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研發(fā)人員績效考核表
| 研發(fā)人員績效考核表 | ||||
| 姓名職務(wù)部門考核期 | ||||
| 本表用于對高層管理者在本考核期內(nèi)的個(gè)人工作能力進(jìn)行評價(jià)。 | ||||
| 請對表中所列評價(jià)因素作出評判，同時(shí)在相應(yīng)的欄內(nèi)填寫評價(jià)等級對應(yīng)的字母。 | ||||
| A(15分). 表現(xiàn)出色：在該評價(jià)因素上的績效表現(xiàn)優(yōu)秀，始終超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 | ||||
| B(12分). 表現(xiàn)良好：在該評價(jià)因素上的績效表現(xiàn)良好，經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 | ||||
| C(10分). 表現(xiàn)一般：在該評價(jià)因素上的績效表現(xiàn)一般，維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 | ||||
| D(7分). 需 改 進(jìn)：在該評價(jià)因素上的績效表現(xiàn)略低，維持或有時(shí)達(dá)不到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 | ||||
| E(3分). 表現(xiàn)不良：在該評價(jià)因素上的績效表現(xiàn)不良，顯著低于本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)要求 | ||||
| 評價(jià)維度 | 評價(jià)因素描述 | 評價(jià)等級 | ||
| 工作能力 | 計(jì)劃與組織 | 1.將組織工作目標(biāo)或計(jì)劃合理分解和時(shí)間安排，并制定周密的實(shí)施方案 | ||
| 2.分析組織和客戶需要，自主提出可行的項(xiàng)目和計(jì)劃 | ||||
| 3.當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，能對計(jì)劃做出適應(yīng)性的調(diào)整 | ||||
| 工作效率 | 1．樹立時(shí)間觀念，按時(shí)完成工作任務(wù) | |||
| 2．根據(jù)需要主動調(diào)整和加快工作進(jìn)度 | ||||
| 3．能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提高工作效率 | ||||
| 4．工作任務(wù)或活動安排清晰有序，工作無重大差錯(cuò) | ||||
| 承受壓力 | 1、正視工作中的困難，敢于接受挑戰(zhàn)，失敗不氣餒 | |||
| 2、勇于面對工作壓力，并具有較強(qiáng)的承受力 | ||||
| 創(chuàng)新與學(xué)習(xí) | 1、開拓創(chuàng)新，大膽突破，致力于提出技改方案 | |||
| 2、具有撰寫專業(yè)論文的寫作能力 | ||||
| 實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?/td> | 1、熟練掌握各種儀器設(shè)備的性能 | |||
| 2、能獨(dú)立完成各種實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的操作 | ||||
| 3、較強(qiáng)的計(jì)算、數(shù)據(jù)分析與整理能力 | ||||
| 周邊績效評估分值 | ||||
| 自我工作總結(jié)（本人填寫） | ||||
| 簽名： 日期： | ||||
| 工作期望（直接上級填寫） | ||||
| 簽名： 日期： | ||||
| 審核意見（考核小組填寫） | ||||
| 簽名： 日期： | ||||
| 考核結(jié)果簽字欄： | ||||
| 個(gè)人簽字：日期： | ||||
| 直接上級簽字：日期： | ||||
| 考核小組簽字：日期： | ||||
| 注：本表是針對管理者進(jìn)行的評價(jià)，每年度進(jìn)行一次 | ||||
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索研發(fā)人員績效考核表。
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