考察三鎮(zhèn)學習心得體會

11月16日，我有幸作為唐洋鎮(zhèn)黨政代表團的一員，到大豐白駒鎮(zhèn)、東臺溱東鎮(zhèn)、海安李堡鎮(zhèn)參觀考察，就工業(yè)經濟和社會文化事業(yè)發(fā)展方面進行學習。通過考察學習大家受到了鞭策、拓寬了思路，使大家得以在對比中深刻反思、增強了迎頭趕上的信心和決心；使大家得以轉變觀念、解放思想，強化了立足地方優(yōu)勢，以創(chuàng)新求發(fā)展的意識。這次學習考察活動，我觸動很大，收獲不小，體會深刻，開闊了眼界，增長了見識，學到了經驗，同時也感到前所未有的強烈震撼和壓力，進一步增強了加快發(fā)展的危機感、緊迫感、責任感和信心、決心。

作為一名今年剛被錄用到唐洋的公務員，我10月8日正式到唐洋報到，對唐洋的了解比不上在這里工作的數年甚至幾十年的老前輩�，F在我只能將在白駒、溱東、李堡的見聞與我鎮(zhèn)的情況做一些簡單的比較。

白駒，大豐曾經的一檔鎮(zhèn)，204國道貫穿南北，交通優(yōu)勢明顯。人口4萬余，與我鎮(zhèn)相仿，是市委市政府為我鎮(zhèn)明確的趕超對象。溱東，東臺曾經的西南小鎮(zhèn)，從交通便利程度看并不及我唐洋，單就區(qū)位特點而言與我鎮(zhèn)有著很多的相似之處。李堡，緊鄰我鎮(zhèn)的一個外縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過近幾年的發(fā)展，已經擺脫了原來的面貌，儼然要成為一個工業(yè)強鎮(zhèn)。這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)經濟產業(yè)化特色十分明顯，其中，溱東的新鎮(zhèn)區(qū)建設效果明顯，非常值得學習。

在看到別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的同時，我們回顧自身，我鎮(zhèn)曾是東臺名鎮(zhèn)，工業(yè)基礎好，有大批有經驗的勞動力。集鎮(zhèn)規(guī)模大，各項基礎設施齊全，唐小、鎮(zhèn)中、唐中更是東南一片的名校。我鎮(zhèn)老百姓吃苦耐勞，人均收入萬余元，銀行存款8個億，這在全東臺都是少有的。但是，通過比較，我發(fā)現唐洋的一些別的情況：

1、工業(yè)發(fā)展滯后。工業(yè)經濟總量低、規(guī)模不大，或者說規(guī)模大的企業(yè)很少，目前能拿出手的除了明源紡織還是明源紡織。工業(yè)的發(fā)展滯后直接導致了稅收收入的總量低，進而使得財政不夠寬裕。

2、鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展緩慢。集鎮(zhèn)人口總量不大，集鎮(zhèn)建設缺乏長期性、持續(xù)性，都使得唐洋的主要街道有面子沒有里子，使第三產業(yè)的發(fā)展受到了限制，城鎮(zhèn)化建設阻力重重。

3、農業(yè)產業(yè)化水平低。我鎮(zhèn)居民中，從事農副業(yè)生產的人口較多，農副產品品種多，總體規(guī)模大，但是規(guī)模化、標準化、產業(yè)化的水平還不高。

4、思想意識上存在小富即安的思想。唐洋人吃苦耐勞，勤勞致富，存款積蓄豐富，但是大量的財富存放在銀行里。一方面隨著CPI的增長，貨幣實際購買力的下降，大把的鈔票在貶值；另一方面，國家宏觀調控，實行穩(wěn)健的貨幣政策，中小企業(yè)存在融資難的情況。

我雖不是唐洋本地人，但是作為在唐洋工作的一名政府工作人員，作為一名唐洋的建設者，在建設和諧、富裕唐洋的過程中建言出力卻是我的職責所在。不想把此文寫成正規(guī)格式的類似政府公文的文章，我只用簡單的、實際的話語談談我對今后唐洋發(fā)展的一些想法：

