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人力資源管理發(fā)展的4個(gè)趨勢(shì)
人力資源管理是一項(xiàng)極為重要的工作領(lǐng)域，前途十分光明。在國(guó)外許多ERP軟件系統(tǒng)中，HR是非常獨(dú)立的一塊。天yjbys小編為您收集整理的人力資源發(fā)展的4個(gè)趨勢(shì)，有需要的朋友們趕快來(lái)看看吧
伴隨著日益激烈的商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)對(duì)人力資源管理提出了更高的要求。人力資源管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了勞動(dòng)力配置等淺層次的人事管理模式，向企業(yè)管理的縱深和全方位發(fā)展，管理的理念、方式等都呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)。
一、由封閉式管理向開(kāi)放式管理轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)意義上的塊狀人事管理部門(mén)可能被逐步弱化，由部門(mén)化向綜合化轉(zhuǎn)變。特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)加速了企業(yè)管理的技術(shù)化和信息化，使人力資源將通過(guò)公共信息平臺(tái)進(jìn)行快速?zèng)Q策和遠(yuǎn)程管理。人力資源管理更趨向于開(kāi)放式。
e-HR是將先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用于人力資源管理，為企業(yè)建立人力資源服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它使人員管理流程電子化。一方面，可以縮短管理周期，減少工作流程的重復(fù)操作;另一方面，可以使人力資源部門(mén)從提供簡(jiǎn)單的人事管理信息轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┤肆Y源管理知識(shí)和解決方案，建立支持人力資源部門(mén)積累知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的體系。
二、從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)(崗位、績(jī)效、薪酬)管理注重人力資源的微觀管理，側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人力資源的組織�，F(xiàn)代人力資源管理為順應(yīng)人力資本的發(fā)展，將人力資源從勞動(dòng)力要素的微觀層面上升到人力資本的宏觀層面，從戰(zhàn)術(shù)管理向戰(zhàn)略管理演變。
隨著企業(yè)組織越來(lái)越網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、靈活化和多元化，企業(yè)人力資源管理也會(huì)在管理目標(biāo)、管理職能、管理技術(shù)以及對(duì)管理人員的要求等方面產(chǎn)生新的變化。人力資源管理將圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而開(kāi)展，也就是為眾多的利益相關(guān)者提供服務(wù)，主要包括本企業(yè)、投資者(股東)、客戶(hù)、員工、社區(qū)和戰(zhàn)略伙伴等。
三、更加注重企業(yè)的文化歸屬和“心理契約”構(gòu)建。
具有凝聚力和長(zhǎng)期高成長(zhǎng)能力的組織，都具有一個(gè)被組織大多數(shù)員工認(rèn)可的共同理想與使命。從某種意義上說(shuō)，組織的一切管理活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)組織的理想與使命。因而，人力資源管理也更趨于強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益共同體的建設(shè)。
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、員工生活的場(chǎng)所，更重要的是員工實(shí)現(xiàn)自我、成就自我的場(chǎng)所，企業(yè)的目標(biāo)是企業(yè)成長(zhǎng)和員工發(fā)展雙重目標(biāo)的統(tǒng)一。如果企業(yè)只單純考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，而不管員工的成長(zhǎng)，那只能是短命的企業(yè)，其存在是難以長(zhǎng)久的，優(yōu)秀員工遲早會(huì)“毀約”，憤然而去。共建企業(yè)的“心理契約”是一個(gè)充分發(fā)揮企業(yè)員工積極性、創(chuàng)造性與智慧的過(guò)程，是保證員工產(chǎn)出高水平的內(nèi)激力和遵守承諾的過(guò)程。
四、更加關(guān)注人力資源效能開(kāi)發(fā)和員工職業(yè)生涯管理。
將人力資源管理與勞動(dòng)者的職業(yè)生涯緊密結(jié)合起來(lái)，使人力資源管理成為凝聚員工和企業(yè)的橋梁，而不是簡(jiǎn)單的管理和要素配置。在企業(yè)中，員工追求的利益既是經(jīng)濟(jì)利益，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)更是一種良好的職業(yè)發(fā)展。員工選擇一個(gè)企業(yè)，往往是以追求良好的職業(yè)發(fā)展為目的。一個(gè)優(yōu)秀的員工如果得不到發(fā)展，他的選擇往往只能是另謀高就，在一個(gè)市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中尤其如此。
在人力資源管理較為先進(jìn)的企業(yè)內(nèi)部，一般都設(shè)有員工職業(yè)生涯發(fā)展體系，使企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)。美國(guó)通用電氣公司就有一套初、高級(jí)人才開(kāi)發(fā)的完善體系，用于專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)員工，擴(kuò)展企業(yè)人力資本，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、保持領(lǐng)先地位奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
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