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2016年年終會(huì)議發(fā)言稿

2016年年終會(huì)議發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-06-23 21:39:15 共有3個(gè)回復(fù)
  1. 12016年年終會(huì)議發(fā)言稿
  2. 22016年度年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿
  3. 32016年度年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿

可是咱們這兒僅僅是班主任招呼學(xué)生,每參加學(xué)校一次大型活動(dòng)的老師一次加分以政教處的記載為準(zhǔn),那幾天正好趕上要檢查你們有事情那掃雪的老師就沒有事情了,想一想那事是小事嗎是但可惜發(fā)生在十八大期間小事也是大事

2016年年終會(huì)議發(fā)言稿2017-06-23 21:36:55 | #1樓回目錄

2016年年終會(huì)議發(fā)言稿

老師們,大家好:

元旦五天過的開心快樂哇!我希望是。但我這個(gè)人最大的毛病就是不會(huì)說話,說出話來老惹大家不高興,這個(gè)缺點(diǎn)我也注意到了,可是老改不過來,希望大家原諒。我來了咱們學(xué)習(xí)4個(gè)多月了,看到咱們學(xué),F(xiàn)在的狀況,不令人滿意。怎么說了,就是咱們老師和學(xué)生的有些習(xí)慣不大好,但不是說咱們老師和學(xué)生不好。可能咱們學(xué)校原來是大學(xué)校,老師們做甚事都是各顧各,不管別人的事。因?yàn)樯踹@樣說呢?我在其他學(xué)校干過,小趙是一個(gè)非常小的學(xué)校,學(xué)生老師合起來也沒了咱們學(xué)校二個(gè)班的人多,但我在的十幾年來,學(xué)校做甚事都是大家一起去做,領(lǐng)導(dǎo)非常省心,老師也非常滿意;鳴李不是小學(xué)校了吧,原來也是一個(gè)咱們這兒的大學(xué)校,現(xiàn)在老師人數(shù)和咱們這兒差不多,可是在那兒干了5年,老師們也不是這樣的,做起事來大家也是齊心協(xié)力一起做。這個(gè)事情我在實(shí)中學(xué)習(xí)的時(shí)候和秋生倒閑過,俊強(qiáng)也知道。比如說掃雪,這是咱們學(xué)校的一個(gè)比較大型的集體勞動(dòng)活動(dòng),是大家和學(xué)生拉近距離,積累感情的最好時(shí)機(jī)?墒窃蹅冞@兒,僅僅是班主任招呼學(xué)生。這說明什么,這是大家沒有融入我們這個(gè)集體大家庭的表現(xiàn)。在鳴李學(xué)校,掃雪這件事情還用校長操心,根本不用。下了雪,老師和學(xué)生們?cè)缭缇腿チ藢W(xué)校掃開了,我們離得遠(yuǎn)去的遲了都不好意思。有些事情大家也看見了,每天我來學(xué)校都比較早,因?yàn)樯趿,說白了,也沒甚事情,就是一種習(xí)慣。早來了,看看學(xué)生們?cè)谛G闆r和老師們的到校情況,有什么事情該招呼就招呼一下。實(shí)際上從很多事情都體現(xiàn)出大家這種不好的習(xí)慣,這個(gè)我就不一一說了,為了調(diào)動(dòng)大家的參與性,我和范老師商議了一下,得想辦法把大家調(diào)動(dòng)起來。因此,我就有了下面的一些想法,大家聽一下,看看哪兒有甚不合理的,就提出來。

首先是學(xué)校的活動(dòng)與績效掛鉤。1.每參加學(xué)校一次大型活動(dòng)的老師,一次加10分,以政教處的記載為準(zhǔn)。今年參與兩次掃雪的老師都加,第一次:李金仙、范國平、王福龍、武俊元、范桂林;第二次:李金仙、范國平、王福龍、武俊元、郝俊萍、張俊強(qiáng)。以后參加學(xué);顒(dòng)的教師政教處都有記載。大家不要說我沒有說過就給這些人加分。大家可以想一想,一個(gè)掃雪不是政教處的活計(jì),二掃雪時(shí)我告過好幾個(gè)老師,誰出去了,都是找理由推脫。那幾天正好趕上要檢查,你們有事情,那掃雪的老師就沒有事情了。2.假期值班的教師每值班一天加10分,

