的制作以及轉發(fā)、招聘渠道建設；
4、負責其他招聘渠道的開發(fā)以及維護；
5、部門臨時性工作的配合
人力資源部經(jīng)理崗位的職責7
1、人力資源規(guī)劃：主導公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導人力資源體系相關資料準時更新。
2、聘請與配置：主導《公司月度聘請方案》制定，督導聘請方案實施，優(yōu)化與提升公司聘請渠道和效率。
3、培訓與開發(fā)：主導公司人力資源需求調研與分析，結合各單位培訓方案，編制《公司年度培訓方案》，督導培訓方案按月實施。
4、績效管理：幫助公司各部門梳理崗位績效指標，輔導各單位推行績效考核。
5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行狀況，參加公司員工激勵政策制定與執(zhí)行。
6、員工關系管理：主導公司勞動風險防范與管理，勞動合同制定與修訂，督導勞動合同簽訂，建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;
7、完成領導交辦的其他任務。
人力資源部經(jīng)理崗位的`職責8
職責：
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施。
4、負責開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的全面篩選。
5、負責制訂公司員工的.培訓和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓。
6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
任職要求：
1、男女不限，本科以上學歷，人力資源專業(yè)畢業(yè)，持有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先；
2、熟悉國家、地區(qū)合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策；
3、有五年以上的生產企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗；
4、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗；
5、掌握先進的人力資源理念，并能結合企業(yè)現(xiàn)狀運用；
6、有較高的職業(yè)素養(yǎng)和良好的敬業(yè)精神,為人干練、踏實,有很強的感召力和凝聚力，有很強的工作計劃性，具備較強的溝通協(xié)調能力。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責9
1、負責建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關人力戰(zhàn)略、組織建設等方面的方案;
2、構建和完善適應公司發(fā)展的.人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;
3、負責人力資源及行政管理費用預算和控制;
4、負責管理內部招聘、培訓、薪酬福利、員工關系、績效考核等人力資源職能，負責協(xié)助公司外部招聘活動、以適應公司迅速發(fā)展的要求;
5、負責新人的甄選、聘用等工作，及時滿足公司人力增補需求;
6、負責督導公司企業(yè)文化的塑造、倡導、維護與推進;
7、負責本地店面、外輔店面的人事管理工作;
8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責10
1、負責建立和完善公司人力資源管理制度體系；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
3、組織制定公司的考核指標體系及相應的激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施；
4、負責員工的.薪資和福利工作；
5、擬定人力成本預算，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況；
6、組織和推動企業(yè)文化建設，定期組織企業(yè)應活動，提高企業(yè)凝聚力；
7、維護企業(yè)員工關系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責11
直接上級：
總經(jīng)理
直接下級：
人事主管、工資保險主管、培訓主任、質管部主任
內部聯(lián)系：
酒店領導及各部門
外部聯(lián)系：
市勞動管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、T行業(yè)質量管理部門、學校及職業(yè)中介機構等
崗位描述
全面負責酒店人力資源的開發(fā)和利用，制定并實施有關人事調配、工資福利、勞動保險、獎柳處罰、教育培訓、質量督導等方面的方針政策。
工作內容
貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計劃和長遠計劃。
組織、制定勞動定員編制方案，綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。
組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案，嚴格工資基金的管理。
組織、制定招聘、調配、考核、晉升、獎懲、培訓等人事管理規(guī)章，并監(jiān)督、落實實施情況。
合理調整人員培訓規(guī)劃，審核年度培訓方案，加強酒店人力資源的預測和統(tǒng)籌管理。
組織、制定員工培訓規(guī)劃，審核年度培訓方案，規(guī)劃培訓費用的使用。
制定員工福利政策，落實政府的各項勞保政策，改善員工的`工作環(huán)境和生活條件。
負責建立員工工作檔案，做好員工職業(yè)設計，充分調動員工的積極性和例行性。
審查、簽批各種人事表格、報告等
負責解決員工有關勞動人事方面的問題和投訴
檢查、監(jiān)督《員工手冊》及酒店有關服務質量管理規(guī)章的執(zhí)行情況
全面了解酒店服務質量狀況，提出各部門的質量管理要求
