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質(zhì)檢部職責(zé)

質(zhì)檢部職責(zé)1

　　1.增強(qiáng)法律意識，提高商品質(zhì)量管理水平。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》。

　　2.維護(hù)商場聲譽(yù)。努力學(xué)習(xí)商品知識，加強(qiáng)鑒別能力，對商品質(zhì)量把關(guān)，杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入商場柜臺。

　　3.會同商場進(jìn)貨管理委員會成員，定期對全場所經(jīng)營的`商品質(zhì)量進(jìn)行檢查(每月一次，逢十必查)，遇重大節(jié)日和重大活動則隨時抽查，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要立即停止出售，并追究有關(guān)人員的責(zé)任、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。積極配合上級質(zhì)檢部門對商場的商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢査，如實(shí)反映情況和提供各種資料。

質(zhì)檢部職責(zé)2

　　1、進(jìn)貨原材料檢驗(yàn);

　　2、結(jié)構(gòu)件、印制板等外協(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn);

　　3、公司產(chǎn)品成品、半成品檢驗(yàn);

　　4、產(chǎn)品環(huán)境試驗(yàn);

　　5、檢測、測量設(shè)備的維護(hù)及校驗(yàn)對接工作;

　　6、相關(guān)文件編寫及整理;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)要求的'其他事務(wù)的處理。

質(zhì)檢部職責(zé)3

　　1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的'發(fā)生；

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理意見；

　　4、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見

　　5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作；

　　8、負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；

　　9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；

　　10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作；

　　11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計劃；

　　12、協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系；

　　13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；

　　14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；

　　16、完成臨時交辦的其他工作。

質(zhì)檢部職責(zé)4

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。

　　二、堅持“質(zhì)量第一”方針，推行全面落實(shí)質(zhì)量管理，健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理活動。

　　三、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對出現(xiàn)之質(zhì)量問題負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計。

　　四、負(fù)責(zé)對公司計量器具進(jìn)行管制，建立健全計量器具之管理制度。

　　五、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中標(biāo)識和可追溯性之管制工作；

　　六、參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格之認(rèn)可；不合格品評審，制定糾正、預(yù)防措施。

　　七、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗(yàn)規(guī)范之制訂與執(zhí)行；統(tǒng)計技術(shù)之制定和運(yùn)用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計、分析。

　　八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善；控制客戶投訴與退貨，并對此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行；

　　九、負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案；負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

　　十、對所屬人員之崗位調(diào)動、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核；不定期抽查檢驗(yàn)人員檢查合格零部件及成品，以考核檢驗(yàn)人員之工作質(zhì)量。

　　十一、負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；

　　十二、對各類報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。

　　十三、每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報告。

質(zhì)檢部職責(zé)5

　　一對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)：

　　1、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)；

　　2、重視并做好圖樣、說明及質(zhì)量的審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)發(fā)展；

　　3、建立相應(yīng)的圖樣清單程序，制定計劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容；

　　4、確保質(zhì)量管理體系的工作和持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)程；

　　5、定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)；

　　二內(nèi)部審核：

　　1、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告以供總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議；

　　3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作；

　　4、擔(dān)任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實(shí)施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告；

　　5、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負(fù)責(zé)組織人員實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的.工作．

　　6、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展；

　　三實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo)：

　　１．審檢生產(chǎn)部門、倉儲部門產(chǎn)出收入的質(zhì)量；

　�。玻�(fù)責(zé)對兩個部門的質(zhì)量策劃和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

　�。常畢f(xié)助生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計劃；

　　四處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題：

　　1、識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通；

　　2、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測；

　　3、帶領(lǐng)技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨日期的跟蹤；

　　5、協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的合格率；

　　6、審查.制圖.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求圖樣的制作的準(zhǔn)確性；

　　五質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施：

　　1、在質(zhì)量要求方面一定要督導(dǎo)技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品、協(xié)調(diào)、實(shí)施、驗(yàn)證、評審、設(shè)計、開發(fā)的更改，確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系的工作；

　　2、為公司生產(chǎn)項目提供建議試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見；

　　3、協(xié)助采購部做好所需物料、采購質(zhì)量的檢查工作；

　　4、協(xié)助銷售部進(jìn)行質(zhì)量方法調(diào)研或分析市場信息及新產(chǎn)品動向；

　　5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)；

　　6、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)；

　　7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　六生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控：

