高級會計師考試模擬試題：企業(yè)風(fēng)險管理
在社會的各個領(lǐng)域，我們都要用到試題，試題是用于考試的題目，要求按照標(biāo)準(zhǔn)回答。你知道什么樣的試題才算得上好試題嗎？以下是小編收集整理的高級會計師考試模擬試題：企業(yè)風(fēng)險管理，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
高級會計師考試模擬試題：企業(yè)風(fēng)險管理 篇1
金星有限責(zé)任公司是華北地區(qū)較大的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，近年來，其業(yè)務(wù)不斷擴大，范圍已涉足北上廣。2012年，公司取得了輝煌的成績。在取得成就的同時，公司管理層沒有忘記企業(yè)經(jīng)營過程中時刻存在的風(fēng)險，因此，專門設(shè)立了風(fēng)險管理職能部門。風(fēng)險管理職能部門主要負(fù)責(zé)人王琳，對2012年及以前的經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，對公司的風(fēng)險情形進(jìn)行了歸納：
(1)公司在開發(fā)房地產(chǎn)的過程中，要與建筑商進(jìn)行合作。與公司正常合作的建筑商共有10家，經(jīng)查，有兩家管理較松懈，對建筑工人的操作規(guī)范要求不達(dá)標(biāo)，同時，存在偷工減料的現(xiàn)象。公司與這兩家建筑商也進(jìn)行過反復(fù)溝通，但效果不明顯。王琳建議拒絕與其合作。
(2)公司在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，由于工作人員常常到施工現(xiàn)場，存在受到人身傷害的可能性，僅2012年，就有五名管理人員在施工現(xiàn)場受到不同程度的人身傷害。因此，王琳建議為公司所有員工購買人身意外傷害險。
(3)幾年以前，房地產(chǎn)公司采用的是開發(fā)前預(yù)售，解決了開發(fā)過程中早期的資金缺口。近年來，隨著國家調(diào)控的進(jìn)行，開發(fā)時必須取得房屋預(yù)售許可證方可銷售，因此，公司時常面臨資金不足問題，王琳建議公司與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議，在資金嚴(yán)重短缺時，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。
要求：判斷上述各種情況下，王琳的建議屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對策略并簡要說明理由。
【正確答案】
(1)采取的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險規(guī)避。風(fēng)險規(guī)避是指某項業(yè)務(wù)或事項風(fēng)險發(fā)生的可能性大，并且風(fēng)險發(fā)生的不利后果很嚴(yán)重，企業(yè)主動放棄或停止該活動。該公司合作的.兩家建筑商人員管理、建筑質(zhì)量存在問題，經(jīng)過反復(fù)溝通，但效果不明顯，將給企業(yè)帶來風(fēng)險，因此，應(yīng)拒絕與其合作(交易)，以規(guī)避風(fēng)險。
(2)采取的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險分擔(dān)。風(fēng)險分擔(dān)是指企業(yè)為避免承擔(dān)風(fēng)險損失，有意識地將可能產(chǎn)生損失的活動或與損失有關(guān)的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風(fēng)險應(yīng)對策略。風(fēng)險分擔(dān)不會降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方。該公司的職員由于常到施工現(xiàn)場，經(jīng)常受到人身傷害，通過購買人身意外傷害險，則將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。
(3)采取的風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險降低。風(fēng)險降低是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險或者減輕損失，將風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)的策略。該公司由于資金經(jīng)營發(fā)生短缺，為了應(yīng)付這種事件發(fā)生給公司帶來的風(fēng)險，公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議，規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。
高級會計師考試模擬試題：企業(yè)風(fēng)險管理 篇2
案例分析題