1、工業(yè)。無工不富，唐洋的工業(yè)現狀大家都清楚。瓶頸在哪？第一，土地。沒有足夠的土地，招商引資牽來的項目不能順利地進入，客商不會等上一年兩年等土地，他們有資金，到哪里都能投資。所以，要想迅速發(fā)展，要想招過來的企業(yè)有地可用，我們就必須在土地上做文章，必須有大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)，統(tǒng)一建設統(tǒng)一管理。第二，招商。如何能夠吸引客商來我鎮(zhèn)投資建設。我想必須有優(yōu)惠的招商政策，必須有強力的招商措施，請進來的企業(yè)我們必須服務好，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想�？梢哉f，我們唐洋的交通條件不算差，離南邊的李堡7km，離西邊的沿海高速進口不過十多分鐘，交通區(qū)位并不比別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)差。第三，現有企業(yè)。對他們我們服務客商的同時，我們也要想方設法為本地企業(yè)排憂解難，設法幫助他們把企業(yè)做大做強，這是發(fā)展唐洋工業(yè)經濟最快最有效的方法。

2、農業(yè)。剛才提到了我鎮(zhèn)農業(yè)上的一些現狀，這也是很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展農業(yè)生產是遇到的問題。要想解決，必須實行農業(yè)產業(yè)結構調整。農業(yè)生產中可以試點建設規(guī)�；�、標準化的生態(tài)農業(yè)種植養(yǎng)殖。實行一村一品工程，成立真正意義上的農村合作社，建立品牌農業(yè)，在注重質量和收益的基礎上給農產品做好“包裝”。

3、新鎮(zhèn)區(qū)建設。從目前的集鎮(zhèn)建設水平來看，我們的集鎮(zhèn)建設需要加強，需要強有力的政策支撐與貫徹始終的政策執(zhí)行。從溱東的新集鎮(zhèn)建設我們能夠得到很多啟發(fā)：第一，高標準的規(guī)劃。規(guī)劃方案必須注重現在的實際又要兼顧今后我鎮(zhèn)發(fā)展的趨勢。要拉開鎮(zhèn)區(qū)框架，從條條框框跳出去，以獨特的視野審視新鎮(zhèn)區(qū)的建設，想法大了、

手筆大了，發(fā)展才能大。第二、嚴格限制農村建房建設。現有的農房不動它，今后的農村建房、修房必須嚴格限制。這樣可以增加集鎮(zhèn)人口，積聚人氣，同時可以促進商業(yè)、三產的發(fā)展。第三、建設高標準的商業(yè)服務中心。通過引進外資、鼓勵民間資本等手段籌集資金，建設可以提高我鎮(zhèn)消費品位與接待水平的商業(yè)服務中心，這對于提高我鎮(zhèn)的服務水平、集鎮(zhèn)形象和城鎮(zhèn)化建設水平都會產生積極地作用。

《考察三鎮(zhèn)學習心得體會》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

4、最重要的還是在思想，我們老說要解放思想，要與時俱進，要想做到真的很難。要發(fā)展就必須以解放思想為前提，要敢想，想了要敢做。負債是必然的，問題肯定有，但是我們同時應該看到，現在很少有地方政府不負債的，大發(fā)展小問題，小發(fā)展大問題，不發(fā)展就更有問題。機關干部中大多是唐洋本地人，我們的建設，我們的發(fā)展不是為別人，而是為這唐洋一方，實惠也終究是在唐洋。相信在黨委政府的領導下，有著悠久歷史的唐洋必定能重振雄風！

考察三鎮(zhèn)學習心得體會 [篇2]

金秋10月，收獲的季節(jié)，我們干部培訓一班的學員們在師黨委組織部×調研員和師黨委黨�！晾蠋煹膸ьI下，赴蘇州考察學習，聽取了蘇州市黨校領導、教授以及蘇州市人大、市廣電總臺、市個私協會和太倉市人大等各級領導給我們作的多場專題報告，這些報告內容涵蓋蘇州社會經濟發(fā)展、干部素質提高、民營經濟發(fā)展、精神文明建設和新農村建設的方方面面，既有情況介紹、又談經驗體會，結合學習期間我們先后參觀考察的蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、張家港市、昆山市、常熟隆力奇等地方和企業(yè)的社會經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化建設的具體情況，讓我們在這次難得的學習考察旅途中，一路受到震撼、不由自主感嘆的同時，從思想認識上受益頗豐。

