人力資源部經(jīng)理崗位的職責優(yōu)選(15篇)
隨著社會不斷地進步，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的人力資源部經(jīng)理崗位的職責，歡迎閱讀與收藏。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責1
職責：
1、負責子公司人力資源工作的規(guī)劃設計，建立招聘、培訓、薪酬、績效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。
2、分析評估人力需求，協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，定崗定編，組織開展招聘工作。
3、負責擬定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激勵和約束機制，建立動態(tài)的薪酬管理體系。
4、負責組織完善公司培訓管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓工作落實情況。
5、搭建績效評價體系，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，并不斷完善績效體系。
6、塑造積極的`企業(yè)文化，開展員工關懷，提升員工滿意度。
7、負責本公司總務安全及后勤保障服務工作，保障公司人、財、物的安全。
任職要求：
1、本科及以上學歷;
2、兩年以上人力資源及行政管理經(jīng)驗;
3、熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī);
4、具有良好的溝通協(xié)調及團隊管理能力;
5、具有高度的責任感、事業(yè)心以及勤奮敬業(yè)精神。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責2
1、負責公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理等6大模塊的全面工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。
3、負責制定公司各項人力資源管理制度、流程和標準，構建和完善公司人力資源管理體系。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，并組織實施。
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓計劃，并組織實施。
6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標準，制定調整薪資標準，并組織執(zhí)行。
7、根據(jù)公司績效管理的`要求，制定績效管理實施方案，并指導各部門開展績效管理。
8、負責考勤、獎懲、差假、調動等工作的管理。
9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負責指導和督促人力資源專員辦理員工五險。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責3
一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的.人力資源戰(zhàn)略實施計劃，并協(xié)助組織實施;
三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務說明書;
四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作;
五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;
六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員;
七、 協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進行監(jiān)督、檢查;
八、 負責績效考核工作;
九、 負責指導社會保險工作;
十、 當人力資源部經(jīng)理不在時，代理人力資源部經(jīng)理行使各項管理職能;
人力資源部經(jīng)理崗位的職責4
與物業(yè)管理層建立起緊密的戰(zhàn)略伙伴關系并提供咨詢及建議。
協(xié)助完成人力資源規(guī)劃、招聘、績效管理、繼任計劃。
協(xié)助完成培訓、員工發(fā)展規(guī)劃。
為管理層提供人力資源實際工作的`指導，并發(fā)展他們的人員管理技巧及知識。
同管理層人員合作分析問題及需求以達到組織的有效性，并提供解決方法以及這些解決方法實行的項目管理。
確保人力資源部的特別項目及計劃正確并及時地執(zhí)行。
負責日常人力資源工作任務，諸如工資發(fā)放，福利監(jiān)管，人力資源事務處理和員工關系協(xié)調等。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責5
1、人力資源規(guī)劃：主導公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導人力資源體系相關資料準時更新。
2、聘請與配置：主導《公司月度聘請方案》制定，督導聘請方案實施，優(yōu)化與提升公司聘請渠道和效率。
3、培訓與開發(fā)：主導公司人力資源需求調研與分析，結合各單位培訓方案，編制《公司年度培訓方案》，督導培訓方案按月實施。
4、績效管理：幫助公司各部門梳理崗位績效指標，輔導各單位推行績效考核。
5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行狀況，參加公司員工激勵政策制定與執(zhí)行。
6、員工關系管理：主導公司勞動風險防范與管理，勞動合同制定與修訂，督導勞動合同簽訂，建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;
7、完成領導交辦的.其他任務。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責6
崗位職責：
1.依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃公司人力資源的整體進展，制訂與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，包括組織架構設計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓管理等功能模塊;
2.建立并維護人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作樂觀性，增加公司團隊分散力，提高工作效率;
3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責，定崗定編，引導公司各部門建立明確的崗位職責;
4.建立員工力量素養(yǎng)模型，分析員工培訓與進展需求，制定年度培訓方案并組織培訓工作，以提高員工的綜合力量及專業(yè)技術力量;
5.負責人力資源部的組織管理，對部門員工的'工作目標、工作方案及結果進行檢查與考核;
6.依據(jù)公司國際化戰(zhàn)略布局，實施有效的跨國性人力資源管理模式，協(xié)作業(yè)務需標制定人力資源中、長期規(guī)劃;
