淺談農(nóng)村信用社企業(yè)文化的內(nèi)涵
論文摘要：本文將從企業(yè)文化的角度概括論述現(xiàn)代企業(yè)管理中的經(jīng)營理念，著重闡述了企業(yè)文化在農(nóng)村信用社管理中的價值。
論文關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 農(nóng)村信用社 經(jīng)營理念
一、何謂企業(yè)文化 什么是企業(yè)文化？
目前學(xué)術(shù)界對企業(yè)文化還沒有準(zhǔn)確的定義，但從本質(zhì)上講，企業(yè)文化實際上就是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和。它是研究企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的科學(xué)，是企業(yè)的“靈魂立法”，對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力。它的出現(xiàn)，標(biāo)志著企業(yè)管理從物質(zhì)的、制度的層次向更深的文化層次發(fā)展，隨著市場的逐步規(guī)范和競爭的深化，競爭的方式、內(nèi)容也表現(xiàn)為企業(yè)文化競爭。
二、農(nóng)村信用社之企業(yè)文化
農(nóng)村信用社是集體合作金融企業(yè)，本文就農(nóng)村信用社企業(yè)文化粗淺的談一下自己的看法:農(nóng)村信用社的企業(yè)文化主要包括企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)精神、行業(yè)風(fēng)氣、服務(wù)規(guī)范、企業(yè)形象以及金融法制、制度文化和傳播文化、金融文藝等很多方面。農(nóng)村信用社加強自身企業(yè)文化建設(shè)，不僅是對過去工作的總結(jié)和升華，也是新時期戰(zhàn)略調(diào)整的理性選擇，農(nóng)村信用社獨立運作以來，創(chuàng)造了許多值得好好總結(jié)的文化理念、管理思想、管理制度和行為規(guī)范，如以人為本、以農(nóng)為本、以社為家、誠信合作等方面。這些都是對農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的有力實踐和探索。對全員的思想和行為起到了很大的導(dǎo)向，凝聚、整合和培育作用，是農(nóng)村信用社的靈魂工程、民心工程、動力工程和智力工程。
三、農(nóng)村信用社如何走好企業(yè)文化之路
企業(yè)文化隨著市場經(jīng)濟的變化規(guī)律，不同階段有不同的內(nèi)涵。因此在加強企業(yè)文化建設(shè)過程中，要創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境，具體的說，分為遠(yuǎn)期和近期目標(biāo)。 遠(yuǎn)期目標(biāo)是建設(shè)“四個一流”的'，具有“中國農(nóng)信人”特質(zhì)的長效型現(xiàn)代化農(nóng)村合作金融企業(yè)文化。
近期目標(biāo)是堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。認(rèn)真總結(jié)、提煉、創(chuàng)造出農(nóng)村信用社核心價值觀，將先進的企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險管理、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、轉(zhuǎn)換機制、改進作風(fēng)等有機結(jié)合起來，下大力氣夯實基礎(chǔ)，增添亮色、整章建制、規(guī)范行為、重塑社魂，進一步提升經(jīng)營和管理層次，提升工作質(zhì)量和效率，提高經(jīng)營效益和社會效益。 農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在具體的工作實際中應(yīng)做到以下幾個方面的有機結(jié)合。
1.將企業(yè)文化建設(shè)與規(guī)范員工行為、工作作風(fēng)有機結(jié)合。樹新農(nóng)信形象，創(chuàng)新農(nóng)信精神文化。促進金融職業(yè)道德教育與企業(yè)精神教育的有機結(jié)合，并進一步創(chuàng)造一種尊重知識、尊重人才的文化氛圍。采取統(tǒng)一培訓(xùn)與崗位練兵、業(yè)務(wù)技術(shù)比賽相結(jié)合，培養(yǎng)大批熟練掌握現(xiàn)代金融知識及相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論和精通計算機操作及網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的專門人才。并將服務(wù)用語、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、崗位職責(zé)等一系列行為規(guī)范匯編成《員工手冊》作為廣大信合員工的行為準(zhǔn)則，并在廣大信合員工中開展多層次、多渠道的融思想性、知識性、趣味性于一體的文體活動，并抓好人生觀教育、敬業(yè)愛崗教育、反腐倡廉教育化無形為有形，達到“隨風(fēng)潛入夜、潤物細(xì)無聲”的境界。
2.將企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)合起來。提速發(fā)展新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新農(nóng)村信用社物質(zhì)文化。搞好市場定位：堅持以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)、與農(nóng)共舞、與農(nóng)共贏。呈現(xiàn)出“農(nóng)信塔臺、農(nóng)民唱戲”共同致富的新農(nóng)村建設(shè)的新氣象。
3.將企業(yè)文化建設(shè)與風(fēng)險管理結(jié)合起來。提增品牌效應(yīng)，創(chuàng)新農(nóng)村信用社信貸文化，并以“敬業(yè)、誠實、守信、創(chuàng)新、效益”作為信貸文化的核心價值觀和精神。
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