品德好的人總是能贏得人緣和信任，在此我謹(jǐn)代表我個(gè)人向集團(tuán)公司各部門表示感謝。
總經(jīng)理發(fā)言稿
首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤工作，感謝大家為農(nóng)屋里香發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！開業(yè)半年來，我們的拼搏換來了喜悅，我們的汗水換來了今天大家的微笑，我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)齲每家大公司百年老店都有自己的使命，做電腦操作系統(tǒng)軟件的微軟：讓每一個(gè)桌上都有一臺(tái)電腦，做搜索引擎的谷歌：整合全球信息，讓人人受益，做汽車的福特：讓每個(gè)家庭可以買得起汽車，做米老鼠的迪斯尼樂園：讓人們快樂，做電子商務(wù)的阿里巴巴：讓天下沒有難做的生意。一分耕耘，一分收獲。我們公司的使命請(qǐng)大家大聲告訴我是什么？“老百姓最愛吃的農(nóng)家菜”，我們?cè)诠境闪⒅蹙兔闇?zhǔn)了農(nóng)家菜這片天地廣闊的市場(chǎng)，近期目標(biāo)是做強(qiáng)做大，每年在上海各區(qū)至少開一家分店，為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，我強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：
董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿
各位同仁：
1.保持敬畏。敬畏是什么意思呢，從內(nèi)心中出發(fā)既尊敬而不敢逾越界限，指做事嚴(yán)肅，免犯錯(cuò)誤。一個(gè)公司的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順的，公司的長(zhǎng)久發(fā)展需要我們每個(gè)人的努力工作，戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。因此，對(duì)客人敬畏，我們就不會(huì)怠慢服務(wù)，客人就會(huì)趁興而來，滿意而歸；對(duì)菜品敬畏，我們就會(huì)精益求精，不合格的菜品堅(jiān)決不上到客人臺(tái)面前；對(duì)供應(yīng)商敬畏，我們內(nèi)控驗(yàn)貨時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，只有好的原材料才會(huì)做出好的菜品，我們才能有口皆碑；對(duì)員工敬畏，不斷改善員工的工作和生活條件，讓員工有個(gè)相對(duì)舒適的工作環(huán)境，大家才會(huì)安心工作。保持敬畏之心，把自己崗位的事情做好，把我們的公司發(fā)展壯大，把大家的福利待遇一同提高上去。
第二點(diǎn)，感恩。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格，他們懂得尊重別人，懂得感恩回報(bào)，懂得愛護(hù)集體榮譽(yù)，懂得勤奮努力。比如。。。。。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品就是一流菜品和周到的微笑服務(wù)，客人始終是我們的衣食父母，懷著感恩之心為客人服務(wù)時(shí)，相信我們會(huì)服務(wù)好客人。
第三點(diǎn)，保持團(tuán)結(jié)
我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)就是力量，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中，要相互謙讓，相互幫助，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作就很開心，每天就會(huì)過的有意義。讓我們?cè)谛碌囊荒辏涀【次�，感恩、團(tuán)結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
總經(jīng)理發(fā)言稿
半年會(huì)發(fā)言稿
團(tuán)隊(duì)同事們：
大家下午好！值此集團(tuán)公司14年度半年大會(huì)之際，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝。回顧公司上半年，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各部門人員共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。尤其在董事長(zhǎng)提出了整合市場(chǎng)資源，走聯(lián)盟合作發(fā)展戰(zhàn)略路線后，集團(tuán)總部及下屬聯(lián)盟合作企業(yè)也都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這些都值得我們欣慰。
但是，我們下一步的工作更是任務(wù)艱巨，作為我擔(dān)任副總經(jīng)理一職，更是要將公司內(nèi)部管理水平提高，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，下面，我說一下下步重點(diǎn)主抓工作：
一、全面落實(shí)系統(tǒng)化管理工作，將績(jī)效考核落到實(shí)處，加大主抓力度，明確每個(gè)人的各項(xiàng)工作目標(biāo)，真正發(fā)揮績(jī)效考核的作用，堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于績(jī)效考核中出現(xiàn)的不合理問題，要積極提出并給出建設(shè)性意見，要做到不說空話，做實(shí)事。
