行政例會(huì)制度及流程

　　一、學(xué)校行政會(huì)議旨在及時(shí)溝通情況，研究工作，發(fā)揚(yáng)民主，重大問題集體決策，充分發(fā)揮學(xué)校整體功能。

　　二、學(xué)校行政會(huì)議由校長召集并主持，一般每月召開一次。出席對象為學(xué)校班子成員。涉及有關(guān)方面的議題，可通知相關(guān)人員列席。

　　三、會(huì)議研究、討論和決定的重大問題：

　　1、討論貫徹上級黨政組織的決定、決議和完成上級部署的工作任務(wù)的方案；討論本校工作的年度計(jì)劃，落實(shí)學(xué)校黨支部大會(huì)決議的具體措施。

　　2、審議和制定本校招生計(jì)劃、學(xué)校建設(shè)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

　　3、審核學(xué)校年度財(cái)務(wù)收支、決定比較大的經(jīng)濟(jì)支出方案，討論研究教職工獎(jiǎng)懲、生活福利發(fā)放方案，研究處理學(xué)校教職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

　　4、討論上報(bào)的重要報(bào)告和其他需要決定的事項(xiàng)。

　　四、會(huì)議的主要程序：

　　1、確定議題。由學(xué)校校長和黨支部書記協(xié)商確定，并就議題提出初步意見。

　　2、集體研究�？梢愿鶕�(jù)議題內(nèi)容，確定中心發(fā)言人。

　　3、組織討論。與會(huì)成員暢所欲言，積極發(fā)表意見。

　　4、進(jìn)行表決�？刹扇】陬^、舉手或無記名投票的方式。表決贊成票或否決票超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)半數(shù)的，決議有效。如果意見分歧較大，一時(shí)形不成決議，要進(jìn)一步醞釀，等待時(shí)機(jī)成熟再議。決議一經(jīng)形成，班子成員必須認(rèn)真執(zhí)行。

　　五、會(huì)議紀(jì)律和需要注意的問題：

　　1、凡應(yīng)由學(xué)校行政會(huì)議集體討論決定的各項(xiàng)重大問題，任何人不得擅自作出決定，也不得用“碰頭會(huì)”代替學(xué)校行政會(huì)議。

　　2、提交教職工代表大會(huì)討論的議題，事前應(yīng)經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議研究確定，法律另有規(guī)定的依法辦事。

　　3、學(xué)校行政會(huì)議作出決議后，班子成員按職責(zé)分工組織實(shí)施，并定期向校長匯報(bào)落實(shí)進(jìn)展情況。

　　4、參會(huì)成員需強(qiáng)化組織紀(jì)律，不透露會(huì)議細(xì)節(jié)，注意保密事項(xiàng)。

　　5、在具體實(shí)施中如發(fā)現(xiàn)決議與有關(guān)政策法律法規(guī)不符或需要作重要調(diào)整時(shí)，要及時(shí)向校長匯報(bào)，必要時(shí)召開學(xué)校行政會(huì)議重新討論后，按法定程序作出決定，不允許個(gè)人擅自更改或不執(zhí)行決議。

　　6、要指定專人做好學(xué)校行政會(huì)議記錄，并經(jīng)校長審閱簽字后存檔。

　　東豐四中黨支部

　　2012年3月1日

　　行政例會(huì)制度及流程 [篇2]

　　1、總則

　　1.1促進(jìn)員工之間的溝通與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)有效管理，；

　　1.2合理有序安排各項(xiàng)工作，了解與掌握員工的工作進(jìn)展情況，提   高員工的工作效率；

　　1.3集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案；

　　2、參加人員

　　2.1總經(jīng)理及相關(guān)任職人員；

　　2.2由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請假；

　　3、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

　　3.1每周一上午十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開會(huì)（如遇節(jié)假日由行政辦公室另行通知）；

　　3.2臨時(shí)辦公室；

　　4、會(huì)議主持

　　4.1總經(jīng)理；

　　4.2工作例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室進(jìn)行會(huì)議記錄。總經(jīng)理未列席會(huì)議時(shí)，由總經(jīng)理指定人員主持；

　　5、會(huì)議內(nèi)容及要求

　　5.1對上周的工作總結(jié)；

　　5.1.1上周工作的完成情況及進(jìn)度說明；

　　5.1.2上周工作中存在的問題、分析及改善措施；

　　5.1.3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決；

　　5.2本周工作部署及安排；

　　5.3形成對上周工作開展情況和本周工作計(jì)劃安排的文字材料，作為本辦公室的工作指導(dǎo)和參加公司例會(huì)的材料；

　　6、會(huì)議要求

　　6.1參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場，無故不到會(huì)者按曠工一天處理；

　　6.2特殊情況需請假者必須提前向辦公室請假；

　　6.3與會(huì)人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲，有來電時(shí)視情況接聽；

　　6.4與會(huì)人員發(fā)言必須簡單扼要，必須做到提前準(zhǔn)備；

　　7、會(huì)議記錄

　　7.1辦公室專人負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)議內(nèi)容記錄；

　　7.2會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會(huì)議主持人核閱，核閱后復(fù)印分發(fā)出席人每人一份；

　　7.3各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記；

　　行政例會(huì)制度及流程 [篇3]

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，行政行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)民主、群策群力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校行政工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，特制定如下制度。

　　一、會(huì)制：

　　1、行政例會(huì)由校長或其指定的主任召集，校委會(huì)全體人員參加；

　　2、行政例會(huì)由行政辦公室負(fù)責(zé)作好會(huì)議記錄。對重大決策須寫出專門的會(huì)議記錄，送達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，以促進(jìn)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

　　二、任務(wù)：

　　1、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)重要批示、文件、會(huì)議精神，部署和安排全局性的中心工作；

　　2、聽取各部門工作匯報(bào)，總結(jié)前階段工作落實(shí)情況，收集整理各項(xiàng)工作的相關(guān)資料；

　　3、通報(bào)各部門當(dāng)周工作計(jì)劃、安排階段性的相關(guān)工作及工作重點(diǎn)，制訂各項(xiàng)工作的部署和執(zhí)行預(yù)案；

　　4、研究解決學(xué)校工作運(yùn)行期間出現(xiàn)的各類問題。

　　三、要求：

　　1、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議考勤制度。與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，如有特殊情況，應(yīng)事先向召集人或行政辦公室請假。行政辦公室對每次會(huì)議的到會(huì)情況作出明細(xì)記載并按學(xué)校考勤規(guī)定記入當(dāng)周考勤冊，同時(shí)對無故缺會(huì)者作出通報(bào)批評。

　　2、到會(huì)人員必須集中精神力聽會(huì)，不隨便會(huì)客或接聽、撥打電話，更不得隨意離開會(huì)場。

　　3、到會(huì)人員必須認(rèn)真作好會(huì)議筆記，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，對明顯不宜公開的事項(xiàng)不外傳；對涉及相關(guān)保密規(guī)定的人和事不泄漏；對具體重大事項(xiàng)的宣布、處理工作一律由相關(guān)負(fù)責(zé)人親自處置，其它人不得隨意以任何形式泄漏或通氣。

　　4、例會(huì)作出的決策和明確的內(nèi)容，直接責(zé)任部門和人員必須全力認(rèn)真履行；相關(guān)部門、人員必須予以全力支持和配合。

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