電商市場網(wǎng)絡(luò)營銷亟待治理

　　導(dǎo)語：近年來，電子商務(wù)飛速發(fā)展，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，快速形成自己獨(dú)特的商業(yè)發(fā)展群體。越來越多的人看到電子商務(wù)市場的發(fā)展?jié)摿�，主動投身到電商競爭的熱潮之中。大家跟著百分網(wǎng)小編一起來看看相關(guān)的內(nèi)容吧。

　　隨著電子商務(wù)單位數(shù)量的增加，電商市場競爭愈發(fā)激烈，越來越多的電商商家被逼進(jìn)入價格大戰(zhàn)。規(guī)則上的漏洞、不完善的網(wǎng)絡(luò)法則和網(wǎng)絡(luò)本身所具有的弊端，讓惡性競爭變得難以控制。就在人們看到不斷出現(xiàn)的降價促銷，為其感到高興的時候，不知道的是，電子商務(wù)市場已經(jīng)離正常的發(fā)展軌道越來越遠(yuǎn)。

　　從 13年年初開始，各大電商企業(yè)已然投入數(shù)十億資金，應(yīng)用到電商價格大戰(zhàn)之中。與去年同期相比，規(guī)模放大將近一倍之多。以618京東商城店慶為例，易迅、天貓、亞馬遜、蘇寧、國美、當(dāng)當(dāng)、凡客、1號店為應(yīng)對沖擊，均推出促銷活動，強(qiáng)壓市場價格，榨取消費(fèi)者消費(fèi)需求，到8月，國美激情紅八月，樂蜂的五周年店慶、聚美三歲半生日、天貓和蘇寧的購物優(yōu)惠券活動等等，都在不斷挑戰(zhàn)消費(fèi)者的智商，試探市場可融度的底線。讓電商市場環(huán)境變得越來越差。

　　如果只是從眼下來看，似乎是商家在讓利酬賓，消費(fèi)者得到利益。但是從長遠(yuǎn)角度來說，價格戰(zhàn)容易形成消費(fèi)者提前預(yù)支消費(fèi)需求，造成后期消費(fèi)空當(dāng)，對電商行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分不利。而且，在前幾年無序的價格大戰(zhàn)之后，現(xiàn)在的電商行業(yè)形成了消費(fèi)萎靡、庫存過高的.局面。另外，價格戰(zhàn)往往伴隨商品不能保值的副作用，容易使消費(fèi)者對商家失去信心，進(jìn)而對整個電商行業(yè)充滿懷疑，影響電商環(huán)境的健康發(fā)展。

　　如果說價格戰(zhàn)帶來了一定的好處，除了短暫的消費(fèi)者獲利之外，就是價格風(fēng)暴對電商市場的清理。在龐大的價格戰(zhàn)之后，淘汰了很多中小電商企業(yè)，提高了電商行業(yè)的含金量，電商門檻迅速拉高，許多傳統(tǒng)企業(yè)也自動歸隊(duì)，不再妄想獨(dú)自建立銷售平臺。在現(xiàn)今電商領(lǐng)域之中，形成諸多電商巨頭混戰(zhàn)的局面。

　　雖然惡性競爭混亂有所減弱，但是局勢卻依然嚴(yán)峻，惡性競爭的慣性依然存在。如果放任其發(fā)展，所造成的惡果將不可估量。如果各大電商企業(yè)不在這種惡性潮流中及時停止，最終受傷害的還是自己，和整個電商行業(yè)。

　　現(xiàn)在，已然有一些企業(yè)意識到這一點(diǎn)，并且在力所能及的進(jìn)行糾正。但是整個電商行業(yè)的凈化非一兩家企業(yè)所能完成，只有眾多商家一起努力，才能將電商發(fā)展拉回正軌，讓整個電商運(yùn)營回到正途之中。

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