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統(tǒng)計(jì)局績(jī)效考核
為了進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核管理，規(guī)范局 機(jī)關(guān)工作秩序，切實(shí)轉(zhuǎn)變局機(jī)關(guān)干部職工工作作風(fēng)，提高 工作效能，促進(jìn)局機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，充分 有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督的整體功能，結(jié)合我局 實(shí)際，特定本辦法。 一、考核對(duì)象 局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位科級(jí)以下工作人員。 二、考核原則 堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則;堅(jiān)持“德、能、勤、績(jī)、廉” 全面考核，以績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則;堅(jiān) 持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，平時(shí)記實(shí)、督查記錄與組織考評(píng) 相結(jié)合的原則。 三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 考核實(shí)行百分制考核，內(nèi)容分為公共項(xiàng)目(20 分)、業(yè)務(wù) 工作(60 分)和綜合評(píng)議(20 分)三部分構(gòu)成。 公共項(xiàng)目主要包括：作風(fēng)紀(jì)律、理論學(xué)習(xí)、精神文明、廉潔 自律。
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業(yè)務(wù)工作指各專業(yè)或崗位的日常工作、調(diào)查研究、目標(biāo)完成 情況、創(chuàng)新績(jī)效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)交 辦的工作任務(wù)。 綜合評(píng)議分全員評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。 (一)公共項(xiàng)目考核(20 分) 公共項(xiàng)目考核(
1、工作紀(jì)律 工作日期間，遲到(或早退)1 次扣
0.2 分;無(wú)故曠工(無(wú) 請(qǐng)假條視為曠工)半天扣 1 分，一天扣 2 分;抽查時(shí)不在崗，每 次扣 1 分;工作日禁止飲酒、聊天、打牌、炒股、玩電腦游戲， 發(fā)現(xiàn)一次扣 3 分; 受到縣紀(jì)委監(jiān)察部門在全縣范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)的 每次扣 5 分，并給予誡勉談話一次，連續(xù)通報(bào)兩次以上的，給予 停職反省，留用察看; 工作態(tài)度不好，被服務(wù)對(duì)象投訴并經(jīng)核實(shí)的，一年內(nèi)被投訴 1 次的，扣 10 分，給予告誡處分，當(dāng)年年度考核不能確定為優(yōu) 秀等次;一年內(nèi)被投訴 2 次的，責(zé)令其作出書面檢查，當(dāng)年年度 考核確定為基本稱職等次;一年內(nèi)被投訴 3 次及 3 次以上的，當(dāng) 年年度考核確定為不稱職等次，對(duì)其予以降職處理，參加離崗教 育培訓(xùn);連續(xù)兩年每年被投訴 3 次及 3 次以上的，按照干部人事 管理權(quán)限，建議任免機(jī)關(guān)給予辭退。
2、理論學(xué)習(xí)
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不論市、縣或本單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，遲到一次扣
0.2 分， 無(wú)故缺席一次扣
0.5 分;沒(méi)有按照、縣政府及本單位學(xué)習(xí)要 求完成任務(wù)的，每次扣 1 分;無(wú)學(xué)習(xí)筆記、或心得體會(huì)的，每缺 1 次扣
0.5 分。
3、精神文明 不參與賭博，不酗酒鬧-事，不破壞公物，不吵架打鬧，不違 反計(jì)劃生育政策，違反規(guī)定發(fā)生一次扣 5 分。構(gòu)成違法違紀(jì)行為 的，移交司法或紀(jì)檢部門處理。工作人員之間遇事相互推諉、扯 皮，一經(jīng)查實(shí)，每次扣
0.5 分;不服從領(lǐng)導(dǎo)分工、不完成領(lǐng)導(dǎo)分 配的工作，每次扣
1.5 分。
4、廉潔自律 工作中存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)每次扣 2 分; 受到投訴的， 經(jīng)查實(shí)， 每次扣 2 分; 有違反其他廉潔自律規(guī)定的， 一次扣 2 分。 (二)業(yè)務(wù)工作(60 分) 業(yè)務(wù)工作(
1、辦公室 (
1)做好日常收文、發(fā)文工作。報(bào)刊當(dāng)天分發(fā)，收文當(dāng)天登 記、當(dāng)天處理，重要通知每耽誤一次扣
0.5 分;發(fā)文出現(xiàn)重大差 錯(cuò)，每次扣 5 分。 (
