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年終績效考核表
轉(zhuǎn)眼到了年終，一年來的的工作將隨著20xx的到來劃上句號。作為企業(yè)將如何給員工作績效考核，以怎樣的評分形式呢？以下為您提供一種年終績效考核表，可供參考。姓名： 部門： 崗位： 考評日期：
考核項目 | 考 核 內(nèi) 容 | 標準 分值 | 自我 評分 | 考核小組 考 核 分 |
工 作 態(tài) 度 | 把工作放在第一位，努力工作 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 忠于職守 對部下的過失勇于承擔責任 | 20 | ||
業(yè) 務(wù) 工 作 | 正確理解公司目標和經(jīng)營方針，制定適當?shù)膶嵤┯媱?p>按照員工能力和個性合理分配工作 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作 工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作 | 30 | ||
管 理 監(jiān) 督 | 善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作 在人事安排方面下屬沒有不滿 | 20 | ||
指 導(dǎo) 協(xié) 調(diào) | 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 主動努力改善工作環(huán)境的提高效率 積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì) 注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行 | 15 | ||
審 查 報 告 | 正確認識工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時間與費用使用得合理有效 工作成績達到預(yù)期目標或計劃要求 工作總結(jié)匯報準確真實 | 15 | ||
總評分 | 100 |
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