通過學習考察，大家一致認為，此次赴蘇州考察取經，學蘇州之優(yōu)、回來后定能為創(chuàng)我們二師各項工作之新，起到積極的作用。蘇州及其所轄昆山、太倉、張家港等縣級市敢于向高的攀、與強的比，大膽試、大膽闖，勇爭第一的膽略和氣魄，給我們大家思想上以強烈的震撼。蘇州富有特色的園區(qū)發(fā)展思路和其在招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境等方面極其豐富的創(chuàng)新性實踐，為我們提供了許多可借鑒的成功經驗和有益啟示。。

一、值得學習借鑒的方面

蘇州市在改革開放、經濟發(fā)展、園區(qū)建設、環(huán)境營造、招商引資等方面，創(chuàng)造了許多新鮮的經驗和好的做法。對照我們農二師農業(yè)團場的實際情況，我們感到最值得學習借鑒的有以下幾個方面:

(一)強烈的發(fā)展意識。多年來，蘇州在任何情況下都始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興市的第一要務，敢闖敢干，敢為天下先。80年代初，蘇州不是經濟特區(qū)，也不是沿海開放城市，但他們積極尋找機遇，出臺優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了不是特區(qū)，勝似特區(qū)的投資環(huán)境，成為跨國公司和臺商投資比較密集的地方。尤其值得我們學習的是，蘇州干部群眾在推進發(fā)展上有著良好的精神狀態(tài)�！爸\發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展”的氛圍十分濃厚，我們在學習考察中得知，蘇州各級各部門領導干部全年70%左右的時間都用在抓招商、跑項目、下企業(yè)上，50%左右的公務員直接為企業(yè)跑腿辦事。

(二)完善的基礎設施。。蘇州開發(fā)區(qū)的環(huán)境營造是從基礎設施建設起步的。為了解決資金不足問題，蘇州開發(fā)區(qū)探索了有償出讓土地使用權的“自費開發(fā)”，一次規(guī)劃、滾動推進的“巧開發(fā)”，吸引外商參與基礎設施建設的“引鳳筑巢”，嘗試股票上市和借殼上市的“資本運作”等各種籌資渠道，確保了開發(fā)區(qū)基礎設施建設。

(三)優(yōu)良的服務環(huán)境。在加快基礎設施、功能設施建設，提高經濟發(fā)展承載能力的同時，蘇州各地還十分注重營造良好的投資軟環(huán)境，努力打造“親商、富商、安商”的服務品牌，以服務見長，以服務取勝，營造綜合環(huán)境的新優(yōu)勢。在蘇州，所有職能部門都絕對不對投資者說“不”，“不說‘不能辦’，只說‘怎么辦’”。開發(fā)區(qū)內通過清理整頓規(guī)范各種規(guī)費收取，大大削減了收費項目、降低了收費標準。項目審批制度也進行了大力改革，大大提高了外商辦事效率，也贏得了信譽。由于對當地投資環(huán)境、政策、人員素質有了較高的滿意度和信譽度，外商們反過來發(fā)揮最大熱情，不遺余力地向外推薦蘇州，紛紛介紹自己的關聯企業(yè)前來考察投資，取得了“以商引商”，“以外引外”的葡萄串效應。

