一常競賽培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，后來我們根據(jù)學(xué)生的問題有針對性的想了不少辦法終于有了好轉(zhuǎn)，班上的許多事情我們一起齊心協(xié)力地去做，和劉老師共事了十三年其中搭班五年，通常是第二天學(xué)生跑過來和我說明或是補上來給
班主任研討會發(fā)言稿
班主任研討會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！首先感謝大家能坐在這里，給我與你們交流的機會，也感謝在我的工作中老師們對我的支持。在班主任的工作中，大家都做了很多類似的工作，。今天在此也是我學(xué)習(xí)的一個好機會，下面所談的算不上經(jīng)驗，應(yīng)該是我做班主任以來的一些感受，如有不妥之處，希望各位老師多多給予指正。
我所擔(dān)任的是一年級班主任。一年級是基礎(chǔ)教育的起始階段，更是進行良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵時期。習(xí)慣的好壞，不但影響孩子的生活、性格、行為等，還直接關(guān)系到學(xué)習(xí)和工作的成功與否，甚至?xí)绊懞⒆拥膶�。因此，本學(xué)期我把班級工作的重點落實在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣上，我針對我們班活潑好動的特點，做了如下的工作：
一、常競賽，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
一年級學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀律。利用晨會課、班會課告訴他們小學(xué)生應(yīng)做的，提醒學(xué)生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中，時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣，讓學(xué)生比學(xué)習(xí)，比紀律，爭做文明學(xué)生，這些活動取得了很好的效果，使學(xué)生學(xué)習(xí)變得積極、主動，也能夠在老師的提醒下變得
遵守紀律，并逐漸自覺約束自己的行為。
二、抓細節(jié)，做好學(xué)生的安全教育工作
每周我都要總結(jié)學(xué)生一周的表現(xiàn)，也總要進行安全教育，在課上，我教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，注意人身安全，不到危險地帶玩耍，注意食品安全，學(xué)生課間玩耍時也要求他們注意團結(jié)，不打架，不做危險的游戲，以免出現(xiàn)事故。平時，我也時時把安全掛在嘴邊，天天說，時時提，有時連我自己也覺得我好像有點啰嗦了。不過，對于一年級的學(xué)生來說，安全的弦真的是一點也不能放松。我時刻要求自己更細致，更耐心，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。開學(xué)初，我們班學(xué)生經(jīng)常追逐打鬧、亂喊亂叫，為此，老師總在說，總在喊，但收效不大。后來，我們根據(jù)學(xué)生的問題，有針對性的想了不少辦法，終于有了好轉(zhuǎn)。比如：中午在學(xué)校吃飯，以前下課鈴一響，一說站隊學(xué)生就往外跑，個個都想站前面，還常常有學(xué)生喊有人插隊，老師也不能看得那么仔細，雖然你說站前面站后面一個樣，可學(xué)生不知怎么總想往前擠，后來我就按高矮順序給學(xué)生排了號，每次站隊都按號來，這樣，學(xué)生也容易記住自己的位置。站隊也比以前規(guī)矩了�，F(xiàn)在學(xué)生已基本適應(yīng)，老師也不需要像以前那樣說完這個說那個了。
三、重溝通，爭取多方共管。
在教育孩子的問題上，我們應(yīng)該盡量與家長取得共識要充分調(diào)動家長的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。我經(jīng)常利用家長接送孩子的時間和家長進行溝通，主動匯報孩子的學(xué)習(xí)成績和在校的表現(xiàn)，爭取家長的配合。當(dāng)然，在這方面，我覺得我