每周值班教師每天加1分。以值班記載為準(zhǔn),值班教師必須親自簽名,不允許代簽。代簽的老師發(fā)現(xiàn)一次扣10分。這一次從春節(jié)值班開始,我這個(gè)人,大家也應(yīng)該知道了,我做事比較認(rèn)真,做就是做了,沒有做就是沒有做。以后值班的事情不要代簽字,有些事情簽了字是要負(fù)責(zé)的。不出事情好說,出了事你就說不清了。比如說:上次咱們學(xué)校被搗砸了的事,那是范老師和雪青、建明捂下了。如果捅上去就不是這么簡單的事了。想一想,那事是小事嗎?是,但可惜發(fā)生在十八大期間,小事也是大事。3.每天課間操時(shí)間和升旗時(shí)間,教師與學(xué)生一起參加活動(dòng)。不參加一次扣1分。三牛把表設(shè)計(jì)出來,把每周教師出操情況登記清楚,每周五交回我那兒。

其次說說其他事情,1.物事承包:不知道建明原來搞過沒有,到檢查時(shí)我都不知道有這個(gè)物事承包的事,我剛干這個(gè)事,有許多都不清,有些甚事情大家及時(shí)告我,咱們趕快就做。不要以為我不知道就不用做了,一檢查,甚不知道了,知道了怎么辦,那就打緊做哇!還能怎么辦。所以這個(gè)各班的物事承包,做好表在周三前交回。以后檢查哪兒有問題,班主任就可以直接找負(fù)責(zé)的學(xué)生,有時(shí)我也可以直接找負(fù)責(zé)的學(xué)生,大家都省事些不好。2.衛(wèi)生方面:我給咱們常說的彎腰精神,那不是做樣子,那是讓咱們給學(xué)生做表率,好多事情只要咱們做到了,學(xué)生自然而然的就做到了。就是說學(xué)生,他也會(huì)心平氣和的接受,為甚了,不說大家也明白。因此說衛(wèi)生工作不單單是政教處和班主任的事情,大家都是管理者,都應(yīng)該參與進(jìn)來。3.就是說到咱們老師的問題:不要甚事情也和其他老師比,年輕的看年老的,公辦的看代教的,女的看男的,這可不是一回事。好多事情咱們老師不清楚,為了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以說是絞盡腦汁想辦法,才可以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此咱們老師應(yīng)從自身做起,做好榜樣起好帶頭,不要說三道四。至于說三道四的事情,我聽到了很多,涉及的不少。這都沒關(guān)系,遇到一些事情老師們發(fā)些牢騷,很正常。但不能影響工作,該怎么做還怎么做就行了。

4.關(guān)于代教老師:和公辦老師一樣,參與學(xué)校的考核并和公辦教師的福利待遇一樣。至于代教老師其他學(xué)校的相關(guān)事情,學(xué)校都會(huì)考慮,不用老師們擔(dān)心。5.關(guān)于放學(xué)路隊(duì)情況:最后一節(jié)課的教師,必須將學(xué)生安全送到舊校門口。本村老師將學(xué)生送到后,再返回學(xué)校騎自行車。這一點(diǎn)榮佩和郝俊萍老師做的比較好。我說過郝俊萍老師一次,但很快她就接受了,并做到了。我希望咱們每一位老師

都應(yīng)該是這樣的,安全無小事,出了事后悔也就來不及了。6.關(guān)于門衛(wèi)保安:保安在上班期間不要喝酒,不能與教師學(xué)生發(fā)生沖突,更不能說臟話。維護(hù)好學(xué)生的校園及路隊(duì)安全,將學(xué)校巡查記載每月末交給三牛。門衛(wèi)必須全天在崗,在校期間與保安一起處理好學(xué)校的治安情況,并每天將校門口和衛(wèi)生區(qū)清掃干凈,早中各一次。協(xié)助學(xué)校做好相關(guān)的事情。

