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績效考核 自我評估
被考核人: | 部門: | 評估人: 職位: | 權(quán)重類別:工作績效總評分80% 工作能力態(tài)度總評分20% | ||||||
職務(wù): | 考核期: | ||||||||
關(guān)鍵績效指標及達成標準(包括完成時間) | 考核權(quán)重(I) | 考核評分(P) | 績效得分 (P×I) | ||||||
簽約:合同簽約,商戶簽約 | 40% | ||||||||
工作能力:獨立完成能力、專業(yè)技能、時效性、完成的質(zhì)量 | 20% | ||||||||
工作配合:溝通的及時性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)理念、部門配合度 | 20% | ||||||||
市調(diào):同行市調(diào),品牌市調(diào),租金市調(diào),銷售業(yè)績市調(diào),商戶資質(zhì)調(diào)查,商業(yè)趨勢 | 10% | ||||||||
學(xué)習(xí)培訓(xùn):學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)心得、工作創(chuàng)新、考核結(jié)果 | 5% | ||||||||
工作態(tài)度:工作自覺性、主動性、服從性、精神狀態(tài)、團隊精神 | 5% | ||||||||
工作績效總評分(∑P×I) | |||||||||
工作能力態(tài)度評價項目 | 評估等級 (按員工能力態(tài)度評分表等級界定標準評估) | 員工權(quán)重 | 管理人員權(quán)重 | 得分 (權(quán)重×評分等級系數(shù)) | |||||
杰出(A) | 優(yōu)秀(B) | 良好(C) | 需改進(D) | 不合格(E) | |||||
員工績效考核自我評估表
1.執(zhí)行能力 | 25% | 25% | ||||||
2.溝通協(xié)調(diào)能力 | 15% | |||||||
3.主動性與責(zé)任心 | 30% | |||||||
4.團隊協(xié)作精神 | 20% | 10% | ||||||
5、領(lǐng)導(dǎo)能力 | 20% | |||||||
6、管理能力 | 30% | |||||||
7、創(chuàng)新能力 | 10% | |||||||
8、專業(yè)知識與技能 | 10% | 5% | ||||||
工作能力態(tài)度總評分 | ||||||||
考評總得分=工作績效總評分×0.8+工作能力態(tài)度總評分×0.2 |
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