做得還不夠，如有時想找家長到學(xué)校來，又因為怕耽誤時間、影響工作或怕麻煩而放棄了。今后還是加強與家長之間的交流。另外，班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭本班科任老師對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。在這一點上，我們一年級的老師都配合的挺好，比如我和數(shù)學(xué)老師陳老師，她在班級管理上有很多豐富的管理經(jīng)驗。我常和她一起討論如何管理學(xué)生，交流學(xué)生的表現(xiàn)，交流自己的做法。班上的許多事情，我們一起齊心協(xié)力地去做。協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系，多方共管，這樣，我就可以隨時掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動向，有利于班主任工作的開展。
四、培養(yǎng)班干部，協(xié)助老師管理
我一向都很注重培養(yǎng)班干部，這樣做一是可以鍛煉學(xué)生的管理能力；二來可以讓學(xué)生學(xué)會自我約束，更加明了什么是該做的，什么是不該做的；三是為自己培養(yǎng)得力助手，這樣工作起來就更細致了，也減輕了一些負擔(dān)。我們班上的班干部有的是我選的，有的是由學(xué)生提名我通過的，都是在學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等方面做得好的，能給其他同學(xué)樹立榜樣的學(xué)生。為了使他們更好地發(fā)揮作用，我一方面對他們的工作多鼓勵表揚，一方面也給他們一些“權(quán)利”，如讓他們發(fā)獎勵，記名字等。這樣，就樹立了他們的威信，他們就明白該怎么管理了�？傊�，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都以有利于孩子的發(fā)展為出發(fā)點，我相信，我們的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬
緒，工作方法千差萬別，讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班主任研討會發(fā)言稿
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——劉寶珍老師班主任工作藝術(shù)側(cè)記
自從95年我進入閔行五中以來，已過去有十三個春秋。十三年來，耳聞目賭了劉老師在平凡的教師崗位上，默默奉獻了十三個春秋。不求名，不求利，當(dāng)了十三年的孩子王，每年都當(dāng)班主任，沒有哪一年落下。和劉老師共事了十三年，其中搭班五年�；叵肫疬^去的歲月，點點滴滴的記憶逐漸由模糊變得清晰起來。
一、注重掌握第一手資料，注重和學(xué)生、家長、老師的溝通。
一開始，劉老師引起我吃驚的是同事的一句話：“劉老師本身不會騎自行車，但對于新接手的班級，劉老師會在一個暑期里，依靠兩條腿挨門逐戶走訪遍班級里的每一位同學(xué)�！笔前�，看似簡單不過的家訪，是劉老師工作的起點和著手點。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，劉老師深知掌握學(xué)生的第一手信息對開展工作、做好學(xué)生工作的重要性。你可以經(jīng)�？吹絼⒗蠋熢谵k公室里，在走廊上，在課下午休的時間里，和學(xué)生促膝談心，用手機和家長聯(lián)系，了解學(xué)生、班級的情況，溝通解決問題。不僅如此，劉老師還經(jīng)常主動地向任課教師詢問班級的情況：上課的紀律好不好，作業(yè)都交齊了沒有，還有哪些學(xué)生的作業(yè)沒有交，等等。班級里一有什么風(fēng)吹草動，劉老師都盡量多方面、多渠道調(diào)查清楚，以便采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，好對癥下藥。班級里每一位學(xué)生都有一個作業(yè)情況記錄本，這也是學(xué)校、老師、家長的聯(lián)系本，一種很好的一種溝通聯(lián)系方式。每一天每一本上都有劉老師密密麻麻地和家長的溝通意見，劉老師把每一位學(xué)生的在校情況反饋給家長，也從家長那兒得到了學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況。有時是我的物理作業(yè)沒有交，我可能都沒放在心上，劉老師做得比我還細致，不忘在聯(lián)系本上和家長點明。通常是第二天，學(xué)生跑過來和我說明，或是補上來給我看。
二、注重班風(fēng)建設(shè)，注重和諧學(xué)習(xí)氛圍的營造。
