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迎接教育督導(dǎo)評估匯報材料
首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。下面,我匯報一下安駕莊鎮(zhèn)一年來的教育工作情況,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
安駕莊鎮(zhèn)共有71個行政村,8.9萬人,轄區(qū)面積135.5平方公里,F(xiàn)有定點中學(xué)2處,定點小學(xué)11處,定點幼兒園23處,在職在崗教職工644人,在校生6350人,其中初中1302人,小學(xué)5048人,在園教職工161人,在園幼兒2230人。一年來,全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位臵,大力實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,強力推進素質(zhì)教育,不斷加大教育投入,努力改善辦學(xué)條件,教育事業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。2017年,學(xué)前、小學(xué)、初中、成人四類教育均被評為“肥城市先進單位”,被評為“泰安市勤工儉學(xué)先進單位”,危房改造、師訓(xùn)干訓(xùn)、安全、政研宣傳、團隊、工會等也都獲得了“先進單位”稱號。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實崗位責任,促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展
一是提高認識,夯實責任。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府切實把“落實教育法規(guī)政策,完善教育體制,優(yōu)化資源配臵,確保教育優(yōu)先發(fā)展”的戰(zhàn)略貫徹到實際工作中去,把教育作為經(jīng)濟、社會發(fā)展的基礎(chǔ)工程來抓,并與新農(nóng)村建設(shè)這一民心工程相結(jié) 1
合,共同納入總體目標規(guī)劃。首先,認真貫徹教育法律法規(guī)政策,建立健全各項規(guī)章制度,強力推動鎮(zhèn)域內(nèi)教育均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,出臺了一系列促進教育發(fā)展的政策文件。先后制定了依法治教制度、定期研究教育工作制度、專題視察調(diào)研督導(dǎo)教育制度、干部聯(lián)系學(xué)校制度、聯(lián)辦學(xué)校聯(lián)席會議制度、特困生救助制度、控輟保學(xué)責任追究制度、素質(zhì)教育工作考核制度等。鎮(zhèn)政府每季度至少召開一次教育工作專題會議,遇有重大問題及時進行研究,著力解決實際困難;人大、政協(xié)也多次組織視察教育工作,深入學(xué)校,實地調(diào)研,共商教育發(fā)展大計。其次,分政府和教育兩條線,落實了教育執(zhí)法目標管理責任制。鎮(zhèn)政府與管區(qū)、村、教育辦公室,教育辦公室與學(xué)校,各學(xué)校與任課教師等層層簽訂目標責任書,并納入年終綜合考核。
二是認真落實上級規(guī)定。全鎮(zhèn)各級認真學(xué)習(xí)并落實新頒《義務(wù)教育法》和各級關(guān)于實施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定。堅持育人為本、德育為先。始終高度重視德育工作,制定了德育建設(shè)的中長期規(guī)劃,修訂完善了工作計劃,將德育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個方面和每個環(huán)節(jié);注重結(jié)合節(jié)假日、重大活動和學(xué)科特點,利用教育基地和實踐基地,有針對性地向?qū)W生進行愛國主義、公民道德、民族精神、理想信念、法律法規(guī)、誠實守信、扶危濟困等教育;建立學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的大教育網(wǎng)絡(luò),形成合力,有制度、有組織、有形式、有內(nèi)容,并正常運行,成效明顯,中小學(xué)生違法違紀現(xiàn)象徹底杜絕。認真落實 2