乙公司系一家從事大型項目建設(shè)的上市公司（以下簡稱“公司”），為某國有控股集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）所控制。因項目開發(fā)需要，公司設(shè)立了10多家全資的項目公司（以下簡稱“項目公司”）。近年來，因大型項目建設(shè)市場不景氣，公司面臨較高市場風(fēng)險和較大融資壓力。近3年的公司年報顯示，公司資產(chǎn)負(fù)債率一直在80%左右。
為進(jìn)一步開拓市場，應(yīng)對各種風(fēng)險，公司于3月召開了由管理層、職能部門經(jīng)理，主要項目公司經(jīng)理參加的“公司融資與財務(wù)政策”戰(zhàn)略務(wù)虛會。部分人員的發(fā)言要點如下：
�。�1）市場部經(jīng)理：公司應(yīng)制定和實施內(nèi)部融資戰(zhàn)略，即從集團(tuán)融入資金用于項目公司的項目開發(fā)。據(jù)了解，目前集團(tuán)的貨幣資金余額經(jīng)常保持在15億元左右，這部分閑置資金完全可以通過“委托銀行貸款”等方式用于項目公司。這既不影響集團(tuán)的.利益，也能減輕公司的資金壓力。
�。�2）項目公司經(jīng)理：公司應(yīng)鼓勵多元化項目融資戰(zhàn)略。目前，項目公司設(shè)立所需資本全部由公司投入，建議以后新設(shè)項目公司時，應(yīng)吸收外部合格投資者入股，這可以部分緩解公司的.資金壓力。
�。�3）董事會秘書：公司融資應(yīng)考慮股價表現(xiàn)，目前不宜進(jìn)行配股融資。當(dāng)前，公司資金總額100億元，負(fù)債總額80億元，股東權(quán)益總額20億元，總股本4億股：平均股價4.2元/股，近3個月來，公司股價沒有太大波動，在市凈率較低的情況下，若按4：1的比率配售1億股（假定股東全部參與與配售），且配股價設(shè)定為3.8元/股，則可能對公司股價產(chǎn)生不利影響。
�。�4）財務(wù)部經(jīng)理：目前大多數(shù)項目公司的債務(wù)由公司提供擔(dān)保，這將對公司管理財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生不利影響。為此，公司應(yīng)強化對擔(dān)保業(yè)務(wù)的控制。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料（1），判斷市場部經(jīng)理的觀點是否存在不當(dāng)之處：如存在不當(dāng)之處，說明理由。
2.根據(jù)資料（2），指出項目公司擬引入的外部合格投資者應(yīng)具備的基本特征。
3.根據(jù)資料（3），計算公司現(xiàn)時的市凈率，并計算公司在實施配股計劃情況下的配股除權(quán)價格。
4.根據(jù)資料（4），指出公司為項目公司提供擔(dān)保時應(yīng)采取的擔(dān)�？刂拼胧�
【分析與解釋】
1.市場部經(jīng)理的觀點存在不當(dāng)之處。（0.5分）
理由：從集團(tuán)融入資金用于項目公司的項目開發(fā)不屬于內(nèi)部融資戰(zhàn)略。
公司財務(wù)中的內(nèi)部融資戰(zhàn)略是指公司通過利潤分配政策，使用內(nèi)部留存利潤進(jìn)行再投資（1分）
2.項目公司擬引入的外部合格投資者應(yīng)具備的基本特征：
�、儋Y源互補；（1.5分）
�、陂L期合作；（1.5分）
�、劭沙掷m(xù)增長和長期回報。（1.5分）
3.市凈率=4.2/（20÷4）=0.84（2分）
配股除權(quán)價格=（4×4.2+3.8×1）/（4+1）=4.12（元/股）（3分）
或：配股除權(quán)價格=（4.2+3.8×1/4）/（1+1/4）=4.12（元/股）（3分）
4.擔(dān)保控制措施有：
建立以公司為權(quán)力主體的擔(dān)保審批制度；（1.5分）
明確界定擔(dān)保對象；（1分）
建立反擔(dān)保制度。（1.5分）
高級會計師考試模擬試題：企業(yè)風(fēng)險管理 篇3
甲公司為一家能源行業(yè)的大型國有企業(yè)集團(tuán)公司。近年來，為做大做強主業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，甲公司緊緊抓住本世紀(jì)頭二十年重要戰(zhàn)略機遇期，對外股權(quán)投資業(yè)務(wù)取得重大進(jìn)展，，甲公司發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)如下：
(1)3月31日，甲公司與境外某能源企業(yè)A公司的某股東簽訂股權(quán)收購協(xié)議，甲公司以200000萬元的價格收購A公司股份的80%;當(dāng)日，A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為220000萬元，賬面價值為210000萬元。6月30日，甲公司支付了收購款并完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù)，取得了對A公司的控制權(quán);當(dāng)日，A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為235000萬元，賬面價值為225000萬元。收購前，甲公司與A公司之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系;甲公司與A公司采用的會計政策相同。