2)做好文件的分類管理工作。做到文件分類合理、清晰， 便于查閱，每年歸類整理一次。文件通知無(wú)整理扣 2 分。
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(
3)做好各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，出現(xiàn)重大失誤扣 2 分。做好電話 記錄和來(lái)信來(lái)訪工作，重要電話要做好記錄，并及時(shí)向當(dāng)事人傳 達(dá)，每耽誤一次，扣
0.5 分。 (
4)認(rèn)真搞好干部職工的理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、職稱考試、 人事工資、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)、精神文明、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工 作，發(fā)現(xiàn)一次工作失誤扣 2 分。 (
5)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。每發(fā)生一起沒(méi)有完成任務(wù) 的扣 1 分。
2、綜合核算統(tǒng)計(jì) (
1)負(fù)責(zé)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)考核工作。定期 收集整理全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，每少一次扣 1 分。 (
2)及時(shí)準(zhǔn)確地為縣、政府及社會(huì)公眾提供統(tǒng)計(jì)咨詢服 務(wù)，每發(fā)生一起投訴經(jīng)查實(shí)扣 1 分。 (
3)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布，完成統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，每 少一條統(tǒng)計(jì)信息，扣 1 分;每少一篇統(tǒng)計(jì)分析，扣 2 分; (
6)認(rèn)真做好縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考評(píng)工作。發(fā)現(xiàn)一次工 作失誤扣 2 分。 (
7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每發(fā)生一起沒(méi)完成任務(wù)的扣 1 分。
3、工業(yè)、能源、人口、勞資、社會(huì)、科技、財(cái)貿(mào)、建筑、 工業(yè)、能源、人口、勞資、社會(huì)、科技、財(cái)貿(mào)、建筑、 投資、房地產(chǎn)、城鎮(zhèn)住戶、物價(jià)指數(shù)、 投資、房地產(chǎn)、城鎮(zhèn)住戶、物價(jià)指數(shù)、工業(yè)品價(jià)格等統(tǒng)計(jì)專業(yè)
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(
1)報(bào)表及時(shí)性。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每 遲報(bào)一天扣 1 分(以市局催報(bào)為準(zhǔn))。 (
2)報(bào)表準(zhǔn)確性。按照專業(yè)規(guī)范化方案要求填寫報(bào)表，發(fā)現(xiàn) 報(bào)表填寫不規(guī)范、不完整或者漏填一項(xiàng)的扣 1 分，錯(cuò)填一項(xiàng)扣 2 分。 (
3)基礎(chǔ)工作。及時(shí)催收基層報(bào)表、審核錯(cuò)誤、整理歸檔， 發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣 1 分。 (
4) 做好基層報(bào)表的發(fā)放和接收登記， 未登記一次扣
0.5 分。 (
5) 按要求做好聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的督促工作， 未按時(shí)上報(bào)一次， 扣
0.5 分; (
6)完成統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，每少一條統(tǒng)計(jì)信息，扣 1 分;每少一篇統(tǒng)計(jì)分析，扣 2 分。 (
7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每發(fā)生一起沒(méi)完成任務(wù)的扣 1 分。
4、統(tǒng)計(jì)法規(guī)及行政執(zhí)法。 統(tǒng)計(jì)法規(guī)及行政執(zhí)法。 (
1)積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)宣傳教育工作。發(fā)現(xiàn)一處工作 失誤扣 1 分。 (
2) 搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育工 作。發(fā)現(xiàn)一處工作失誤扣 1 分。 (
3)認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查活動(dòng)，積極查處統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)案 件，按時(shí)完成市局下達(dá)的執(zhí)法任務(wù)。未按時(shí)完成的扣 2 分。
