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績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間:2022-05-19 10:42:33 績效考核 我要投稿
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績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

部門績效考核指標(biāo)

1.01大豆/花生榨油廠指標(biāo)

序號(hào)

考核指標(biāo)

權(quán)重(%)

數(shù)據(jù)提供

指標(biāo)說明

1

大豆/花生榨油單位制造費(fèi)用控制率

30

財(cái)務(wù)管理部

(實(shí)際發(fā)生單位制造費(fèi)用÷額定單位制造費(fèi)用)X 100%

2

批次檢驗(yàn)合格率

30

質(zhì)量管理部

(化驗(yàn)單)

批次檢驗(yàn)合格率=(檢驗(yàn)合格項(xiàng)目數(shù)÷檢驗(yàn)總項(xiàng)目數(shù))X 100%

項(xiàng)目包括蛋白或水分

3

設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率

20

生產(chǎn)部/生產(chǎn)部

(實(shí)際運(yùn)行時(shí)間—故障時(shí)間)÷實(shí)際運(yùn)行時(shí)間)X 100%

停電、水、汽、氣原因除外,由工程簽字確認(rèn)

4

大豆/花生榨油

粕殘油控制率

10

質(zhì)量管理部

粕殘油控制率=(每月實(shí)際粕殘油含量之和÷額定粕殘油含量之和)X 100%

5

5S現(xiàn)場

與安全生產(chǎn)管理

10

公司檢查通報(bào)

根據(jù)檢查辦法。

 

合計(jì)

100

  

1.02精煉車間考核指標(biāo)

序號(hào)

考核指標(biāo)

權(quán)重(%)

數(shù)據(jù)提供

指標(biāo)說明

1

精煉單位

制造費(fèi)用控制率

30

財(cái)務(wù)管理部

(實(shí)際發(fā)生單位制造費(fèi)用÷額定單位制造費(fèi)用)X 100%

2

精煉生產(chǎn)

煉耗率控制率

20

財(cái)務(wù)管理部

煉耗率控制率=(實(shí)際煉耗率÷計(jì)劃煉耗率)X 100%

3

成品批次檢驗(yàn)合格率

15

質(zhì)量管理部

批次檢驗(yàn)合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)÷檢驗(yàn)總次數(shù))X 100%

4

5S現(xiàn)場

與安全生產(chǎn)管理

15

檢查通報(bào)文件

根據(jù)檢查辦法。

5

計(jì)劃完成率

10

  

6

設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率

10

財(cái)務(wù)管理部

(實(shí)際運(yùn)行時(shí)間÷計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間)X100%

 

合計(jì)

100

 

1.03分提車間考核指標(biāo)

序號(hào)

考核指標(biāo)

權(quán)重(%)

數(shù)據(jù)提供

指標(biāo)說明

1

分提單位

制造費(fèi)用控制率

40

財(cái)務(wù)管理部

(實(shí)際發(fā)生單位制造費(fèi)用÷額定單位制造費(fèi)用)X 100%

2

成品批次檢驗(yàn)合格率

20

質(zhì)量管理部

批次檢驗(yàn)合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)÷檢驗(yàn)總次數(shù))X 100%

3

5S現(xiàn)場

與安全生產(chǎn)管理

15

檢查通報(bào)文件

根據(jù)檢查辦法。

4

計(jì)劃完成率

15

  

5

設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率

10

財(cái)務(wù)管理部

(實(shí)際運(yùn)行時(shí)間÷計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間)X100%

 

合計(jì)

100

 

1.04污水處理車間

序號(hào)

考核指標(biāo)

權(quán)重(%)

數(shù)據(jù)提供

指標(biāo)說明

1

水處理單位費(fèi)用控制率

30

財(cái)務(wù)管理部

(實(shí)際發(fā)生單位費(fèi)用÷額定單位費(fèi)用)X 100%

2

水處理檢驗(yàn)合格率

30

質(zhì)量管理部

批次檢驗(yàn)合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)÷檢驗(yàn)總次數(shù))X 100%

3

5S現(xiàn)場

與安全生產(chǎn)管理

20

檢查通報(bào)文件

根據(jù)檢查辦法。

4

設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率

20

財(cái)務(wù)管理部

(實(shí)際運(yùn)行時(shí)間÷計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間)X100%

 

合計(jì)

100

 

1.05小包裝廠考核指標(biāo)

序號(hào)

考核指標(biāo)

權(quán)重(%)

數(shù)據(jù)提供

指標(biāo)說明

1

生產(chǎn)計(jì)劃完成率

30

財(cái)務(wù)管理部/

油脂業(yè)務(wù)部

(已入庫量總數(shù)÷生產(chǎn)計(jì)劃量總數(shù))X 100%

2

單位制造費(fèi)用控制率

20

財(cái)務(wù)管理部

(實(shí)際發(fā)生單位制造費(fèi)用÷額定單位制造費(fèi)用)X 100%

3

批次檢驗(yàn)合格率

20

質(zhì)量管理部

批次檢驗(yàn)合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)÷檢驗(yàn)總次數(shù))X 100%

4

小包裝油

損耗率控制率

20

財(cái)務(wù)管理部

損耗率控制率=(實(shí)際損耗之和÷額定損耗之和)X100%

5

5S現(xiàn)場

與安全生產(chǎn)管理

10

檢查通報(bào)文件

根據(jù)檢查辦法。

 

合計(jì)

100

 

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