二、提升員工思維轉(zhuǎn)變能力，真正與企業(yè)的發(fā)展做到“同頻”，不管是新員工還是老員工，必須做到能夠全身心的投入到企業(yè)做事，能夠融入到公司的核心團(tuán)隊(duì)，共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，思想的轉(zhuǎn)變要跟得上企業(yè)的發(fā)展，事實(shí)證明，在這兩個(gè)月中，從工作松散轉(zhuǎn)變到緊張起來，又落到實(shí)處，以充分證實(shí)了系統(tǒng)化管理的實(shí)效，全集團(tuán)公司上半年拿出了上百萬的薪水，利用各項(xiàng)獎(jiǎng)金來鼓勵(lì)大家，真正讓你們把工作落到實(shí)處，把心放在團(tuán)隊(duì)，所以說我們必須把系統(tǒng)化管理抓起來，讓每位員工都知道系統(tǒng)化管理的重要性。
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三、對(duì)服務(wù)區(qū)加深管理，上半年，集團(tuán)公司對(duì)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作的關(guān)心程度還不夠深，尤其向鴻杰超市、慈和醫(yī)院，你們正在不斷的向市場(chǎng)化發(fā)展，同時(shí)也面臨著很多的挑戰(zhàn)，但是上半年你們確為集團(tuán)公司創(chuàng)造了很好的業(yè)績(jī)，這是全公司人員有目共睹的，好多重點(diǎn)、難點(diǎn)工作都是自行完成的，付出了很多的辛苦，在此，我代表集團(tuán)總部向你們表示衷心的感謝！下一步，集團(tuán)公司將對(duì)服務(wù)區(qū)加大關(guān)心力度，包括像超市、租賃站這塊，共同合作，出現(xiàn)問題共同解決，爭(zhēng)取在下半年做出更好的成績(jī)！
四、加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的合作，堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派的情況發(fā)生，對(duì)公司內(nèi)部所有人員加強(qiáng)管理，保證每個(gè)人必須服從管理、服從安排、遵守各項(xiàng)制度，對(duì)于給公司帶來負(fù)能量的人，不管是誰，堅(jiān)決辭退，真正做到“管理定江山，團(tuán)隊(duì)打天下”的原則。
五、營(yíng)造企業(yè)文化管理，加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，內(nèi)部做到文化管理人，人在文化中，外部樹立企業(yè)形象，形成具有成城特色的文化觀，使公司品牌及公司形象得到更高層次的提升。
以上是我下步工作的重點(diǎn)主抓之處，我相信在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)同事們的大力支持和共同努力下，一定會(huì)克服工作中出現(xiàn)的難題，為集團(tuán)公司的發(fā)展盡自己一份微薄之力。最后，祝集團(tuán)公司的發(fā)展更上一層樓。
謝謝大家！
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總經(jīng)理發(fā)言稿
半年會(huì)發(fā)言稿
團(tuán)隊(duì)同事們：
大家下午好！
風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開了成城集團(tuán)公司2016年度半年大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績(jī)的部門及個(gè)人表示衷心的感謝！
集團(tuán)公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、上下齊心，攻克了一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)難關(guān)，使上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)按預(yù)期基本全部完成，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報(bào)：
一、集團(tuán)公司上半年實(shí)施了績(jī)效考核管理體系，在監(jiān)察部、企劃部的努力推動(dòng)下，和各部門人員的共同配合下，對(duì)各項(xiàng)工作都起到了很好的推進(jìn)作用，在運(yùn)行過程中雖然也出現(xiàn)了一些問題，但在大家的共同協(xié)作下，還是將問題一一化解，并總結(jié)了各項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在今后的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)績(jī)效考核的優(yōu)點(diǎn)，從運(yùn)行中找問題，使績(jī)效考核體系逐漸得到完善。真正使績(jī)效考核在管理體系中達(dá)到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。
二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動(dòng)下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營(yíng)也已基本接近尾聲，圣杰花園已進(jìn)入全面施工，康乾莊園、龍安小區(qū)項(xiàng)目也按原定計(jì)劃向前推進(jìn)，即將開工，上半年公司的五大工程項(xiàng)目依托著系統(tǒng)化管理體系，將各項(xiàng)工作按階段、月份進(jìn)行分解，有條不紊的按計(jì)劃部署、落實(shí)，在各部門的共同努力配合下，都在向全年目標(biāo)推進(jìn)。