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(
4)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法案卷整理、歸檔工作。發(fā)現(xiàn)檔案 1 處 不規(guī)范，扣 1 分。 (
5)完成統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，每少一條統(tǒng)計(jì)信息，扣 1 分;每少一篇統(tǒng)計(jì)分析，扣 2 分。 (
6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每發(fā)生一起沒(méi)完成任務(wù)的扣 1 分。
5、計(jì)算中心 (
1) 做好全局所有電腦和網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)， 保證滿足工作需要， 出現(xiàn)工作失誤一次扣 2 分。 (
2)定期做好各專業(yè)數(shù)據(jù)的安全備份和維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù) 丟失或泄密的，一次扣 5 分。 (
3)做好統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)更新發(fā)布有關(guān)信息、報(bào)道 和分析文章，未及時(shí)更新一次扣 1 分。 (
4)人為因素引起的電腦及數(shù)據(jù)安全事故，每發(fā)生一起扣 2 分，非人為因素引起的事件不扣分。
6、普查工作 (
1)扎實(shí)推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、人口等各項(xiàng)大型普查工作， 認(rèn)真服從市、縣普查辦的任務(wù)分工和工作調(diào)度。每出現(xiàn)一起重大 數(shù)據(jù)質(zhì)量事件或遲報(bào)、漏報(bào)事件扣 10 分。 (
2)認(rèn)真做好各種普查數(shù)據(jù)的匯總、整理、上報(bào)及資料匯編 工作。發(fā)現(xiàn)一處工作失誤扣 1 分。
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7、黨務(wù)工作 (
1)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。 (
2)做好黨建工作，及時(shí)收繳黨費(fèi)，積極參加上級(jí)黨組織安 排的各項(xiàng)活動(dòng)，組織開(kāi)展好支部活動(dòng)。
8、財(cái)務(wù)工作 (
1)財(cái)務(wù)處理出現(xiàn)差錯(cuò)，視情節(jié)輕重，每次扣 2-5 分。 (
2)坐收坐支現(xiàn)金，每次扣 5 分。 (
3)費(fèi)用(如單位電話費(fèi)、黨報(bào)黨刊征訂等)交繳不及時(shí)， 導(dǎo)致應(yīng)繳費(fèi)用增加，每次扣 5 分。 (
4)會(huì)計(jì)憑證、賬簿遺失，每次扣 2-5 分。 (
5)審核報(bào)銷憑證存在錯(cuò)誤和疏漏，每次扣 5 分。 (三)綜合評(píng)議(20 分) 綜合評(píng)議( 綜合評(píng)議分全員評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。全員評(píng)議基礎(chǔ)分 12 分， 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議基礎(chǔ) 8 分。年終，局領(lǐng)導(dǎo)和干部職工根據(jù)每個(gè)工作人員 的工作情況，對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行無(wú)記名打分，最后計(jì)算出個(gè)人 平均分。 (四)計(jì)分辦法及加分因素 一般工作人員考核全年最后得分為公共項(xiàng)目、 業(yè)務(wù)工作和綜 合評(píng)議三部分匯總; 分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作得分為其分管股室的平均 得分;單位主要領(lǐng)導(dǎo)全年最后得分為分管領(lǐng)導(dǎo)平均得分。
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一般工作人員承擔(dān) 2 個(gè)或 2 個(gè)以上業(yè)務(wù)工作的， 則業(yè)務(wù)工作 最后得分為各業(yè)務(wù)工作的平均得分。 加分因素： 加分因素：
1、超任務(wù)發(fā)表統(tǒng)計(jì)信息、分析(或理論文章)的，分別給 予相應(yīng)加分，最高不超 10 分。在省、市統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站發(fā)表統(tǒng)計(jì)信息， 或在市級(jí)新聞媒體刊發(fā)統(tǒng)計(jì)信息、分析及理論文章的，一次分別 加
0.
2、
0.1 分和
0.3 分;在省、市統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站發(fā)表統(tǒng)計(jì)分析的， 或在省級(jí)新聞媒體刊發(fā)統(tǒng)計(jì)信息、分析及理論文章的，一次分別 加
0.
