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2016年下半年人力資源管理師四級(jí)練習(xí)題

　　為了幫助各位考生鞏固知識(shí)，應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理了部分關(guān)于人力資源師考試的練習(xí)題，希望對(duì)大家有用，更多試題請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)哦。

　　一、問(wèn)答題

　　1道德規(guī)范和法律規(guī)范的區(qū)別是什么?

　　參考解析：

　　(1)二者的產(chǎn)生、發(fā)展不同

　　(2)二者的依靠力量不同

　　(3)二者的作用的范圍不同

　　2辦事公道的具體要求什么?

　　參考解析：

　　(1)堅(jiān)持真理

　　(2)公私分明

　　(3)公平公正

　　(4)光明磊落

　　3愛(ài)崗敬業(yè)的具體要求?

　　參考解析：

　　(1)樹(shù)立職業(yè)理想

　　(2)強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任

　　(3)提高職業(yè)技能

　　4簡(jiǎn)述人力資源的激勵(lì)中經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)方法有哪些?

　　參考解析：

　　經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)包括：

　　(1)單個(gè)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方法有年度獎(jiǎng)金、計(jì)件工資制、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制;

　　(2)小組團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃;

　　(3)組織整體獎(jiǎng)金激勵(lì)計(jì)劃有分紅計(jì)劃、收益分享計(jì)劃、員工持股計(jì)劃;(4)管理人員獎(jiǎng)金激勵(lì)有年終分紅、股票期權(quán)、年薪制。

　　5簡(jiǎn)述組織文化類型對(duì)員工職業(yè)管理模式的影響?

　　參考解析：俱樂(lè)部型組織，企業(yè)看重年齡和經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值，提供長(zhǎng)期和穩(wěn)定的職業(yè)，員工晉升路線按部就班，升職緩慢。組織通過(guò)發(fā)展員工的全面技能來(lái)取得員工的忠誠(chéng)。城堡型組織，員工隊(duì)伍對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度較高，而員工在組織內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度較低。不能保證職務(wù)的安全性，對(duì)高績(jī)效的員工很難給予回報(bào)，有利于勇于面對(duì)公司急劇變化和樂(lè)于接受挑戰(zhàn)的員工。

　　學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)型組織，企業(yè)樂(lè)于雇傭沒(méi)有工作經(jīng)歷的年輕人，但強(qiáng)調(diào)員工成為一個(gè)領(lǐng)域的專家，偏好那些穩(wěn)扎穩(wěn)打的員工。組織高度重視員工的發(fā)展，開(kāi)展廣泛的工作培訓(xùn)并追蹤和資助潛力大的員工。

　　棒球隊(duì)型組織，善于吸引企業(yè)家、創(chuàng)新者、冒險(xiǎn)家，員工有很大的自主權(quán)并承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，不存在安全穩(wěn)定的長(zhǎng)期職務(wù)。組織幾乎沒(méi)有職業(yè)管理，通常采用非正式的培訓(xùn)。

　　二、選擇題

　　1上門招聘法即校園招聘，其具有的優(yōu)秀是( )。

　　A.具有廣泛的宣傳效果

　　B.具有時(shí)間上的靈活性

　　C.具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)

　　D.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員、技術(shù)人員管理人員

　　參考答案：D

　　2績(jī)效面談的質(zhì)量和效果主要取決于( )。

　　A.考評(píng)雙方的心理狀態(tài)

　　B.是否成立了員工績(jī)效評(píng)審委員會(huì)

　　C.考評(píng)雙方對(duì)績(jī)效管理制度的理解

　　D.考評(píng)雙方的準(zhǔn)備情況以及提供數(shù)據(jù)的`詳細(xì)和準(zhǔn)確程度