三、上半年公司正式啟動(dòng)了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和部門負(fù)責(zé)人的共同努力下，使聯(lián)盟合作正式啟動(dòng)，張三營(yíng)超市、慈和醫(yī)院、建筑、綠第1頁共1頁
化、建材公司也都基本步入了正軌，并且經(jīng)過半年的磨合運(yùn)轉(zhuǎn)前景非常好，一片光明。
四、集團(tuán)總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績(jī)，尤其財(cái)務(wù)部門，在常瑰華總監(jiān)的帶領(lǐng)下，將公司以前的賬目進(jìn)行了梳理，將以前的各項(xiàng)工作弊病及存在的問題都進(jìn)行了解決，現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作都已進(jìn)入順利的規(guī)范化開展。在此，我謹(jǐn)代表我個(gè)人向集團(tuán)公司各部門表示感謝！
五、隨著公司企業(yè)文化的開展深入，員工的不斷外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司員工的精神面貌、思想轉(zhuǎn)變都發(fā)生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的思想，對(duì)于完成全年目標(biāo)起到了實(shí)質(zhì)性的作用。
以上是上半年所做各項(xiàng)工作的匯報(bào)，下面我將下半年各項(xiàng)工作的部署和重點(diǎn)工作做如下安排：
一、除八畝地項(xiàng)目竣工使用，張三營(yíng)項(xiàng)目已進(jìn)入裝飾裝修階段，看似管理輕松了，其實(shí)不然，此時(shí)是最關(guān)鍵的時(shí)刻，堅(jiān)決不能松懈，爭(zhēng)取在7月底竣工；圣潔花園項(xiàng)目進(jìn)入施工階段，以保質(zhì)保量的高標(biāo)準(zhǔn)要求并按年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)施工進(jìn)度，爭(zhēng)取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區(qū)項(xiàng)目將前期各項(xiàng)手續(xù)加快進(jìn)度辦理，爭(zhēng)取在7月份進(jìn)場(chǎng)施工。
二、加強(qiáng)內(nèi)部系統(tǒng)化管理建設(shè)，落實(shí)績(jī)效考核及各項(xiàng)管理機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的工作配合，提升各級(jí)管理人員的管理水平。對(duì)工作的落實(shí)、執(zhí)行加大監(jiān)督力度，做到執(zhí)行工作高效快捷。
三、加強(qiáng)集團(tuán)下屬各分公司、部門與集團(tuán)總部的溝通協(xié)作，下半年集團(tuán)公司將以下屬各公司、部門對(duì)集團(tuán)總部各方面的工作支持和做出的各項(xiàng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)比，合理體現(xiàn)出集團(tuán)總部下的各優(yōu)秀單位及個(gè)人。
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四、加強(qiáng)公司員工的思想、心態(tài)轉(zhuǎn)變工作，做到讓每位員工真正認(rèn)知到集團(tuán)的企業(yè)文化及內(nèi)涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發(fā)展做到同步。
總體而言，上半年辦理項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)是集團(tuán)總公司的重中之重，也是主要任務(wù)，那么下半年公司的重要工作將轉(zhuǎn)到項(xiàng)目施工管理上來，也是我們的主要任務(wù)，現(xiàn)在你們工程部的人員將是身負(fù)重任，俗話說“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。認(rèn)真熟悉規(guī)范、掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工工藝內(nèi)容，對(duì)關(guān)鍵工序、部位、隱蔽項(xiàng)目不放過，做到眼見為實(shí)，心中有數(shù)，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中，并及時(shí)處理調(diào)度解決各方之間的關(guān)系，使每個(gè)項(xiàng)目工程能夠順利的按預(yù)期目標(biāo)規(guī)范完成，給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。
以上是上半年的工作情況匯報(bào)及下一步的工作安排，如有不妥之處請(qǐng)大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情，共同努力向著我們共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，做出更輝煌的成績(jī)。
謝謝大家！
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