　�。薄⒃谫|(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的

質(zhì)檢部職責(zé)6

　　1.水處理化驗(yàn)員上崗操作時必須攜帶操作證。

　　2.熟悉《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》及《天津市鍋爐水處理管理辦法》并能認(rèn)真執(zhí)行，熟記重點(diǎn)條文。

　　3.了解所操作鍋爐的結(jié)構(gòu)，掌握水處理設(shè)備的.原理、構(gòu)造、水流程和操作，水分析方法，并能指導(dǎo)停爐后的保養(yǎng)工作。

　　4.定期進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，嚴(yán)格控制鍋爐給水、爐水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，督促司爐工堅持正常的鍋爐排污制度。

　　5.保持水處理化驗(yàn)室及其設(shè)備、化驗(yàn)儀器齊全完好和整潔。

質(zhì)檢部職責(zé)7

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定浴場服務(wù)質(zhì)量管理方針、政策、管理體制、實(shí)施辦法。報總經(jīng)理審批后，組織貫徹實(shí)施。

　　2、研究制定浴場及各部門服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查項目，設(shè)計浴場檢查各部門服務(wù)質(zhì)量所需的`表格，經(jīng)與部門協(xié)商，報總經(jīng)理審批后使用

　　3、在各部門組建、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員，開展檢查培訓(xùn)，幫助各部門檢查員設(shè)計服務(wù)質(zhì)量檢查表，開展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。

　　4、組織帶領(lǐng)浴場服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門服務(wù)質(zhì)量檢查員開展日常、每周、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作，評價各部門質(zhì)量管理效果、分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。

　　5、收集整理各部門賓客意見表、投訴處理記錄、質(zhì)量檢查記錄，掌握服務(wù)質(zhì)量管理動態(tài)，每周寫出服務(wù)質(zhì)量檢查與動態(tài)報告，直接報總經(jīng)理。研究存在的傾向性問題，提出改進(jìn)建議。

　　6、每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查。事先設(shè)計調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格，報總經(jīng)理審批后，抽調(diào)部門質(zhì)檢員共同做好調(diào)查，統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果，分析存在的問題。并寫出專題報總經(jīng)理審閱，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作。

　　7、將浴場服務(wù)質(zhì)量管理和各部門目標(biāo)管理各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作量化指標(biāo)結(jié)合起來，參加浴場月度責(zé)任目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標(biāo)考評，提供部門質(zhì)量檢查評估數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。

質(zhì)檢部職責(zé)8

　　1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查，對各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

　　2、在開展質(zhì)檢工作時，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案，并組織實(shí)施。

　　3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的.真實(shí)性，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

　　4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)（不直接參與指揮），確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

　　7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。

　　8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。

　　9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。

　　10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作，公正的指出存在的問題，協(xié)助公司制定整改方案，并且監(jiān)督、檢查落實(shí)整改措施。

　　11、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評比，并對重要問題和共性問題進(jìn)行分析，提出合理化建議并上報、存檔。

質(zhì)檢部職責(zé)9

　　1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理工作。

　　2、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織建立、健全產(chǎn)品檢驗(yàn)方法，及檢驗(yàn)操作規(guī)范。

　　3、質(zhì)量檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行來料、外加工、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、產(chǎn)品入庫、出庫工作。

　　4、質(zhì)量異常處理：負(fù)責(zé)對重大品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。

　　5、品質(zhì)改善：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品統(tǒng)計報表進(jìn)行分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。

　　6、質(zhì)量教育：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶、技術(shù)要求，對產(chǎn)品關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行策劃，并培訓(xùn)下屬檢驗(yàn)人員。

　　7、負(fù)責(zé)組織不良品的評審和跟蹤驗(yàn)證。

　　8、能應(yīng)對繁雜的客戶驗(yàn)貨，并從容應(yīng)對和溝通。

質(zhì)檢部職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。

　　5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)，參加工程的基礎(chǔ)、為主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的`質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)懼質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具《不合格物資評審記錄》通知有關(guān)人員按評審權(quán)限進(jìn)行評審。

　　6、參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　7、組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生偏離制訂預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。

　　8、負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險源調(diào)查表》、反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議；與各部門和項目部進(jìn)行交流、溝通。

　　9、根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。

　　10、負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。

　　11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)檢部職責(zé)11

　　第一條負(fù)責(zé)建設(shè)項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

　　第二條對設(shè)計文件及資料進(jìn)行審查、現(xiàn)場核對，組織設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。