7.依據(jù)公司國際化的進展規(guī)劃需求，實施有效的人力資源信息化建設;
8.負責公司投資并購企業(yè)的人力資源相關盡職調查;
9.公司企業(yè)文化建設和導入管理，打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。
職位要求：
1.必需有8年以上農(nóng)產(chǎn)品或者食品快消或零售行業(yè)工作閱歷，兩年以上人力資源部負責人、總監(jiān)工作閱歷
2.熟知國家相關勞動、合同法規(guī)政策，對薪酬福利等方面的能做出合理規(guī)劃解析，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐閱歷積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的挖掘與引進、績效考核、崗位培訓、員工職業(yè)生涯設計等操作具有豐富的實踐閱歷;
3.忠誠、正直，工作細致、仔細、有擔當;具有良好的團隊意識，有很強的服務意識，具有良好的品行與職業(yè)操守，出眾的領導管理才能，且團隊組織協(xié)調力量強。
4.英語水平優(yōu)秀，有外企和民企工作閱歷
人力資源部經(jīng)理崗位的職責7
1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動落地;
2、制訂公司績效考核制度，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督掌握，準時解決其中消失的'問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
3、依據(jù)公司進展戰(zhàn)略目標，制定人力資源年度聘請方案，組織實施聘請活動，主動推動聘請進度，保證聘請質量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相關的激勵制度;建立員工崗位進展規(guī)劃，確保員工進展路徑合理、有競爭力、具激勵性;
5、制訂并實施公司年度、季度培訓方案，組織新員工入職培訓及各類專項技能培訓，并對培訓效果進行調研和評估;
6、負責公司企業(yè)文化建設、組織策劃員工活動;負責員工關系處理，如入職、離職、轉正面談、滿年溝通等;
7、處理其他突發(fā)大事和完善領導交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責8
1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考核的推行；
2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；
3：組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革；
4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學習型企業(yè)；
5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務管理運作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優(yōu)質服務.
主要工作內(nèi)容
1、主導公司各部門進行SWOT（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃；
2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務成本預算,配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規(guī)劃目標及行政后勤管理目標的達成；
3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規(guī)劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經(jīng)理;
4、主導全公司“目標管理"績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報；
5、參與公司重大決策事項的討論;
6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,主導設置企業(yè)組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；
8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；
9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實施各類管理、技術人員的招幕工作；
10、建立并實施培訓系統(tǒng)及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實施;
16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規(guī)定；
17、組織商情資料，技術情報,文書檔案及匯總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動情況；
18、草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；
20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；
21、根據(jù)公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜；
22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施；
23、協(xié)調各部門工作之間的沖突與矛盾。
重要績效評估指標：
1、年度、月度工作計劃實現(xiàn)率95％以上；
2、人力資源、行政管理費用控制在預算編控制在正/負5%以內(nèi)；
3、員工對公司人力資源、行政后勤管理滿意度達到80％以上；
4、公司人員月流動率控制在2%以內(nèi)，年流動率控制在20%以內(nèi)；
5、公司員工招聘期限科長級(含）及重要技術人員到崗時間為60天以內(nèi)；普通崗位到崗時間30天以內(nèi)；
6、確保每個科長級（含）及重要技術人員以上人員接受培訓課時100小時以上；普通員工年接受培訓課時為40小時以上；培訓效果達到計劃效果80%以上；
7、確保公司人才隊伍的.工作素質、工作技能滿足崗位說明書80%以上的要求；
8、確保員工的職業(yè)生涯規(guī)劃計劃實現(xiàn)率為80％；
9、12-15個月內(nèi)培養(yǎng)1名合格的人力資源部經(jīng)理。
主要權利：
1、對本部門根據(jù)年度工作計劃、財務預算進行工作安排及使用預算資金的權力；
2、對下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調職、差假（3天以內(nèi)）、考核、薪資調整、獎懲的人事權；
3、對公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調職、薪資調整人事建議權；請假(3天以內(nèi)）、員工獎懲、各類福利假期審批權;