負責酒店的星級復核等服務質量檢查工作
在總經(jīng)理的領導下，帶領本部門員工貫徹、招待酒店質量方針、目標和文件
對本部門的工作質量負全面責任。
對本部門負責的工作有指揮、考核權。
負責制定本部門各級人員的職責和權限
完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
任職資格
性別：男女不限，學歷：大學本科以上
工作經(jīng)理：具有同星級酒店五年以上管理經(jīng)驗，并從事本崗位工作十年以上
體能要求：身體健康、精力充沛
知識技能：
�。�1）具有心理學、管理學理論基礎，并受過人力資源相關知識的培訓
�。�2）熟練操作計算機
（3）外語考核達到酒店標準B級
其他：具有領導才能，善于協(xié)調處理人際關系，具有親和力
人力資源部經(jīng)理崗位的職責12
1、了解業(yè)務部門的戰(zhàn)略，對業(yè)務進行組織診斷，為業(yè)務部門的戰(zhàn)略落地供應建議、規(guī)劃并參加實施;
2、全面負責對接部門的聘請、培訓、考勤、績效、員工關系等各方面的工作，為業(yè)務部門供應人力資源保障;
3、在業(yè)務部門內推動公司層面的.變革，負責完善業(yè)務部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;
4、依據(jù)運營部門實際狀況，為其供應專業(yè)的人力資源解決方案和政策詢問;
5、從人資和運營雙向角度動身，搭建員工溝通渠道，構建良好勞資關系，保證信息在不同層級間的有效傳遞。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責13
1、建立和完善公司人力資源管理制度；
2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；
3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；
4、組織開展公司培訓管理工作；
5、組織開展公司的薪酬、福利管理；
6、組織開展公司的績效管理工作；
7、組織開展公司的員工管理及人事工作；
8、負責配合其他部門的相關工作，完成上級交辦的'其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責14
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術人員的梯隊建設。
3、參與公司重大人事問題的決策。
4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
5、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。
6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施。
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構設置和崗位責任設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。
8、全面負責人力資源管理的各項事務。
9、負責公司內部人力資源調配。
10、負責開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的全面篩選。
11、負責制訂公司員工的培訓和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓。
12、負責組織公司員工的考核，并對考核結果作出評價。
13、負責組織公司員工的職稱評定工作。
14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪酬調整方案，審核公司員工每月的工資。
15、負責建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài)。
16、受理員工投訴，并組織相關部門妥善解決。
17、負責其他人事事務。
18、負責員工的`養(yǎng)老保險，失業(yè)保險醫(yī)療保險等工作。
19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關的事宜。
20、負責受理員工與公司勞動爭議并及時解決。
21、監(jiān)督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作。
22、代表公司與政府相關部門其他單位進行溝通和交流。
23、負責人力資源內部的組織管理。
24、負責指導下屬員工制訂階段工作計劃，并督促執(zhí)行。
25、負責人事隊伍建設，選拔，配備，培訓本部門人員并做出評價。
26、負責部門內工作任務分工，合理安排人員。
27、負責控制部門預算，降低費用成本。
28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責15
崗位職責：
1.負責組織制定、修訂與完善人力資源相關管理制度和工作流程;
2.負責推動人力資源各項管理制度和管理方法的執(zhí)行;
3.部門年度方案及重點工作的`落實，負責分解工作任務，并進行組織實施，指導與監(jiān)督;
4.負責集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、組織與實施;
5.負責集團薪酬與績效考核的管理;
6.統(tǒng)籌管理集團聘請、培訓、勞動關系管理工作;
7.負責集團公司與控股企業(yè)人力資源管理工作的工作指導;
8.負責部門團隊建設與培育，指導部門員工制定階段工作方案，并督促執(zhí)行。
任職要求：
1.人力資源管理、企業(yè)管理等相關專業(yè)，高校本科及以上學歷;
2.十年以上同崗位相關工作閱歷，具有人力資源管理師、中級經(jīng)濟師任職資格者優(yōu)先;
3.熟識并把握職責范圍內相關政策規(guī)定、制度和工作程序;有較強的組織、協(xié)調和溝通力量，有較好的文字寫作力量和語言表達力量;有較強的人際關系處理力量;能指導下級工作;能嫻熟使用計算機及相關工作軟件;
4.具有良好的性格特質及健康體質。
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