企業(yè)如何選擇合作伙伴

　　企業(yè)商業(yè)合作需要相同的目的與目標，有了一個共同的創(chuàng)業(yè)目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關(guān)系！也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇企業(yè)的主要因素。下面是小編整理的企業(yè)如何選擇合作伙伴，歡迎閱讀！

　　我們來看看中糧收購蒙牛、泛海入股聯(lián)想他們之間促成合作的原因。

　　中糧收購蒙牛 三大原因促成合作

　　寧高寧表示蒙牛目前業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)和管理的基礎(chǔ)比較合適中糧入股。蒙牛是讓中糧最滿意的公司。股權(quán)架構(gòu)的設(shè)置比較合適，不是新股，而是舊股和新股合在一起的，里面沒有更多的設(shè)計性的因素。希望能夠做到大約20%的股權(quán)。

　　對于入主蒙牛的本意，寧高寧在會上指出，中糧集團能夠入股蒙牛，從中糧集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來講是一個自然的延伸，從中國的食品行業(yè)，乳業(yè)類的發(fā)展現(xiàn)狀來講也是一個非常好的時機，從蒙牛公司自身當然是給中糧集團提供了一個非常好的投資機會。中糧是國有企業(yè)，在食品和糧食的領(lǐng)域里面，和國內(nèi)具有領(lǐng)導地位的乳品企業(yè)，放在一起對整個行業(yè)，對乳品行業(yè)，對食品行業(yè)，包括對公司未來的發(fā)展，中糧公司和蒙牛公司的發(fā)展帶來很多變化。

　　而蒙牛又為何選擇中糧？蒙牛是一家在香港上市的內(nèi)地股權(quán)公司，股權(quán)極為分散，10％的大股東寥寥無幾，有被惡意收購危險。所以只好選擇一家能夠長期進行戰(zhàn)略合作的伙伴，不進行買賣股，保持民族品牌的原有本色，使更多的消費者受益。而中糧就是在這樣的環(huán)境下出現(xiàn)在蒙牛的面前的。

　　中糧集團入股蒙牛，還是戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。這個戰(zhàn)略合作伙伴從股權(quán)的比例，從價格方面看，既符合市場規(guī)律，也順應(yīng)國際形勢。從各方面看，中糧的品牌是中國最大的食品行業(yè)里面的老大，沒有什么太大的異議。牛根生是從三個方面強調(diào)和中糧合作的原因的：首先，中糧是中國食品行業(yè)里面的老大。乳制品作為一個分支，如果想做大做強，和中糧合作最合適。其次，蒙牛作為一個地方企業(yè)，如果想走向世界，和國企合作可以更快推進全球化進度。最后，牛根生強調(diào)，和中糧合作能夠加快從原料到市場，最后到餐桌的一體化銜接。這三個重要的原因是導致蒙牛、中糧集團能夠有戰(zhàn)略合作。

　　泛海入股聯(lián)想基于三方面

　　針對泛海入股聯(lián)想，中國泛�？毓杉瘓F董事長兼總裁盧志強表示，中國泛海入股聯(lián)想控股是因為高度認同聯(lián)想控股的經(jīng)營理念和文化以及中國泛海的戰(zhàn)略性調(diào)整。中國泛海入股聯(lián)想控股基于三個方面原因：

　　一、中國泛海對聯(lián)想控股品牌、戰(zhàn)略、團隊、文化高度認可，看好其長期發(fā)展。聯(lián)想控股具有很高的美譽度，有先進經(jīng)營管理理念，高素質(zhì)的團隊和成熟文化。聯(lián)想控股是中科院領(lǐng)導和柳傳志帶領(lǐng)的企業(yè)奇績；

　　二、中國泛海與聯(lián)想控股有很多相似之處；

　　三、符合中國泛海中長期發(fā)展戰(zhàn)略，中國泛海以房地產(chǎn)、金融、能源為三大產(chǎn)業(yè)方向，希望通過戰(zhàn)略投資進行戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　泛海集團負責投資的副總裁馬志軍認為，泛海集團參股聯(lián)想控股，追求兩方面的協(xié)同，一是中長期，二是中短期。從中長期來看，聯(lián)想有很好的品牌，有完善的產(chǎn)業(yè)布局，柳傳志也有足夠的個人影響力，而泛海集團在金融、地產(chǎn)、新能源領(lǐng)域有足夠的經(jīng)驗，兩者可以互補、分享。短期效應(yīng)則是可以在業(yè)務(wù)上進行合作，比如共同投資一個項目，共同發(fā)展某項業(yè)務(wù)。

　　對優(yōu)質(zhì)民營資本的引入，無疑是符合市場經(jīng)濟實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的上上選擇。僅在這一點上，聯(lián)想引進泛海，就充分體現(xiàn)了市場經(jīng)濟條件下企業(yè)與企業(yè)的合作選擇。

　　拓展：企業(yè)是如何考慮選擇畢業(yè)生的

　　剛剛結(jié)束大學生活的準畢業(yè)生們在HR的眼中就是一張純純白紙，這張白紙的優(yōu)勢在于比從業(yè)多年的求職者更具可塑性，具備無限的創(chuàng)造潛能。所以對于畢業(yè)生來說，是否有豐富的工作經(jīng)驗并不重要。HR在快速翻閱簡歷的過程中，判斷你是否適合他們的職位主要由以下幾點考慮因素：

　　學習能力：學歷和畢業(yè)院校、在校期間達成的學習成果、是否掌握了一定的專業(yè)技能。

　　創(chuàng)造能力/主動性：除了學校規(guī)定的學習任務(wù)，是否有達成其他成就。是否有獲得有效獎項(能有效證明專業(yè)技能的獎項)，是否有加入能證明你才能的活動。

　　興趣愛好：能側(cè)面判斷你的個性特點是否合適相應(yīng)職位。

　　堅韌度/工作責任感：從你的個人經(jīng)歷感受你是能承受工作壓力的能力，是否能堅持完成自己的任務(wù)，是否具備一定的敬業(yè)精神。

　　溝通能力/社交才能：廣告宣傳、銷售等職位會要求求職者具備良好的社交能力(協(xié)調(diào)能力，溝通能力，團隊精神等)。

　　分析與解決能力：從你在大學期間參加的活動或相關(guān)經(jīng)歷中判斷你是否有判斷分析的頭腦，是否具有個人動手與團隊協(xié)作的解決才能。

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