省、市、縣各級素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)《山東省普通中小學(xué)基本規(guī)范》40條,加強教學(xué)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。依照省定課程方案開全課程、開足課時;嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段統(tǒng)一作息時間和假期安排;加強教材管理,無濫訂、強行征訂教輔材料現(xiàn)象;作業(yè)量符合要求,無過重課業(yè)負擔;全鎮(zhèn)各學(xué)?荚囆袨榉弦(guī)定,無考試排名現(xiàn)象。著重培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,強力推進實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展。大力推進課程改革,加強課程管理,促進校本教研制度建設(shè),積極開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實踐活動,探索完善教師和學(xué)生評價制度,合理開發(fā)校本課程,開好地方課程。保證學(xué)生有足夠的休息時間和體育鍛煉時間,充分利用大課間、課外活動時間,積極開展“陽光體育活動”和各類文體活動,保證學(xué)生每天體育鍛煉時間不低于1小時。加強學(xué)生生理和心理健康教育,在學(xué)生中積極開展衛(wèi)生知識、疾病預(yù)防、心理健康、艾滋病防治、毒品預(yù)防等教育活動。
三是強化干部教師隊伍建設(shè)。注重加強干部教師隊伍管理,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供可靠的保障。依據(jù)上級文件規(guī)定和教育局教師管理要求,全面強化干部教師隊伍管理,落實資格證制度和調(diào)配制度,實施學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,干部教師隊伍進一步優(yōu)化,涌現(xiàn)出了一大批年富力強的領(lǐng)導(dǎo)干部和德才兼?zhèn)涞墓歉山處煛<訌姼刹筷犖榻ㄔO(shè),突出師德師能建設(shè)這一主線,建立考核評價體系,并認真貫徹實施,造就了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。在教師隊 3
伍中廣泛開展了“修師德、鑄師魂、正師風、強師能、學(xué)先模、比貢獻”系列活動;結(jié)合市委開展的“學(xué)教活動”和張書記提出的“兩個面對”要求,深入開展了“六比”競賽活動和“學(xué)抗震救災(zāi)英雄,做人民滿意教師活動”,與有關(guān)媒體聯(lián)合舉辦了多期專題節(jié)目,宣傳了一批德藝雙馨的教師,廣大干部教師愛崗敬業(yè)的意識明顯增強,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更加高漲。認真落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》、《泰安市教學(xué)行為十不準》、《肥城市關(guān)于進一步加強干部教師隊伍管理的暫行規(guī)定和補充規(guī)定》,實施“典型引路和骨干帶動戰(zhàn)略”,積極開展業(yè)務(wù)技能競賽,扎實推進課程改革、校本研究、校本培訓(xùn)和現(xiàn)代化教育手段的普及與推廣,業(yè)務(wù)上求創(chuàng)新、比實績、成骨干、當名師,工作中講協(xié)調(diào)、促和諧,形成了“學(xué)校以育人為本、教師以敬業(yè)為樂”的良好局面。
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四是實行校務(wù)公開。嚴格遵守校務(wù)公開制度,增強透明度,建立起了客觀公正、公平合理的評價機制。在教師職稱晉升、職務(wù)聘任、評優(yōu)樹先、競爭上崗等方面,深刻領(lǐng)會政策、規(guī)定,堅持向一線傾斜,嚴格程序,嚴肅紀律,確保整個流程公開、透明,使教師的切身利益得到有利保護,充分調(diào)動起了干部教師的工作積極性。
五是強化干部教師培訓(xùn)。嚴格按照教育部門制定的培訓(xùn)計劃,抓好人員、經(jīng)費、教材、時間四落實,按規(guī)定及時參加各級培訓(xùn)活動,中小學(xué)校長全部參加崗位培訓(xùn)且持證上崗,所有中小學(xué)教師均已達到規(guī)定的學(xué)歷和任職要求。一年來,先后有 4
30名干部、480名教師參加了省、市、縣各級組織的提高、專題、業(yè)務(wù)培訓(xùn),支出經(jīng)費近12萬元,干部的管理水平和教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提升,學(xué)生對教師教學(xué)的滿意率和教師對學(xué)校管理的滿意率均有大幅提高,為教育的跨越發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的快速提升注入了生機和活力。