開學(xué)初我就和老師們說過,我是來配合范老師進(jìn)行工作的,所以好多不該我管的事,我都去管了,這就是習(xí)慣。希望咱們老師們能配合我和俊強(qiáng)這兒把學(xué)校的事情做好,該干甚,我們心里有數(shù),也會(huì)給大家一個(gè)比較滿意的交代。我說的話,可能有些不中聽,但時(shí)間長了,咱們每一人都會(huì)明白我因?yàn)樯踹@樣說,在這兒先謝謝老師們的配合。

總之,學(xué)校的工作千頭萬緒,沒有個(gè)完。但我們應(yīng)該知道,學(xué)校是一個(gè)集體,是我們的一個(gè)家,在這個(gè)家里,我們都應(yīng)該盡自己的一份力,把自己的家管理好。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2016年,新的一年開始了,我先送大家一副對(duì)聯(lián):見笑新年新氣象,緊盯目標(biāo)新力量。今年的工作還是會(huì)很多,有時(shí)候也會(huì)給我們帶來很大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這才是我們不斷進(jìn)步的根本。在不斷的進(jìn)步中,我們可以得到發(fā)展,在進(jìn)步中我們也會(huì)有陣痛,但是這些都是暫時(shí)的,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在2016年,我們這個(gè)家庭中的每一員都會(huì)做的更好!

謝謝大家

2016年度年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿2017-06-23 21:37:40 | #2樓回目錄

2016年度年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿

公司的全體員工們:下午好!

首先,我謹(jǐn)代表鹽城市恒固建材(礦粉)有限公司的董事會(huì)向?yàn)楸竟拘燎诠ぷ鞯娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝賀!并通過你們,向一直以來關(guān)心、支持我們公司工作的員工家屬致以誠摯的問候和美好的祝愿。

在這辭舊迎新的時(shí)刻,我受董事會(huì)的委托,就2016年公司工作做一下簡要的總結(jié)并部署一下2016年度工作:首先,將2016年公司工作做一下簡要的總結(jié)如下:

一、2016年度主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況。

1、2016年全年采購粉煤灰9.7萬噸;水渣4.5萬噸。

2、全年生產(chǎn)銷售粉煤灰9.7萬噸;礦粉3.5萬噸;外加劑1000噸。

3、2016年度公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2400萬元,上繳稅收50萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤20多萬元。

4、碼頭卸貨51萬噸。

5、全年安全生產(chǎn)無事故,產(chǎn)品質(zhì)量無客戶投訴。

二、2016年度的主要工作措施。

1、難中奮進(jìn),搶抓發(fā)展機(jī)遇,傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售達(dá)計(jì)劃。

由于受國家對(duì)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的影響,上半年的銷售形勢很差,建筑市場開工比較遲,直到四月份才有一定的銷售量,上半年每月銷售粉煤灰平均只有5、6千噸,是上年同期的一半,庫存的粉煤灰在上半年基本沒有動(dòng)。但我們

沒有喪失信心,而是難中奮進(jìn),積極尋求突破,在下半年終于扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,終于把銷售業(yè)績做上去,基本實(shí)現(xiàn)了年初確定的全年銷售粉煤灰10萬噸的目標(biāo)。在外加劑銷售上,我們?cè)谙掳肽昝芮信c金地混凝土公司的關(guān)系,將南通外加劑廠家擠出金地公司,又積極拓展射陽市場,全年實(shí)現(xiàn)了1000多噸的銷售業(yè)績,創(chuàng)歷史最好水平。

2、攻堅(jiān)克難,集全公司之力,努力使礦粉項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)增效。2016年對(duì)我們公司來說是非凡的一年,新項(xiàng)目在資金極度困難的情況下上馬,房地產(chǎn)市場形勢又非常嚴(yán)峻,我們是騎虎難下,只能前進(jìn),沒有退路。通過我們的不懈努力,礦粉項(xiàng)目從4月份試產(chǎn),到9月份才基本達(dá)產(chǎn),部分員工付出不少心血,公司也付出了一定代價(jià),試生產(chǎn)光電費(fèi)一項(xiàng)就多消耗40萬元。好在我們達(dá)產(chǎn)后,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)的礦粉很快就得到了市場和客戶的認(rèn)可,銷售業(yè)績呈直線上升,車間生產(chǎn)從每天僅開谷時(shí)用電一個(gè)班次8小時(shí),很快就把平價(jià)用電時(shí)間開足,達(dá)到16小時(shí)兩個(gè)班次生產(chǎn)。在四季度,平均每月實(shí)現(xiàn)礦粉銷售接近200萬元。如果不是新項(xiàng)目達(dá)產(chǎn),貢獻(xiàn)了770多萬元的銷售業(yè)績,否則2016的銷售數(shù)字是很難看的。