(四)強大的引資合力。蘇州市把招商引資工作列入“一把手”工程，領導身體力行，各部門協調配合，專業(yè)招商人員全力以赴，形成了上下結合、條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。市委、市政府主要領導親自參與招商外資工作，各職部門積極配合，主動放權，簡化手續(xù)，在辦理審批手續(xù)時，不拖不推，能快則快，努力創(chuàng)造條件，主動為外商提供良好服務，就連醫(yī)院、學校也對外商發(fā)放綠卡，盡一切可能提供方便。各開發(fā)區(qū)還十分注重抓好專業(yè)招商隊伍建設，招商機構都配備懂外語、知經濟、精談判、會公關的專業(yè)人員，必要時還聘請高水平的科研專家參與招商活動。在招商引資方式上，還特別注重充分利用產業(yè)的集聚效應，大力開展產業(yè)鏈招商活動。如近年來昆山積極把握臺灣產業(yè)資本外移的良機，緊扣電子信息產品配套加工這一環(huán)節(jié)，積極吸引電子信息產商將加工點或采購點設在昆山，走出一條大中小企業(yè)配合、上下游聯動的發(fā)展路子。

《考察三鎮(zhèn)學習心得體會》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

(五)高效的工作機制。蘇州開發(fā)區(qū)建設在管理體制上，堅持以“三個有利于”標準，對開發(fā)區(qū)實行開明的政策，賦予開發(fā)區(qū)管委會與市同等的經濟管理權，通過授權方式，使管委會擁有區(qū)內用地、工程立項、工商登記、招商人員出國等審批權，政策環(huán)境比經濟特區(qū)還更寬松。開發(fā)區(qū)內的鎮(zhèn)村也由開發(fā)區(qū)管委會管理，包括人事任免、財產資源的調配，有效避免了政令“腸梗阻”現象的發(fā)生。開發(fā)區(qū)管委會作為市的派出機構，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，構建了“小政府大社會、小機構大服務”框架，實行“封閉式管理、開放式運行”，總體上體現了綜合性的特點。建立健全中介機構，提高服務水平，將許多政府管不了、管不好的職能還能社會，交給中介服務機構去做，把有限的精力投入到為企業(yè)服務上來。機構的精簡、人員的精干、職能的轉變、市場化的運作，形成了適應國家經濟發(fā)展需要的管委會新的管理體制和高效的工作機制。

三、幾點體會

它山之石可攻玉，學習歸來思奮進。今后幾年，我們兵團農業(yè)團場的主要工作任務是全面推進屯墾戍邊新型團場建設，實現團場經濟、政治、社會、文化和黨的建設和諧發(fā)展，為此我認為:

(一)學習蘇州的先進經驗，團場經濟發(fā)展要有新思路。

發(fā)展經濟是建設屯墾戍邊新型團場的第一要務。我們每一名黨員干部要做帶頭增強團場綜合實力，帶頭調整經濟結構、發(fā)展優(yōu)勢經濟，帶頭發(fā)展二、三產業(yè)，帶頭提升團場經濟發(fā)展水平和發(fā)展質量的模范。我們要學習蘇州解放思想，搶抓機遇的做法，在建立靈活的運行機制上下功夫。在我們農業(yè)團場就是要貫徹落實好兵團“1+3”、“1+8”文件，落實好土地承包長期固定不變，不斷擴大職工生產經營自主權，理順好團場內部的分配關系。鼓勵職工以股份制、股份合作制等形式參與土地資源的合理開發(fā)，支持職工自籌資金發(fā)展庭院養(yǎng)畜、養(yǎng)禽、經營林果園、漁場和農機服務業(yè)。積極穩(wěn)妥地推進團場機構改革，重點做好服務、調控、監(jiān)督管理工作，為承包職工提供生產、技術、市場信息和銷售的全程服務。建立健全各類社會化服務組織，推進社區(qū)化服務建設。完成團辦工業(yè)的公司制、股份制改造，建立產權主體多元化的現代化企業(yè)制度和科學規(guī)范的法人治理結構，進一步健全社會保障體系，增強保障能力，堅持基本養(yǎng)老保險制度，擴大覆蓋面，進一步加強和完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度。

(二)學習蘇州的先進經驗，致富職工群眾要有新舉措。

生活富裕是建設屯墾戍邊新型團場的根本任務，也是全面建設小康社會的重要條件。今后，我們各級黨組織和黨員領導干部在制定本單位生產計劃時，一是要綜合考慮單位財務收支情況和職工收入情況，做到同步增長，決不能只重視生產，而忽視職工物質生活條件的提高，保護好職工群眾的合法權益。利用貼息貸款等優(yōu)惠政策，大力扶持職工發(fā)展庭院經濟，繼續(xù)支持和引導職工發(fā)展果樹種植、餐飲、商貿和加工等非國有經濟，不斷增加致富渠道。要以足夠的決心和力量，解決好困難群眾的生產生活問題，使全體職工群眾共享改革發(fā)展的成果。