劉老師對于班級里出現(xiàn)的不良傾向，絕不姑息遷就。班級里有一個學(xué)生，自恃理科成績不錯，自己也有些飄飄然。對于班級的衛(wèi)生打掃不屑一顧。那天草草掃好地，課桌也不去整理，就揚長而去，還說什么學(xué)生綜合測評品德分不要又有什么關(guān)系。出現(xiàn)這種情況，劉老師當(dāng)然要追查到底。后來被家長得知，被他父親一個巴掌打過去，責(zé)令該生到校重新整理。這一巴掌，我想在該生以后的人生道路上，會時時起到糾偏改錯的作用。劉老師注重的不只是學(xué)生的成績，更關(guān)注學(xué)生的人品的養(yǎng)成。
再有一屆，班級里有一位學(xué)生各方面都很突出，很優(yōu)秀。不知是內(nèi)容都懂了還是清傲，該生在某老師課堂上隨意擲玩硬幣。老師當(dāng)然不答應(yīng)，兩個人發(fā)生了爭吵。事后，劉老師多次找該生談話，循循善誘，最終使該生意識到自己的錯誤，主動向某老師道歉。劉老師不僅很好地維護了科任老師的顏面，更重要的是教育了學(xué)生在人際交往中應(yīng)有的相互尊重，以及學(xué)生對老師應(yīng)有的態(tài)度。
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做班主任要有愛心、責(zé)任和智慧
一、要有愛心奉獻精神
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常說：現(xiàn)有父母心，再做教書人。這是一種境界，達到這一層次，你就會用欣賞的眼光看每一位學(xué)生。學(xué)生也能感知到你對他的愛心和期望。
2.民主和平等是愛心的深層次體現(xiàn)
教育家魏書生說：“民主像一座搭在師生心靈之間的橋，民主程度越高，這座連接心靈的橋就越堅固越寬闊�！睈凼墙逃那疤�，當(dāng)老師自然而然地把“后進生”看作朋友時，他們也會不知不不覺把老師當(dāng)成知己，對老師指出的缺點也會虛心改正。
3.用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點，用模糊鏡看學(xué)生的缺點，不吝惜表揚，好學(xué)生是夸出來的。
二、要有責(zé)任、擔(dān)當(dāng)
教育是一種責(zé)任，對家庭的責(zé)任，對社會的責(zé)任，一個學(xué)生對一個班主任可能是幾十分之一，甚至是百分之一，但對家庭卻是100%，牽動著的不僅僅是一個家庭，所以班主任要有擔(dān)當(dāng)。
三、用智慧管理
1．首先班主任要“勤”字當(dāng)頭，腿勤、眼勤、口勤。
2．巧用班干部，即使一個再有精力的班主任也不可能，每節(jié)課都待在班里，因此，巧用班干部，加強學(xué)生自主管理是非常有效的做法。
具體做法是：如今天剛接手一個班，經(jīng)過一段時間的考查，選出工作負責(zé)，管理能力強的班委九名，將全班同學(xué)按成績均分為九組，每個班委任組長，每個小組長為一個學(xué)習(xí)團體，每學(xué)期期中和期末進行二次評比，以每小組本科模擬人數(shù)最多為優(yōu)勝組，成績前三名的學(xué)習(xí)小組進行適當(dāng)獎勵，九個班委也建立競爭機制，誰是本次考試優(yōu)勝者，誰當(dāng)選班長，通過小組競爭推動各學(xué)習(xí)團體的學(xué)習(xí)，小組之中同學(xué)相互提醒，相互學(xué)習(xí)，相互促進，有的小組展現(xiàn)四幫一、五幫一的情況，有力地促進了后進生的轉(zhuǎn)化，使班級成績有了很迅猛的提升。
3．樹立班級的奮斗目標(biāo)
學(xué)生進入海中就要有個明確目標(biāo)，考大學(xué)，為了使目標(biāo)更具體直接，我把目標(biāo)進行細化，班級每學(xué)期都有一個目標(biāo)，如高一上學(xué)期，我班級的目標(biāo)：不要輸在起跑線上，宣傳好的開始是成功的一半，鼓勵學(xué)生抓住機遇，建立期初學(xué)習(xí)上的優(yōu)秀，并且要求學(xué)生每次月考都要有目標(biāo)，并讓學(xué)生描繪成績曲線，看自己學(xué)習(xí)中成績的走勢，提醒學(xué)生調(diào)整狀態(tài)。
4．充分利用德育處開展的德育活動培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣
如結(jié)合3月份，習(xí)慣養(yǎng)成教育，開主題班會，習(xí)慣決定成敗，并動員每個學(xué)習(xí)小組，查我有哪些影響小組學(xué)習(xí)的壞習(xí)慣，并讓學(xué)生認識壞習(xí)慣的危害，并做出改正的承諾，結(jié)合四月份的誠信教育，打算看學(xué)生兌現(xiàn)承諾的情況。
5．做好和家長的溝通
通過和家長的溝通，可讓班主任熟悉學(xué)生的家庭情況，了解家庭教育狀態(tài)及學(xué)生的脾氣性格，進行針對性教育，達到一把鑰匙開一把鎖。
班主任工作是一門藝術(shù)，擁有愛心、責(zé)任和智慧，教育之路一定會讓我們點綴的花香彌漫。