六是建立經(jīng)費保障機制和激勵機制。首先,建立“教育優(yōu)先、確保投入”的經(jīng)費保障機制。重視教育經(jīng)費管理,封閉運行,確保不挪用,杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。建立并實施了全鎮(zhèn)各類學(xué)校督導(dǎo)評估制度,根據(jù)《教育工作目標責任書》認真查擺問題,落實有關(guān)人員的責任,敦促限時整改。依據(jù)特困生救助制度,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu),專人負責,救助經(jīng)費直線運行,及時發(fā)放到學(xué)生手中。嚴格落實上級對農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生的免補政策,對特困生給予一定的生活補助,保障所有學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè),升入高一級學(xué)校繼續(xù)就讀。其次,建立“獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勞優(yōu)酬”的激勵機制。今年教師節(jié),召開了隆重的慶祝大會,對尊師重教先進單位、先進個人、教育工作先進單位、先進個人和捐資助教先進單位、先進個人進行了表彰,頒發(fā)了獎牌、證書,鎮(zhèn)政府拿出資金近10萬元進行物質(zhì)獎勵。對教育世家和特殊貢獻的教師、貧困職工走訪慰問,送去節(jié)日的祝福。
七是確保學(xué)校安全。始終高舉“質(zhì)量與安全”兩把劍,建立健全了安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案制度、一崗雙責制度、責任追究制度,層層簽訂目標責任書,明確各級管理職責,建立起
人員、事件、物品、場所相關(guān)聯(lián)的工作網(wǎng)絡(luò),落實自查自排、人人有責的長效管理機制。以關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)為重點,落實“四個到位”:隱患部位排查到位、整改到位、重點防范措施到位、人財物到位。每學(xué)期多次召開全體師生參加的安全教育專題會議,開展安全自救自護演練。將安全教育列入常規(guī)教學(xué)管理,做到計劃、課時、教材、教師“四落實”。加強學(xué)校周邊環(huán)境治理,與公安、司法、工商等部門聯(lián)手整治,重點治理學(xué)校周邊的網(wǎng)吧、電子游戲廳、錄相廳、歌舞廳等場所。加強對接送學(xué)生車輛的管理和司機的安全教育,進一步強化教師的責任意識,加大看護力度,確保不出現(xiàn)一絲一毫的安全問題,切實維護好教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定。
二、加強調(diào)控力度,采取有效措施,科學(xué)配置教育資源 鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府始終把改善辦學(xué)條件、優(yōu)化育人環(huán)境、整合優(yōu)質(zhì)教育資源當作義不容辭的重要職責,放在心里,抓在手上,安排在工作日程上。通過調(diào)研和論證制定了危房改造、布局調(diào)整、薄弱學(xué)校建設(shè)、規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建的中長期規(guī)劃。
一是加大投入。2017年,投資近300萬元建設(shè)張安小學(xué)、馬埠小學(xué)兩座高標準教學(xué)樓,建筑面積近5000平方米,按時完成了年度規(guī)劃建設(shè)任務(wù);投資近20萬元維修院墻、廁所、樓頂防水等;投資50萬元替換低配臵微機、購買儀器藥品器材設(shè)備、更新桌凳等。
二是加強排查。高度重視學(xué)校設(shè)施場地建設(shè)和校舍安全。認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行國家、省、市各級建設(shè)配備標準及實施意
見,多方聯(lián)系,革新挖潛,力求教師工作、學(xué)生生活活動所需的空間面積、桌凳配備、照明器材等符合標準。大力實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程,多種渠道籌措資金,增添設(shè)備器材,提高教育裝備水平,加快了教育教學(xué)手段的更新步伐,促進了教育水平的快速提高。定期和不定期排查鑒定校舍設(shè)施使用情況,發(fā)現(xiàn)險情及時登記報告,并采取得力有效的措施應(yīng)急避險。目前,全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園沒有D級危房、危墻、危廁等,切實保證了全體師生的安全。
三、統(tǒng)籌兼顧,整體推進,確保各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展