4、對違反公司人力資源及行政管理政策/制度的所有人員有直接處理權；
5、人力資源部預算外資金1000元以下資金審批權。
任職資格：
學歷要求：
大專以上專業(yè)要求:不限，人力資源類、理工類或商學類、教育類優(yōu)先語言要求:國語標準，英語四級以上工作經(jīng)驗:5年以上相關工作經(jīng)驗,2年以上擔任大中型企業(yè)相關的部門經(jīng)理年齡及性別:30歲— 40歲,性別不限計算機要求：熟練使用WINDOS及MS OFFICE其他要求:出色的學習能力，國語標準，五官端正,接受的培訓：人力資源管理系統(tǒng)培訓、財務管理培訓、管理心理學、組織行為學、企業(yè)文化建設、ISO900質量管理系統(tǒng)
管理素質要求:
1、高度的整合能力，良好的策劃能力；
2、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識；
3、親和力和優(yōu)秀的人際關系處理技巧；
4、優(yōu)秀的組織能力、領導能力、表達能力、判斷能力、自信力,高度的行動力；
5、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;
6、堅定勇敢的意志力及良好的職業(yè)道德。
特殊才能要求
1、構建規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)能力；
2、實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力（包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設）；
3、扮演好企業(yè)的四種角色（公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領域技術專家、內(nèi)部公關的高手)；
4、精通中國勞動法法律、法規(guī)。
人力資源部在危機中的職責
擺平企業(yè)和員工利益
危機發(fā)生時,員工的個人利益和企業(yè)整體戰(zhàn)略的沖突往往會加劇或者凸現(xiàn)出來。這時，夾在兩者間的HR部門變得格外尷尬。對于老板，他要做好商業(yè)伙伴的角色;對于員工，他又要成為其代言人.因此要理想化解危機,HR經(jīng)理既不能一味從企業(yè)的角度看問題而忽視員工利益,也不可只從員工角度出發(fā),這樣只會加深矛盾，讓危機更加難以化解。所以HR經(jīng)理們要時刻牢記把天平擺平，不能像蹺蹺板似的這邊高那么低,更不能忽高忽低。
冷靜、平和的心態(tài)
面對危機最重要的是沉著,驚惶失措、亂作一團肯定是火上澆油。只有具有良好的抗壓性，“泰山壓頂不變腰”，才能在緊急關頭客觀分析。冷靜才能從容不迫，指揮若定。
及時溝通，防患未然
如果能將危機“扼殺”在搖籃中自然再好不過。事實上，除了像SARS那樣的天災，不少危機都是可以通過事前的積極措施提早化解的。這不僅需要企業(yè)有一套健全的危機預警系統(tǒng)，還需要HR經(jīng)理有良好的溝通能力,及時和員工、管理者交流，發(fā)再問題癥結。
灌輸企業(yè)文化
HR部門是員工和企業(yè)間的橋梁，如果作用發(fā)揮得好,很多危機也將消弭.及時把公司的一些決策、戰(zhàn)略傳遞給員工,增加認同感,從細節(jié)入手，向員工灌輸企業(yè)文化,讓員工了解企業(yè)目前的發(fā)展狀態(tài)以及今后的目標，加強歸屬感。以此減少造成沖突的機會，即使危機發(fā)生，HR經(jīng)理的補救工作也比較容易做。
第一時間行動
一旦危機發(fā)生，應該馬上行動。行動不是盲動,而是有計劃地動。在第一時間收集情報，根據(jù)具體情況、事態(tài)嚴重程度、發(fā)展態(tài)勢制定幾套可行方案，再按原定的計劃立即實行。如此一來，一方面心中有數(shù)，另一方面,在解決過程中可以隨時在原有計劃上自如調整。
維護企業(yè)內(nèi)部形象
HR部門無法解決市場危機,也無法重塑企業(yè)外在形象，所以在因生產(chǎn)流程或技術問題損害企業(yè)形象，而引發(fā)市場危機時,維護企業(yè)內(nèi)部形象就是HR部門立功的機會。因為，這時員工很可能會因為社會上的種種說法對企業(yè)產(chǎn)生不信任，安撫人心，保持信心，更加團結，確保企業(yè)在員工心目中的地位不動搖。
善于總結
“前世之事，后世之師”，才不會同樣的錯誤犯兩次。危機管理的最后一步也就是總結經(jīng)驗教訓，到這里危機管理才算完結
人力資源部經(jīng)理崗位的職責9
職責：
1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃自貿(mào)投資公司整體人力資源管理與黨務管理工作;
2、承接上級單位人力資源與黨務管理相關要求，推動自貿(mào)投資公司人力資源及黨務管理體系與制度建設;
3、負責制訂自貿(mào)投資公司人力資源與黨務工作規(guī)劃，并組織推動實施;
4、負責自貿(mào)投資公司人力資源各模塊日常運營管理工作，持續(xù)提升人力資源管理效率與質量;
5、負責自貿(mào)投資公司黨團組織日常工作，持續(xù)加強思想作風和隊伍建設;
6、完成領導交辦的其他工作。
任職要求：
1、高校本科及以上學歷，重點院校人力資源管理類專業(yè)畢業(yè)，有較強的人力資源管理專業(yè)功底;
2、有8年以上房地產(chǎn)或園區(qū)類企業(yè)人力資源及3年以上黨務高級管理崗位工作背景，有豐富的團隊帶領工作閱歷;
3、對房地產(chǎn)開發(fā)流程有較深的熟悉，嫻熟把握人力資源各模塊專業(yè)學問，熟識黨務管理相關學問及操作流程，具備人力資源各模塊實操閱歷及黨務管理工作閱歷;
4、熟識前海蛇口自貿(mào)區(qū)狀況;熟識國家和地方相關勞動法律法規(guī);具備較強的'文字表達、組織協(xié)調、分析推斷力量。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責10
1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度，并主導實施。
2．負責人力資源行政管理制度、作業(yè)方法的制定與審核。
3．檢查、督導公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作方案的進展狀況，并實行必要的.對策。
4．查核人力資源部員工的工作狀況，并負責所屬人員薪資、職位變動的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到職預備、職前及在職培訓等工作。
6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7．編列部門預算并掌握費用。
8．為各部門供應人力資源的良好服務，以幫助提高各部門專業(yè)工作效率。
9．簽發(fā)人力資源部文件。
10．對外建立與進展良好的公共關系。
11．了解并把握員工的思想狀況。
12．員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13．人員離職解聘的處理。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責11
一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%