3、
0.2 分和
0.5 分;在國(guó)家統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站或國(guó)家級(jí)新聞媒體刊 發(fā)統(tǒng)計(jì)信息、分析及理論文章的，一次分別 3 分、5 分。
2、經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，積極撰寫統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查報(bào) 告，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，凡是被領(lǐng)導(dǎo)批示或采用一 次加 5 分。
3、本人或本人所處股室被上級(jí)業(yè)務(wù)部門或、縣政府評(píng) 為先進(jìn)單位或個(gè)人的，被評(píng)為先進(jìn)單位的，股室負(fù)責(zé)人一次加 5 分，其他股室人員一次加 3 分，分管領(lǐng)導(dǎo)加 2 分，被評(píng)為先進(jìn)個(gè) 人的，本人一次加 3 分，分管領(lǐng)導(dǎo)加 1 分。 四、考核結(jié)果運(yùn)用
1、績(jī)效考核結(jié)果作為年度考核、獎(jiǎng)懲和單位評(píng)先選優(yōu)的重 要依據(jù)， 年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)從績(jī)效考核表現(xiàn)突出人員中產(chǎn) 生，單位在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、提拔任用時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮。
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績(jī)效考核分低于本單位平均分 20\\%的人員，當(dāng)年年度考核定 為基本稱職或基本合格;連續(xù)兩年低于考核平均分 20\\%的人員， 本人寫出書面檢查，制定整改方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)給予誡勉談話。 績(jī)效考核分低于本單位平均分 30\\%的人員，當(dāng)年年度考核定 為不稱職或不合格，并對(duì)其崗位(職務(wù))作相應(yīng)調(diào)整，實(shí)行離崗 培訓(xùn);連續(xù)兩年低于考核平均分 30\\%的人員，按照管理權(quán)限由任 免機(jī)關(guān)或監(jiān)察機(jī)關(guān)給予行政記警告處分， 在全體職工大會(huì)上做出 深刻檢討，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)給予誡勉談話。 績(jī)效考核分低于本單位平均分 40\\%的人員，當(dāng)年年考核定為 不稱職或不合格，停職留用察看，實(shí)行離崗培訓(xùn);連續(xù)兩年低于 考核平均分 40\\%的人員，按照《國(guó)家公務(wù)員法》和《事業(yè)單位考 核暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，按照管理權(quán)限由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察機(jī)關(guān)給 予降級(jí)或撤職處分。
2、將績(jī)效考核結(jié)果與年度績(jī)效考核資金掛鉤。每年單位從 精神文明獎(jiǎng)及其他福利補(bǔ)貼提取一定金額作為年度績(jī)效考核獎(jiǎng) 金，按績(jī)效考核得分實(shí)行再分配。以單位年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額 除以所有工作人員考核得分總和，再乘以個(gè)人年度績(jī)效考核得 分，即為個(gè)人當(dāng)年績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
3、績(jī)效考核必須堅(jiān)持客觀公正、民-主公開(kāi)、注重實(shí)效的原 則，采取自評(píng)與考核相結(jié)合，組織考評(píng)與群眾考評(píng)相結(jié)合，定性
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分析與定量分析相結(jié)合，平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn) 行。
4、本辦法由局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解 釋。 五、考核方式及程序 績(jī)效考核主要采取個(gè)人平時(shí)記實(shí)和辦公室督查記錄， 由分管 領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)定期審鑒備案，定期不定期抽查等方式進(jìn)行。具 體操作方式如下：
1、平時(shí)記實(shí)。平時(shí)記實(shí)是在崗工作人員每月對(duì)全年工作目 平時(shí)記實(shí) 標(biāo)的分解安排及其完成情況的記載， 以本人如實(shí)填寫工作日志的 形式進(jìn)行。 工作人員按工作日據(jù)實(shí)填寫工作日志， 每月月初填寫當(dāng)月工 作任務(wù)，月末填寫工作完成情況，未完成的工作要寫明主客觀原 因。 主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期檢查工作人員的工作日 志，并按要求作簡(jiǎn)要客觀公正評(píng)鑒。
2、督查記錄。辦公室定期對(duì)在崗工作人員出勤情況、統(tǒng)計(jì) 督查記錄 信息完成情況、學(xué)習(xí)情況及其他工作完成情況進(jìn)行督查、匯總， 定期公布匯總結(jié)果和督查記錄，及時(shí)存檔備案。
3、組織考評(píng)。每季度召開(kāi)一次工作人員述職評(píng)議會(huì)，由工 組織考評(píng)。 作人員對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)工作和公共項(xiàng)目完成情況進(jìn)行述職， 接受全員
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評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議， 并由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)議結(jié)果提出考評(píng) 意見(jiàn)，最后報(bào)局黨組審定。四個(gè)季度的平均分即為個(gè)人年度綜合 評(píng)議得分。 六、管理辦法 績(jī)效考核工作由局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合管理和監(jiān)督 檢查。實(shí)行檢查通報(bào)制度和考核反饋制度，領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定 期對(duì)各股 (室)
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