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績效考核 自我評估

時間:2022-05-19 09:30:42 績效考核 我要投稿
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績效考核 自我評估

被考核人:

部門:

評估人:

職位:

權(quán)重類別:工作績效總評分80%

工作能力態(tài)度總評分20%

職務(wù):

考核期:

關(guān)鍵績效指標及達成標準(包括完成時間)

考核權(quán)重(I)

考核評分(P)

績效得分

(P×I)

簽約:合同簽約,商戶簽約

40%

  

工作能力:獨立完成能力、專業(yè)技能、時效性、完成的質(zhì)量

20%

  

工作配合:溝通的及時性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)理念、部門配合度

20%

  

市調(diào):同行市調(diào),品牌市調(diào),租金市調(diào),銷售業(yè)績市調(diào),商戶資質(zhì)調(diào)查,商業(yè)趨勢

10%

  

學(xué)習(xí)培訓(xùn):學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)心得、工作創(chuàng)新、考核結(jié)果

5%

  

工作態(tài)度:工作自覺性、主動性、服從性、精神狀態(tài)、團隊精神

5%

  

工作績效總評分(∑P×I)

 

工作能力態(tài)度評價項目

評估等級

(按員工能力態(tài)度評分表等級界定標準評估)

員工權(quán)重

管理人員權(quán)重

得分

(權(quán)重×評分等級系數(shù))

杰出(A)

優(yōu)秀(B)

良好(C)

需改進(D)

不合格(E)

          

員工績效考核自我評估表

1.執(zhí)行能力

     

25%

25%

 

2.溝通協(xié)調(diào)能力

     

15%

  

3.主動性與責(zé)任心

     

30%

  

4.團隊協(xié)作精神

     

20%

10%

 

5、領(lǐng)導(dǎo)能力

      

20%

 

6、管理能力

      

30%

 

7、創(chuàng)新能力

      

10%

 

8、專業(yè)知識與技能

     

10%

5%

 

工作能力態(tài)度總評分

   

考評總得分=工作績效總評分×0.8+工作能力態(tài)度總評分×0.2

 

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