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集團薪酬管理制度

時間:2022-05-08 20:19:39 薪酬制度 我要投稿

集團薪酬管理制度

薪酬管理制度

集團薪酬管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過合理的

薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機構(gòu)、部門

職能和崗位職責相關(guān)要求,特制訂本制度。

第二條 本制度制訂的原則:

1) 守法及現(xiàn)實的原則:在國家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合公

司自身實際情況制訂本制度;

2) 戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過彈性設(shè)計,充分發(fā)揮薪

酬的激勵和導向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;

3) 公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相

對重要性,進而確定相應薪酬水平;

4) 市場競爭力導向原則:強調(diào)薪酬競爭力,有效吸引高素質(zhì)人才。達到通

用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力,骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力;

5) 績效掛鉤原則:建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙錂C制,體現(xiàn)企業(yè)效益與員

工利益相結(jié)合,加大變動收入的激勵力度,使員工薪酬隨績效變化而相應變動,

充分調(diào)動員工工作積極性。

第三條 本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應工作而獲得的貨幣性報

酬。

第四條 本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。

第五條 本制度所稱的員工,除特殊注明外,系指本公司所有員工。本制度

所稱的公司高管人員系指董事會全體成員(含董事會秘書)、監(jiān)事會全體成員、

經(jīng)營班子全體人員。

第二章 薪酬總額

第六條 公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。

第七條 工資性收入包括:標準工資、司齡工資、交通補貼、誤餐補貼等。

第八條 福利包括:法定福利、企業(yè)福利等。2

1) 法定福利:依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。

包括社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等)和住房公積金等。

2) 企業(yè)福利:依照集團管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目——主要包括

節(jié)慶費等;

3) 具體福利項目和標準依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

第九條 薪酬總額的確定:在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)

上,在每財政年度末,依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營

目標,并參照人力資源市場情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由人力資源

處擬定下年度薪酬總額計劃,經(jīng)總裁辦公會批準后實施。

第三章 薪酬結(jié)構(gòu)

第十條 公司高管人員的薪酬包括標準工資、司齡工資、年終效益獎、補貼、

福利等,具體如下:

1) 標準工資由董事會確定;此標準工資按月足額發(fā)放;

2) 高管人員享受用車補助、職務津貼、年節(jié)福利等相應福利。

第十一條 其他員工薪酬由標準工資、司齡工資、年終效益獎、補貼/津貼構(gòu)

成。具體如下:

1) 標準工資按員工職級不同而不同。此標準工資按月足額發(fā)放;

2) 員工試用期工資標準為相關(guān)等級正式員工標準工資的70%;試用期結(jié)束,

履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后,按正式員工待遇執(zhí)行。

第十二條 為激勵員工長期為集團服務和貢獻,保持并提高員工忠誠度,設(shè)

立司齡工資,按月發(fā)放。司齡工資標準為:在公司工作年限×30 元/年,上不封

頂。

第十三條 在每年度終了時,按該年度公司效益情況,由人力資源處提出年

底效益獎金方案,報總裁辦公會批準后提取和發(fā)放年終效益獎金;年終效益獎金

在每個考核年度結(jié)束后一個月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放;在考核期間離職的員工,不

補發(fā)年終效益獎金。

第四章 職級標準核定

第十四條 員工標準工資根據(jù)每個崗位價值確定,是員工勞動價值的體現(xiàn)。

每一崗位的標準工資均有多個等級。

第十五條 員工職級的確定:由人力資源處組織相關(guān)人員進行崗位評估,根3

據(jù)評估結(jié)果形成以職位價值為基礎(chǔ)的職級序列,并確定每個職級對應的工資標準

第十六條 公司職級分三個系列:管理系列(高層、中層、普通)、專業(yè)系列

(具體技術(shù)性工作崗位)、勤務系列(后勤及輔助性崗位)。各層級員工可在自己

層級相應的調(diào)整范圍內(nèi)升級或降級。各系列相應的職級數(shù)及標準如下:

1) 管理系列:

高層員工年薪標準分為5 級(元/年):1 級:150000-200000;2 級:

200000-300000;3 級:300000-450000;4 級:450000-600000;5 級:

600000-800000;

中層員工(各職能部門負責人)的標準工資分為8 級(元/月):1 級:

5000-5500;2 級:5500-6000;3 級:6000-6500;4 級:6500-7000;5 級:

7000-7500;6 級:7500-8000;7 級:8000-9000;8 級:9000-10000;

普通員工的標準工資分為12 級(元/月):1 級:1200-1500;2 級:1500-1800;

3 級:1800-2200;4 級:2200-2600;5 級:2600-3000;6 級:3000-3500;7

級:3500-4000;8 級:4000-4500;9 級:4500-5000;10 級:5000-5500;11

級:5500-6000;12 級:6000-7000;

2) 專業(yè)系列標準工資分為15 個級別(元/月):1 級:1500-2000;2 級:

2000-2500;3 級:2500-3000;4 級:3000-3500;5 級:3500-4000;6 級:

4000-4500;7 級:4500-5000;8 級:5000-5500;9 級:5500-6000;10 級:

6500-7000;11 級:7000-7500;12 級:7500-8000;13 級:8000-9000;14

級:9000-10000;15 級:10000-12000;

3) 勤務系列標準工資分為10 個級別(元/月):1 級:800-1000;2 級:

1000-1200;3 級:1200-1500;4 級:1500-1800;5 級:1800-2100;6 級:

2100-2400;7 級:2400-2700;8 級:2700-3000;9 級:3000-3500;10 級:

3500-4000。

以上各職級工資標準中均包含上下限。

第十七條 薪酬等級采用寬帶處理方法:除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外,在等級不變

情況下,引導員工通過提高業(yè)績、勝任能力(學歷、職稱)來提高等級,提高工

資,增加員工職業(yè)發(fā)展機會。具體定級標準依照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

第十八條 員工兼任多個崗位,則依據(jù)其核心崗位(就高不就低)進行定級。

第十九條 公司亟需的特殊人才,可據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平,其薪4

酬水平不受此制度的限制。

第五章 薪酬調(diào)整

第二十條 年度績效考核結(jié)束后,由人力資源處負責提出薪酬調(diào)整方案,公

司高管人員的調(diào)整方案報公司董事會審議批準;其他員工的調(diào)整方案報公司總裁

辦公會議審議批準。

第二十一條 薪酬調(diào)整方案主要包括崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金發(fā)放、

特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。

第二十二條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整:

整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競

爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平

調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總裁辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。定期調(diào)整指

公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進行的調(diào)整;不定期調(diào)

整,指公司在年中由于員工職務變動等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整。

第二十三條 員工在其崗位的級別范圍內(nèi)調(diào)整崗位標準工資,達到本崗位標

準工資級別上限的,則不再調(diào)整。

第二十四條 調(diào)整后的工資級別,自調(diào)整生效日所在月月初計算。

第六章 薪酬發(fā)放

第二十五條 員工崗位工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源處根據(jù)

總裁辦公會相關(guān)決定和績效考核結(jié)果執(zhí)行。

第二十六條 員工工資實行月薪制。每月十日支付上月工資,以法定貨幣(人

民幣)支付,若遇支薪日為休假日時,則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放

第二十七條 下列各款項直接從工資中扣除:

1) 員工個人所得稅;

2) 應由員工個人承擔的住房公積金;

3) 應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險費用;

4) 法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定應從工資中扣除的款項(如罰款)等。

第二十八條 員工有下列情形由員工本人向公司人力資源處提出書面申請,

經(jīng)批準后15 天內(nèi)一次性結(jié)清工資:

1) 依法解除或終止勞動合同時;5

2) 公司認可的其他事由。

第七章 附 則

第二十九條 本制度由東方集團股份有限公司人力資源處起草和修訂,經(jīng)由

東方集團股份有限公司董事會批準后發(fā)布。

第三十條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第三十一條 本制度由東方集團股份有限公司人力資源處負責解釋。

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