1.負責人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化
2.負責公司及各部門組織結構的調整與優(yōu)化
3.組織各部門進行人力資源盤點、人力規(guī)劃與優(yōu)化
二、招聘：70%
4.負責公司高端崗位人才引進
5.帶領招聘團隊完成公司整體招聘任務
6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，招聘渠道的有效性及成本分析
7.隨時關注招聘動態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關建議與解決方案
8.校企合作的相關資源拓展與合作洽談
9.策劃相關雇主品牌推廣及傳播活動，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的`影響力
三、員工關系&績效薪酬：15%
10.負責公司員工關系和人事事務管理等工作
11.負責公司薪酬福利和績效體系管理工作
四、培訓&企業(yè)文化：10%
12.負責公司培訓的組織和管理工作
人力資源部經(jīng)理崗位的職責12
1、建立和完善公司人力資源管理制度；
2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；
3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；
4、組織開展公司培訓管理工作；
5、組織開展公司的薪酬、福利管理；
6、組織開展公司的績效管理工作；
7、組織開展公司的員工管理及人事工作；
8、負責配合其他部門的相關工作，完成上級交辦的'其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責13
1、 負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;
2、 負責制定和完善公司崗位編制，協(xié)調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施;
4、 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;
5、 負責辦理入職手續(xù)，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、 建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等)
7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施;
8、 對試用期員工進行培訓及考核，并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用;
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調配、調入、調出、辭退等手續(xù);
12、做好總部員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的.辦理;
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業(yè)務學習，提高管理水平和業(yè)務技能，保證各項工作任務能及時完成;
16、其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責14
一、行政人事經(jīng)理（辦公室主任）工作重點：
保障公司人力資源儲備深厚、健康；完善并規(guī)范公司全方位管理制度，協(xié)助總（副總）經(jīng)理對公司各職能部門進行管理協(xié)調；跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，協(xié)助董事長、總經(jīng)理督促各職能部門完成階段性目標任務；做好董事長、總經(jīng)理的得力助手。
二、行政人事經(jīng)理（辦公室主任）崗位職責：
1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解，起草公司各階段工作總結和其他正式文件。
2、負責本部的行政管理和日常事務，建立和完善公司各項管理制度，跟蹤各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。
3、編制公司人力資源規(guī)劃，建立健全公司人力資源管理制度。
4、跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議。
5、協(xié)助董事長、總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內(nèi)部各部門關系。
6、保障公司所需人力資源充裕、健康、穩(wěn)定。
7、編制工資計劃，審核各職能部門及各項目部的獎金或提成分配方案。
8、組織制訂公司人事考核制度，定期對員工進行考核。
9、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)。
10、制訂員工培訓計劃，組織實施培訓和員工技能考核鑒定。
11、負責監(jiān)督公司員工的勞動紀律和考勤工作。
12、負責勞動合同的簽訂和管理工作，辦理公司員工人事變動事宜，代表公司解決各種勞資糾紛。
13、撰寫董事長、總經(jīng)理的有關報告、文件，安排董事長、總經(jīng)理的公務接待工作時間。
14、參與公司各種活動的'策劃、安排、組織工作。
15、負責公司車輛的管理工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務用車的合理要求。
16、協(xié)助董事長、總經(jīng)理安排各項高層會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要。
17、負責公司程序資料、各類合同、相關文件的管理工作。
18、負責公司資質、證照的申報、年檢及員工的資質、證照的管理工作；負責與政府相關部門溝通協(xié)調。
19、理順管理流程，了解員工思想動態(tài)，關心員工的思想、工作、生活，做到上情下達和下情上報。
20、完成董事長、總（副總）經(jīng)理臨時交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的職責15
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;
3、根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調內(nèi)部人員調配;
4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的.培訓計劃并具體實施;
5、組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督，并不斷完善績效管理體系;
6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵政策，并組織跟進實施;
7、各部門員工轉正、晉升、獎懲等審核及跟蹤管理等。
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