一年來,我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)全體師生立足本職,無私奉獻,呈現(xiàn)出了團結(jié)和諧、爭強當先、創(chuàng)新求進的好局面,初步構(gòu)建起了政府、學(xué)校、家庭、社會相融合的“大教育”格局。學(xué)前教育方面,加強園所建設(shè)及管理,繼續(xù)推進標準化幼兒園創(chuàng)建,加強對個體辦園的監(jiān)管,堅決取締無證非法辦園;學(xué)前3年幼兒入園率達到98%,學(xué)前一年入園率達到100%;規(guī)范了園籍檔案和各類幼教檔案,按標準配足配齊保教人員,幼兒教師達標率98%以上,實現(xiàn)了幼兒教育與小學(xué)教育的銜接,保證了適齡兒童按時入學(xué)。整個學(xué)前教育納入教育部門統(tǒng)一管理,沒有違規(guī)辦園現(xiàn)象,各幼兒園管理規(guī)范,保教質(zhì)量逐年提高。義務(wù)教育方面,建立并實施了義務(wù)教育工作報告制度,義務(wù)教育檔案建設(shè)和學(xué)籍管理規(guī)范。初中入學(xué)率達99%以上,初中年鞏固率達到98%以上,小學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、按時畢業(yè)率均達到了100%,無輟學(xué)現(xiàn)象,所有定點中小學(xué)通過了縣級以上規(guī)范化學(xué)
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校的驗收。成人教育方面,重視成人教育,已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的總體發(fā)展規(guī)劃,配足專兼職教師,教師合格率符合標準。優(yōu)化整合資源,逐步增加投入,完善內(nèi)部設(shè)施,建成校園網(wǎng)和多媒體教室,有實訓(xùn)工位和校內(nèi)基地。適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需求,加強專業(yè)培訓(xùn)和實用技術(shù)培訓(xùn),借助外力,主動發(fā)展,辦學(xué)水平和效益顯著提高,涌現(xiàn)了一批科技致富帶頭人,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻。今年轉(zhuǎn)移剩余勞動力近300人次,短訓(xùn)1000人以上,科技成果的推廣應(yīng)用率和科學(xué)技術(shù)的貢獻率逐年提高。重視教育教學(xué)研究,保證知識傳授和技能培訓(xùn)的效果;利用多種渠道和媒體廣泛宣傳教育成果、就業(yè)信息、致富經(jīng)驗、實用技術(shù)等。加強教育教學(xué)管理,改進管理措施,創(chuàng)新教學(xué)方法,辦學(xué)水平顯著提高。
不斷提升和更新辦學(xué)理念,加強學(xué)校文化管理,認真開展各級各類創(chuàng)建活動。集中精力、人力、財力、物力,快速推進創(chuàng)建步伐。在去年幾處學(xué)校被評定為省級綠色學(xué)校和3A級學(xué)校的基礎(chǔ)上,今年又有坡莊小學(xué)、夏輝小學(xué)申報了泰安市規(guī)范化學(xué)校;中心小學(xué)、夏輝小學(xué)、張侯小學(xué)申報了3A級學(xué)校;夏輝小學(xué)申報了省綠色學(xué)校。
加強財務(wù)管理和校產(chǎn)管理。及時足額征收教育費附加,按時上報,專門用于改善辦學(xué)條件。加強校產(chǎn)管理,建立了正常的修繕養(yǎng)護制度,建立固定資產(chǎn)帳、卡,實現(xiàn)了微機化管理,堅持定期清查,并與實物相符,運轉(zhuǎn)正常。及時更新維修室內(nèi)照明設(shè)施,配足配齊課桌凳,無破損現(xiàn)象。
另外,高度重視教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的持續(xù)健康發(fā)展,在2017年順利通過強鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)驗的基礎(chǔ)上,注重鞏固和提高。薄弱學(xué)校改造工作走在了全市的前列,經(jīng)驗與做法在全市進行了交流。全盤統(tǒng)籌,注重了教育的全面發(fā)展,黨團隊建設(shè)、勤工儉學(xué)、教育政研宣傳、工會、計劃生育等工作也取得了優(yōu)異的成績,受到上級有關(guān)部門的肯定和表彰。
總之,一年來,我鎮(zhèn)圍繞上級“保投入、促發(fā)展、建和諧、上水平”的總目標,做了一定的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會各界的期望還有一定差距。今后,我們將繼續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神和各級關(guān)于實施素質(zhì)教育、規(guī)范辦學(xué)行為的有關(guān)規(guī)定,以這次督導(dǎo)評估為契機,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加強對教育工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷強化措施,真抓實干,上下一心,為建設(shè)教育強市、開創(chuàng)農(nóng)村教育工作新局面,做出積極的貢獻。
迎接教育督導(dǎo)評估匯報材料 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!