(2)年7月31日，甲公司向其在西部地區(qū)注冊的控股子公司B公司銷售一批商品，銷售價格為20000萬元，銷售成本為16000萬元;至12月31日，貨款全部未收到，甲公司為該應(yīng)收賬款計提壞賬準(zhǔn)備600萬元。B公司將該批商品作為存貨管理，并在2012年對外銷售了其中的60%,取得銷售收入14400萬元;12月31日，B公司為尚未銷售的部分計提存貨跌價準(zhǔn)備80萬元。甲公司與B公司各位獨立的納稅主體，適用的所得稅稅率分別為25%和15%。假定不考慮增值稅因素。
(3)2012年8月31日，甲公司取得C公司股份的20%，能夠?qū)公司施加重大影響;當(dāng)日，C公司各項可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值與其賬面價值相同。9月30日，甲公司以60000萬元的.價格從C公司購進(jìn)某標(biāo)號燃料油作為存貨管理;C公司的銷售成本為50000萬元。至12月31日，甲公司仍未對外出售該存貨。甲公司和C公司之間為發(fā)生過其他交易。C公司20實現(xiàn)凈利潤100000萬元。假定甲公司按要求應(yīng)編制合并財務(wù)報表，且不考慮增值稅因素。
(4)甲公司還開展了一下股權(quán)投資業(yè)務(wù)，且已經(jīng)完成多有相關(guān)手續(xù)。
①2012年10月31日，甲公司的兩個子公司與境外D公司三方簽訂投資協(xié)議，約定甲公司的兩個子公司分別投資40000萬元和20000萬元，D公司投資20000萬元，在境外設(shè)立合資企業(yè)E公司從事煤炭資源開發(fā)業(yè)務(wù)，甲公司通過其兩個子公司向E公司委派董事會7名董事中的4名董事。按照E公司注冊地政府相關(guān)規(guī)定，D公司對E公司的財務(wù)和經(jīng)營政策擁有否決權(quán)。
�、�2012年11月30日，甲公司以現(xiàn)金200000萬元取得F公司股份的40%。F公司章程規(guī)定，其財務(wù)和經(jīng)營政策需經(jīng)占50%以上股份的股權(quán)代表決定。12月10日，甲公司與F公司另一股東簽訂股權(quán)委托管理協(xié)議，受托管理該股東所持的25%F公司股份，并取得相應(yīng)的表決權(quán)。
假定上述涉及的股份均具有表決權(quán)，且不考慮其他因素。
要求：
1. 根據(jù)資料(1)判斷甲公司收購A公司股份是否屬于企業(yè)合并，并簡要說明理由：如果屬于企業(yè)合并判斷屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，同時指出合并日(或購買日)，并分別簡要說明理由。
2. 根據(jù)資料(1)，確定甲公司在合并日(或購買日)對A公司長期股權(quán)投資的初始投資成本：計算加工資在合并財務(wù)報表中明確人的商譽金額。
3. 根據(jù)資料(2)，計算并簡要說明甲公司在編制2012年度合并財務(wù)報表是對相關(guān)項目的抵消處理。
4. 根據(jù)資料(3)，計算甲公司2012年度個別利潤表中對C公司應(yīng)確認(rèn)的投資收益：計算并簡要說明對甲公司2012年度合并財務(wù)報表中資產(chǎn)類項目的影響。
5. 根據(jù)資料(4)，分別判斷甲公司是否應(yīng)將E公司、F公司納入其合并財務(wù)報表范圍，并分別說明理由。
[答案]
1. (1)屬于企業(yè)合并。
理由：并購交易完成后，甲公司對A公司擁有控制權(quán)。
(2)屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
理由：收購前甲公司與A公司之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
(3)購買日為2012年6月30日。
理由：在該日甲公司取得了A公司控制權(quán)。
2. (1)初始投資金額成本為200000萬元
(2)商譽金額=200000-235000×80%=12000(萬元)
3. 抵銷應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款各20000萬元;
抵銷應(yīng)收賬款[或：壞賬準(zhǔn)備]和資產(chǎn)減值損失各600萬元;
抵銷營業(yè)收入20000萬元、營業(yè)成本18400萬元、存貨1600萬元;
抵銷存貨[或：存貨跌價準(zhǔn)備]和資產(chǎn)減值損失各80萬元;
確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)并沖減所得稅費用各238萬元。
4. (1)甲公司個別利潤表中應(yīng)確認(rèn)對C公司2012年度投資收益金額=[100000-(60000-50000)]×20%=18000(萬元)
(2)甲公司在編制2012年度合并財務(wù)報表時應(yīng)調(diào)整：
調(diào)增長期股權(quán)投資，調(diào)減存貨;調(diào)整金額2000萬元。
5. (1)E公司不納入合并范圍。
理由：D公司對E公司的.財務(wù)和經(jīng)營政策擁有否決權(quán)，甲公司不擁有控制權(quán)。
(2)F公司納入合并范圍。
理由：甲公司自身持有股份和受托管理股份合計達(dá)65%，甲公司擁有控制權(quán)。
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