(三)學習蘇州的先進經驗，團場場風文明要有新面貌。

場風文明是建設屯墾戍邊新型團場的保證。我們每一名黨員干部要做帶頭樹立社會主義榮辱觀、帶頭創(chuàng)建十星級誠信文明戶，帶頭遵守公民道德規(guī)范，帶頭解放思想，實事求是，與時俱進的模范。要在團場廣泛開展社會主義道德實踐活動，使社會主義榮辱觀滲透到全團經濟社會生活的各個方面，促進全社會形成知榮辱、樹新風、促和諧的文明風尚。

(四)學習蘇州的先進經驗，優(yōu)化團場環(huán)境要有新突破。

良好的環(huán)境是發(fā)展經濟的重要動力和支撐也是建設屯墾戍邊新型團場的基本條件，我們每一名黨員干部既要做帶頭改善環(huán)境衛(wèi)生、團容團貌的“硬環(huán)境”的模范，也要做帶頭改善吸引資金、技術、人才的“軟環(huán)境”的模范。

一是要切實改進政府運作與管理方式，把各級領導從文山會海中解脫出來，集中精力為基層、為企業(yè)抓好服務。強化服務機制建設，提高服務質量和效率。二是要創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。對有關招商引資政策，要在借鑒外地先進經驗的基礎上，進一步梳理和完善，凡不違背國家政策和法律，能放寬的政策堅決放寬，能優(yōu)惠的地方堅決優(yōu)惠，能辦到的事情堅決辦到。要有不凡的超前意識和敢為人先的思想境界，最大限度地把政策放寬到投資者最滿意的程度。通過制定優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，積極引進資金、技術、人才，加快我們21團紅色資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢的轉化。三是要創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，要借鑒蘇州開發(fā)區(qū)“以人氣聚財氣”的經驗，大力為投資者、創(chuàng)業(yè)者營造適宜的生活居住環(huán)境。切實改善諸如醫(yī)療衛(wèi)生、住房、商務等條件，完善公益設施和社區(qū)服務設施。

第四，學習蘇州的先進經驗，團場民主管理要具新水平。

管理民主是建設屯墾戍邊新型團場的目的和要求，也是政治文明的重要標志。要繼續(xù)完善以職工代表大會制度為基本形式的民主管理機制，進一步擴大職工承包經營自主權和基層民主政治權利，充分發(fā)揮團、連職工代表大會和職工民主管理委員會等組織的作用，全面推行職工民主議事會，落實職工群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，落實職工代表對重大事項的決策權。

第五，學習蘇州的先進經驗，團場安全穩(wěn)定要上新臺階。

安全穩(wěn)定是建設屯墾戍邊新型團場的重要保障。各級領導一定要增強使命感和責任感，把構建和諧團場放在全局的重要位置，把構建和諧團場的各項任務落到實處。構建和諧團場，首要任務是要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，全力保持團場經濟持續(xù)快速協調健康發(fā)展；要堅持按勞分配為主體，多種分配形式并存的收入分配制度，建立合理的利益調節(jié)機制；要建立健全與團場經濟發(fā)展水平相適應的社會保障體系，完善“五大”保險制度；要加強社會治安綜合治理和社會治安防控體系建設，黨政主要領導要一如既往地重視抓穩(wěn)定工作，切實履行“保一方平安”的政治責任。

【考察三鎮(zhèn)學習心得體會】相關文章：

學習考察心得體會11-24

考察學習的心得體會12-03

考察學習心得體會08-03

香港學習考察心得體會08-02

外出學習考察心得體會11-25

學校學習考察心得體會08-03

華為學習考察心得體會08-03

青島學習考察心得體會08-03

深圳學習考察心得體會08-03