3、想方設(shè)法,降低原材料采購成本,爭取公司效益的最大化。2016年度,影響我們公司經(jīng)營業(yè)績的一個(gè)重要的因素是原材料采購成本,在去年春節(jié)前后,我們采購了1.3萬噸的水渣,當(dāng)時(shí)的采購成本達(dá)到140元/噸左右,后來原材料大幅降價(jià),僅此一項(xiàng),就凈虧損50多萬元。后來,我們吸取

教訓(xùn),經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)研,在確保水渣質(zhì)量的前提下,根據(jù)市場波動(dòng)的情況,適時(shí)組織原材料,盡可能的降低原材料采購成本,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。在粉煤灰原灰采購上,我們?cè)谥苓叞l(fā)電廠家招標(biāo)價(jià)格大幅上升的情況下,主動(dòng)放棄招標(biāo),積極拓展山東、安徽的大電廠,充分利用我們公司的庫存優(yōu)勢,大量采購淡季灰,擴(kuò)大庫存量,既保證了原灰的質(zhì)量,又大大降了采購成本;在外加劑原料的采購上,我們通過與生產(chǎn)廠家直接對(duì)接,一方面保證了產(chǎn)品質(zhì)量,另一方面又減少了中間環(huán)節(jié),降低了采購成本。

4、搶占市場,創(chuàng)辦上岡分公司,為來年的業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)基矗為了搶占市場先機(jī),擴(kuò)大市場份額,把公司做大做強(qiáng),我們公司管理層利用水泥行業(yè)整合的時(shí)機(jī),搶抓發(fā)展機(jī)遇,果斷決策,租賃原上岡水泥廠,創(chuàng)辦上岡分公司,利用上岡得天獨(dú)厚的地理位臵優(yōu)勢進(jìn)軍鹽城市場,為我們公司來年乃至未來的業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基矗這一決策的意義深遠(yuǎn),對(duì)我們進(jìn)軍鹽城粉煤灰銷售市場具有劃時(shí)代的意義,很有可能就是我們發(fā)展史上一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通過開拓鹽城市場,一方面可以擴(kuò)大我們公司的知名度和影響力,另一面可以把經(jīng)營業(yè)績做大,這一點(diǎn)是不用懷疑的,因?yàn)辂}城市區(qū)的市場是我們縣級(jí)市場根本無法相比的,鹽城市場的業(yè)務(wù)就是我們公司2016年度經(jīng)營業(yè)績新的增長點(diǎn)。

5、誠信經(jīng)營,注重產(chǎn)品質(zhì)量,樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)。2016年我公司堅(jiān)持誠信經(jīng)營,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),把產(chǎn)品質(zhì)量作為制勝的法寶,以產(chǎn)品質(zhì)量贏得了市場的認(rèn)可和客戶

的好評(píng)。特別是礦粉項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,很快就以產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)在鹽城地區(qū)激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。同時(shí),我們非常重視售后服務(wù),對(duì)客戶提出的問題保證在第一時(shí)間派人前去解決。全年無任何一次客戶投訴。在公共關(guān)系處理方面,公司無任何訴訟案件,樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)。

6、以人為本,多方關(guān)愛員工,盡力為員工營造一個(gè)溫馨的生活環(huán)境。

2016年度,員工工資與上年相比,平均上漲5%左右;中秋、春節(jié)兩大節(jié)日,在經(jīng)營非常困難的情況下,想方設(shè)法提高員工福利。重新裝修了食堂,對(duì)辦公、宿舍安裝了無線網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步改善員工的生活環(huán)境,重視食堂的伙食質(zhì)量,努力改善員工的生活條件,員工的生活及工作環(huán)境在2016年有了新的提高。

總之,2016年度取得的成績是不易的,這是公司全體員工上下一心、團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干的結(jié)果,在這里我再次向在座的各位表示衷心的感謝。

