中國管理軟件行業(yè)現(xiàn)狀
協(xié)同軟件，是中國軟件行業(yè)的一個機會，在這個領(lǐng)域，會不會誕生世界級的大企業(yè)呢?我們有很好的優(yōu)勢，但也有很漫長、很艱難的路要走!我認為這句話適用于整個中國管理軟件行業(yè)，當然包括OA行業(yè)，尤其是一些整天把理念、品牌掛在嘴邊的企業(yè)。
我們在超市里經(jīng)�？吹揭淮蟀淮蟀男∈称�，可是拿起來一看，里面80-90%是空氣，食品只有10-20%，之所以搞得這么大，無法就是讓你看起來覺得大一些。還有那些包裝奢華的煙酒、月餅，真的是到了“買櫝還珠”的地步。
剛剛幾年前，中國的企業(yè)還被批評為不會包裝，導致產(chǎn)品沒有賣相，賣不出好價格，可是中國人是很“聰明”、很善于“學習”的，馬上就學會了如何包裝。然而中國人總是把一件好事做到極致，但做到極致也就過分了、做臭了。
回到管理軟件行業(yè)，有幾家企業(yè)在認認真真的研究客戶的需求，扎扎實實做好自己的.產(chǎn)品呢?小企業(yè)為了生存，遇到客戶就以高額返點的方式來爭取業(yè)務(wù);中型企業(yè)把自己的方案做得天花亂墜，用虛無的理念誤導用戶;大型企業(yè)熱衷于資本運作、并購、上市……
對于用戶而言，也非常有必要冷靜的檢視一下，你投入巨資購買的系統(tǒng)，實現(xiàn)了多少預(yù)期的目標?不要總說是人的問題，而不是產(chǎn)品的問題，那經(jīng)常是被廠家利用的借口罷了。
管理軟件企業(yè)最本質(zhì)、最核心、最具持續(xù)性的競爭力是什么呢?人才、資本、品牌固然重要，可是這些優(yōu)勢必須轉(zhuǎn)化在名副其實的產(chǎn)品上，不然他們都是很脆弱的，也沒有意義的。
因為你提供給客戶的是產(chǎn)品，真正給客戶創(chuàng)造價值的也是產(chǎn)品，而不是你的其他什么東西。換句話說，那些東西只是必要條件，而非充分條件;只是手段，而非結(jié)果。
理性、務(wù)實——做到者，恒久遠!
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