首先,我代表古藺鎮(zhèn)第二小學(xué)的全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我校指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我校的工作多提寶貴意見。
三年來,在上級主管部門、各級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下和社會各界的關(guān)懷下,我校辦學(xué)條件不斷改善,教育、教學(xué)工作取得優(yōu)異成績。下面,由我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報。
一、學(xué);靖艣r
1、師資隊伍
現(xiàn)有在校教師97人,特崗教師2人,其中本科學(xué)歷12人,大專學(xué)歷15人,學(xué)歷達標率100%,小學(xué)高級職稱8人;教學(xué)班14個,學(xué)生486人。
2、辦學(xué)條件
(1)學(xué)校占地面積1XX㎡;建筑面積為1860㎡。
(2)配備計算機教室、多媒體教室、圖書室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、音體美勞器材室、心理咨詢室、少先隊活動室、教師集體備課室等專用教室。實驗室、儀器室全部按照省標準配備器材,演示實驗開設(shè)率達100%。學(xué)校微機室配備學(xué)生機24臺,教師機1臺。學(xué),F(xiàn)有圖書18000冊,生均40冊。運動場地有200米環(huán)形跑道,具備4組100米直道。
二、面向全體,把義務(wù)教育落到實處。
根據(jù)學(xué)籍管理規(guī)定,全面加強義務(wù)教育階段的學(xué)籍管理。每一學(xué)年末,都及時從派出所調(diào)出適齡兒童入學(xué)名單,組織好新生入學(xué),對于沒有到我校入學(xué)的兒童,學(xué)校及時通過向村居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學(xué)校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)狀況,保證適齡兒童100%入學(xué);認真做好義務(wù)教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)辦理,保證鞏固率達到100%。
三、創(chuàng)新德育形式,注重實效,促進學(xué)生全面發(fā)展
1、抓德育隊伍建設(shè),拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長委員會、校外輔導(dǎo)員隊伍作用。
2、抓校園文化建設(shè),營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設(shè)上,體現(xiàn)環(huán)境建設(shè)與安全文化建設(shè)、班級文化建設(shè)同步,不斷提高學(xué)校文化建設(shè)水平。
3、抓常規(guī)教育,彰顯德育功能。嚴格落實常規(guī)管理制度,建立起嚴格的師生日常行為規(guī)范督查制度,并堅持實施管理公示制度,堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。
4、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以少先隊為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動;以興趣小組為主要活動形式,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。
四、以人為本,實施精細化管理
1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學(xué)行為。首先向課堂45分鐘要質(zhì)量。
教師做到了認真?zhèn)湔n、上課,制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化措施,注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法,學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。堅持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制度,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。
2、抓研究,提升教師的教學(xué)工作能力。首先,抓好教學(xué)研究。建立教研活動制度,積極組織教師外出參加各種培訓(xùn)和教研活動,加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。其次,抓好學(xué)校小課題研究。2017年學(xué)校確定以小課題研究促進教師專業(yè)成長,每名教師根據(jù)自身實際,確定一個小課題開展研究,做到針對性強,切實解決教學(xué)中的實際問題。
3、抓信息技術(shù)工作,發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)資源優(yōu)勢,為教育教學(xué)服務(wù),積極開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合工作,使信息技術(shù)在提高教學(xué)質(zhì)量、促進教師專業(yè)成長中起到了積極作用。
五、主要工作成績
學(xué)校先后被市教育局命名為XX年度體育衛(wèi)生先進學(xué)校,XX年度體育衛(wèi)生先進集體;先后被縣教育局命名為XX年藝術(shù)教育先進學(xué)校,10年度安全文明校園,08-09學(xué)年度綜合考核先進單位。
六、主要的不足和問題
近年來,我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職工的努力下,學(xué)校取得了跨越式的發(fā)展,但仍存在一些不足之處:
1、教學(xué)裝配滯后。如儀器配備等,部分已陳舊或與時代不符,跟不上課程改革的步伐。學(xué)?晒⿲W(xué)生興趣愛好發(fā)展,綜合素質(zhì)提高
的器材素材不足。離城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的目標還有一定的距離。
2、我校新教師多,教師對素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)還不夠深入,對其教育內(nèi)涵的理解還不夠深刻,理論的學(xué)習(xí)和工作實踐結(jié)合的不夠緊密。
3、學(xué)校特色已經(jīng)顯現(xiàn),但成為特色學(xué)校還需繼續(xù)努力。
4、學(xué)校的各種活動室的設(shè)施和學(xué)生動手實踐的空間有局限性。
5、全面實施素質(zhì)教育,認真落實新課改要求,還必須加大推進的力度。
七、對今后工作的設(shè)想:
1、加強學(xué)校教育教學(xué)管理和評價,修訂學(xué)校教育教學(xué)工作考核細則,務(wù)求開拓創(chuàng)新,細則要體現(xiàn)教師的水平,要體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得,鼓勵教師以教學(xué)為中心,以課改為目標,培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻精神。
2、要加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充實自己提高自己,而且業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要形式多樣,有聲有色,體現(xiàn)工作的實效性。
3、加大課改力度,建立激勵機制,結(jié)合本校實際,辦出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考評制度,激勵教師工作,做到以點帶面,促進學(xué)校整體工作向前發(fā)展。
總之,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展為主題以推進素質(zhì)教育為動力,以促進學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,整體全面地推進學(xué)校各
項工作,為把學(xué)校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。
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