在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問題和不足。

三、2016年度存在的問題與不足。

1、受新項(xiàng)目的影響,盈利水平不高。

全年2400多萬元的銷售,凈利潤僅有20多萬元,按工業(yè)企業(yè)的平均利潤率10%測算,全年利潤至少也得有240萬元,利潤哪里去了?新上礦粉項(xiàng)目資金占用量太大,礦粉項(xiàng)目投入現(xiàn)金1600多萬元(含配套流動(dòng)資金),財(cái)務(wù)成本太高,

公司創(chuàng)造的利潤都支付利息了。煤灰和礦粉兩個(gè)公司共計(jì)投入了3000多萬元的資金,按年息一分保守計(jì)算,一年下來至少也得有300萬元的收入,而公司全年的利潤僅20多萬元。算帳下來,投入與產(chǎn)出是嚴(yán)重不平衡的。

管理不規(guī)范,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。

我們公司在管理上還比較落后,還沒脫離家族式管理模式,不能完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行規(guī)范化管理,規(guī)章制度還不夠健全,管理制度不能涵蓋管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。部分員工對(duì)管理制度執(zhí)行不力,遲到、早退、上班時(shí)間串崗、離崗現(xiàn)象很普遍,今天我再次鄭重聲明,我的所有親戚在公司上班即為公司員工,與其他員工一視同仁,我聽說有個(gè)別溝墩當(dāng)?shù)氐膯T工在上班時(shí)間經(jīng);丶,甚至還有上班時(shí)間外出打麻將的現(xiàn)象,今天在會(huì)上重申一下,如果再發(fā)現(xiàn)一次,將予以重罰。還有部分員工缺乏大局意識(shí),不服從工作安排,認(rèn)為我只干本崗位的工作,其他工作崗位的事跟我無關(guān),我不會(huì)干、也不想學(xué)。這種想法是非常錯(cuò)誤的,如果礦粉車間不生產(chǎn),礦粉車間的工人是不是都放假回家?如果煤灰車間不生產(chǎn),煤灰車間的工人是不是都放假回家?必須要樹立全廠一盤棋的思想,服從全廠統(tǒng)一調(diào)度,哪里需要哪里去,今后再有不服從工作安排的,公司將嚴(yán)格參照公司規(guī)章制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。從2016年起,我們公司要實(shí)行規(guī)范化管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,同時(shí)要成立督查組,定期與不定期的進(jìn)行督查,加大對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行的督查力度,做到令行禁止、賞罰分明。

2、員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)技能水平有待于進(jìn)一步提

高。

為什么我們公司的設(shè)備維修率很高?三天一小修,五天一大修。每年花在設(shè)備維修上的費(fèi)用是驚人的。這與我們員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能是有很大關(guān)系的。我們公司員工的平均年齡偏大,文化程度不高,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、接收知識(shí)的能力不強(qiáng),再加上公司對(duì)員工經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不到位,已經(jīng)嚴(yán)重影響了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。比如,設(shè)備操作人員的不熟練,工作責(zé)任心不強(qiáng),經(jīng)常造成設(shè)備損壞、停工,給公司直接帶來經(jīng)濟(jì)損失。我在這里給大家算一筆帳:一件是前幾天除塵器電動(dòng)機(jī)損壞,造成礦粉大磨機(jī)停產(chǎn)兩天,直接經(jīng)濟(jì)損失電費(fèi)就是一天2000元,還有每天少銷售200噸礦粉,平均利潤25元/噸,算下來每天又損失5000元,加起來每天凈損失7000元,還不包括電機(jī)的修理費(fèi)用,第二是碼頭卸灰絞龍?jiān)诮g灰時(shí)大臂脫落支架,有二個(gè)原因造成:1、是焊接不牢,2、是操作不夠?qū)I(yè)或大意了。這也造成了人力資源浪費(fèi),同時(shí)也行成了人家運(yùn)輸船舶的滯期,公司要付給人家滯期費(fèi)用,通過這兩個(gè)事例真是不算不知道,一算嚇一跳。今后再發(fā)生這樣的事,要進(jìn)行責(zé)任追究,要求直接責(zé)任人和間接責(zé)任人按一定比例承擔(dān)公司損失。還有部分員工個(gè)人素質(zhì)比較差,有時(shí)會(huì)向船民、車輛駕駛員敲竹杠,在上班考勤、食堂打飯、廢舊物品回收等多方面貪小便宜,這些現(xiàn)象已經(jīng)直接到影響公司的形象以及大家對(duì)你個(gè)人評(píng)價(jià),我希望大家對(duì)號(hào)入座,有則改之,無則加勉。今后,公司要加大對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度,業(yè)務(wù)培訓(xùn)要做到制度化、常態(tài)化,同時(shí)