　　第三條制定下達(dá)指導(dǎo)施工的技術(shù)指令性文件，解決施工中的技術(shù)問題。

　　第四條對工程項目分項、分部、單位工程進(jìn)行劃分，制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并對質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核，督導(dǎo)相關(guān)單位抓好落實(shí)。

　　第五條組織開展有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)科研課題的研究、實(shí)施和“四新”的推廣應(yīng)用，做好總結(jié)工作。

　　第六條負(fù)責(zé)項目有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，對施工、監(jiān)理單位自行組織的現(xiàn)場培訓(xùn)監(jiān)督、指導(dǎo)。

　　第七條對設(shè)計代表、技術(shù)專家和現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作實(shí)施有效管理。

　　第八條按照工程變更程序和規(guī)定，堅持優(yōu)化設(shè)計原則，組織相關(guān)部門對工程變更方案、圖紙、資料進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)聯(lián)系專家對較大以上工程變更施工方案、施工工藝進(jìn)行評審，起草工程變更文件，聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行審核、會簽，對變更資料及相關(guān)記錄進(jìn)行管理、備案。

　　第九條負(fù)責(zé)工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測工作，指導(dǎo)、檢查業(yè)主中心試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室及工地試驗(yàn)室質(zhì)量管理制度的'制定、落實(shí)情況，定期、隨機(jī)考核各級試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對工程實(shí)體的檢驗(yàn)頻率。

　　第十條組織相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)進(jìn)行首件產(chǎn)品認(rèn)證，專項施工技術(shù)方案評審、實(shí)施工作。

　　第十一條負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中質(zhì)量總結(jié)、報告的起草、相關(guān)報表的匯總、上報工作。

　　第十二條監(jiān)督、檢查建設(shè)項目技術(shù)資料、各級質(zhì)量保證資料，確保其科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性。

　　第十三條指導(dǎo)、督促前線指揮部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

　　第十四條極支持質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

　　第十五條配合合同管理部完成信用評價考核、工程量統(tǒng)計和計量支付工作。

　　第十六條對監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送的工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行審定，組織合同段的交工驗(yàn)收。

　　第十七條配合有關(guān)部室完成工程項目結(jié)（決）算工作。

　　第十八條組織相關(guān)部門開展質(zhì)量回訪工作。

　　第十九條協(xié)助審計單位做好有關(guān)工作。

質(zhì)檢部職責(zé)12

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計質(zhì)量檢查管理。

　　2.對所有原材料、輔助材料及其他材料的'質(zhì)量檢查。

　　3.對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計質(zhì)量檢查。

　　4.對設(shè)備動力的計質(zhì)量檢查。

　　5.對出廠產(chǎn)品的計質(zhì)量檢查。

　　6.對產(chǎn)品計質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計。

　　7.協(xié)助對計質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

　　8.協(xié)助擬訂產(chǎn)品計質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　9.協(xié)助做好對公司IS09000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立。

質(zhì)檢部職責(zé)13

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與健全;

　　2、企業(yè)來料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作;

　　3、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4、不合格品的確認(rèn)、標(biāo)識及跟蹤管理;

　　5、公司內(nèi)部質(zhì)量審核;

　　6、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量記錄與檔案管理;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首檢、抽檢、終檢以及專檢工作;

　　任職要求:教育背景:大專及以上學(xué)歷;

　　相關(guān)專業(yè)知識:熟悉鑄造產(chǎn)品材料,熟悉常用檢驗(yàn)設(shè)備的.使用及保養(yǎng);

　　工作經(jīng)驗(yàn):有2年以上的同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);1年以上管理經(jīng)驗(yàn);

　　技能技巧:了解iso9000質(zhì)量管理體系,熟悉常用監(jiān)測器具的使用及保養(yǎng),掌握不合格管理流程;

　　工作態(tài)度: 身心健康、吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),有較好的執(zhí)行力。

質(zhì)檢部職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理、工程監(jiān)理以及項目經(jīng)理工作監(jiān)督、做好監(jiān)理、項目經(jīng)理專業(yè)技能以及服務(wù)意識培訓(xùn);

　　2、審核、跟進(jìn)工地施工完成情況，定期抽查工地情況，總結(jié)分析施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的`問題，對工地形象標(biāo)識、工人形象、施工規(guī)范、施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場檢查(拍照)，形成記錄，錄入ERP系統(tǒng)任職資格

　　3、打造工程團(tuán)隊，主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作，保證工程部的良性成長;

　　4、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項目管理體系，提高公司工程施工質(zhì)量以及工程形象。