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物流倉儲(chǔ)部門績效考核
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| 2014年 月度員工績效考核表（倉儲(chǔ)物流部物流專員） | |||||||||||||
| 部門： | 姓名 | 崗位 | 最終 得分 | ||||||||||
| 項(xiàng)目名稱 | 考核內(nèi)容 | 所占比重 | 參評者評分 | ||||||||||
| 自評 | 班長評定得分 | 部門主管評定得分 | |||||||||||
| 著裝要求 | 基本要求：整齊、清潔、挺括、大方 | 5 | |||||||||||
| 衛(wèi)生要求 | 1、地面、柜架、設(shè)備、物品、辦公設(shè)施是否經(jīng)常保持清潔、整齊（不雜亂）（發(fā)現(xiàn)1次扣1分） | 5 | |||||||||||
| 2、垃圾筐及時(shí)傾倒，不得超過筐體頂部（發(fā)現(xiàn)1次扣1分） | 5 | ||||||||||||
| 操作規(guī)范 | 1、保證配貨準(zhǔn)確、及時(shí)，現(xiàn)場擺放整齊（發(fā)現(xiàn)1次扣5分） | 5 | |||||||||||
| 2、按照規(guī)定進(jìn)行打包作業(yè)、避免貨物受損（發(fā)現(xiàn)1次扣5分） | 10 | ||||||||||||
| 3、及時(shí)、安全的搬運(yùn)進(jìn)貨原材料，按照要求合理擺放在待檢區(qū)及大廳位置，須擺放整齊（發(fā)現(xiàn)1次扣2分） | 10 | ||||||||||||
| 4、合理安排發(fā)貨工作并協(xié)助原材料庫倉管員到外庫領(lǐng)取生產(chǎn)急需原材料，保證正常發(fā)貨、生產(chǎn)（發(fā)現(xiàn)1次扣2分） | 5 | ||||||||||||
| 5、合理選擇物流公司與物流方式，保證價(jià)格低廉（發(fā)現(xiàn)1次扣2分） | 5 | ||||||||||||
| 6、規(guī)范書寫快遞單，保證信息準(zhǔn)確、清晰（發(fā)現(xiàn)1次扣1分） | 5 | ||||||||||||
| 7、及時(shí)、準(zhǔn)確講物流信息告知收貨人，并跟進(jìn)貨物到貨情況（發(fā)現(xiàn)1次扣2分） | 5 | ||||||||||||
| 8、嚴(yán)禁踩踏、坐壓、野蠻裝、卸、運(yùn)貨物（發(fā)現(xiàn)1次扣1分） | 5 | ||||||||||||
| 9、如貨物出現(xiàn)損失等情況，及時(shí)處理（發(fā)現(xiàn)1次扣2分） | 10 | ||||||||||||
| 工作態(tài)度 | 1、未按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的工作任務(wù)，上級(jí)安排的工作不執(zhí)行（發(fā)現(xiàn)1次扣3分） | 5 | |||||||||||
| 2、工作拖拉，每日工作未做到日清日結(jié)（發(fā)現(xiàn)1次扣2分） | 5 | ||||||||||||
| 3、服務(wù)態(tài)度差，不肯與別人合作，及受到其他部門投訴（發(fā)現(xiàn)1次扣5分） | 5 | ||||||||||||
| 4、上班做與工作無關(guān)的事（發(fā)現(xiàn)1次扣1分） | 5 | ||||||||||||
| 5、是否違反公司相關(guān)規(guī)章制度（發(fā)現(xiàn)1次扣2分） | 5 | ||||||||||||
| 獎(jiǎng)勵(lì)加分 | 1、切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出合理化建議并采納的（視情況給予5到10分的加分） | ||||||||||||
| 2、配貨準(zhǔn)確率100%（每次抽查加1分） | |||||||||||||
| 3、及時(shí)消除安全隱患，避免事故的發(fā)生（視情況給予5到10分的加分） | |||||||||||||
| 員工簽名 | 總評分 | 100 | |||||||||||
| 備注：最終得分=自評×20%+倉庫班長評分×40%+部門主管評分×40%；2、曠工1次，不享受當(dāng)月績效。3、績效得分小于70分不享受當(dāng)月績效；4、如違反公司制度，事情節(jié)嚴(yán)重給相應(yīng)的行政處罰及考核。 | |||||||||||||
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