也要加大考核與處罰的力度,對(duì)因業(yè)務(wù)技能不熟練而導(dǎo)致設(shè)備損失的,除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,還必須給予待崗培訓(xùn),待培訓(xùn)合格再上崗,待崗期間不發(fā)工資。對(duì)公司形象造成嚴(yán)重影響的員工可直接解除勞動(dòng)合同。

2016年度年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿2017-06-23 21:37:39 | #3樓回目錄

2016年度春節(jié)年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿

集團(tuán)的全體員工們:下午好!

首先,我謹(jǐn)代表瑞華集團(tuán)及集團(tuán)董事會(huì)向?yàn)槿鹑A辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

在這辭舊迎新的時(shí)刻,我就2016年集團(tuán)公司工作做一下簡短的總結(jié)和匯報(bào):

1、2016年,是不平凡的一年,過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但我們的成績卻有目共睹。2016年公司共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值個(gè)億,上繳利稅萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元。我們?nèi)〉玫某煽冸x不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)θ鹑A發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞腥鹑A的今天。

2、在客戶方面,在保證原有大客戶群體上,公司又開發(fā)出一大批新的客戶,例如等。同10年比較,我公司的客戶群體及歐美市場占有率均達(dá)20%漲幅,目前公司2016年訂單計(jì)劃已全部排滿,無需擔(dān)憂訂單問題。

3、社會(huì)信譽(yù)方面:2016年我公司榮獲“清潔生產(chǎn)單位”、“安全生產(chǎn)單位B級(jí)企業(yè)”“消防等級(jí)評(píng)價(jià)B級(jí)單位”、銀行授信“3A級(jí)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào);客戶信譽(yù)良好,無任何一次客戶投訴;在社會(huì)公共關(guān)系方面,無任何訴訟案件,在社會(huì)上獲得好評(píng)。

4、在員工待遇方面:員工工資相比較去年,平均上漲20%左右;進(jìn)

一步提高員工生活環(huán)境,2016年公司耗資30多萬元對(duì)六層宿舍樓內(nèi)外墻進(jìn)行了粉刷,耗資100多萬元聯(lián)系網(wǎng)通公司對(duì)宿舍無線上網(wǎng)線路進(jìn)行了安裝;為方面雙職工工作,公司與5月份對(duì)馬山院子的雙職工進(jìn)行了搬遷,廣大職工的生活及工作環(huán)境在2016年有了新的提高。

以上歸結(jié)為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實(shí)干的結(jié)果,在這里我再次對(duì)在座的各位表示深深的感謝。

在肯定成績的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問題和困難。

1、由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響、人民幣的持續(xù)升值、行業(yè)競爭形

勢日益嚴(yán)峻,產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、加上人力資本的持

續(xù)增高,競爭壓力的增大,公司運(yùn)營成本費(fèi)用增長加快,

這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會(huì)令我們生產(chǎn)經(jīng)營困

難,出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。

2、管理不規(guī)范,人員分工職責(zé)不明確。管理上隨意性太大,

人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清

楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。出

現(xiàn)“質(zhì)量”及交期的“軟肋”。

3、職工整體素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高,主要表現(xiàn)在損壞公共財(cái)

物,隨手扔垃圾破壞環(huán)境衛(wèi)生方面等。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司2016年的工作之中成績及存在的問題,做出的總結(jié)。同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)

嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁,時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

1、發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足之處。

2、在產(chǎn)值、利潤方面在提高一個(gè)新的臺(tái)階。

3、苦練“內(nèi)功”,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)競爭力。

4、在職工工資、生活、工作環(huán)境、福利待遇方面作進(jìn)一步提

高。

最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。我堅(jiān)信,有瑞華集團(tuán)作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。瑞華的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾屛覀儓F(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

2016-1-17

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