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績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
部門績效考核指標(biāo)
1.01大豆/花生榨油廠指標(biāo)
序號(hào) | 考核指標(biāo) | 權(quán)重(%) | 數(shù)據(jù)提供 | 指標(biāo)說明 |
1 | 大豆/花生榨油單位制造費(fèi)用控制率 | 30 | 財(cái)務(wù)管理部 | (實(shí)際發(fā)生單位制造費(fèi)用÷額定單位制造費(fèi)用)X 100% |
2 | 批次檢驗(yàn)合格率 | 30 | 質(zhì)量管理部 (化驗(yàn)單) | 批次檢驗(yàn)合格率=(檢驗(yàn)合格項(xiàng)目數(shù)÷檢驗(yàn)總項(xiàng)目數(shù))X 100% 項(xiàng)目包括蛋白或水分 |
3 | 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率 | 20 | 生產(chǎn)部/生產(chǎn)部 | (實(shí)際運(yùn)行時(shí)間—故障時(shí)間)÷實(shí)際運(yùn)行時(shí)間)X 100% 停電、水、汽、氣原因除外,由工程簽字確認(rèn) |
4 | 大豆/花生榨油 粕殘油控制率 | 10 | 質(zhì)量管理部 | 粕殘油控制率=(每月實(shí)際粕殘油含量之和÷額定粕殘油含量之和)X 100% |
5 | 5S現(xiàn)場 與安全生產(chǎn)管理 | 10 | 公司檢查通報(bào) | 根據(jù)檢查辦法。 |
合計(jì) | 100 |
1.02精煉車間考核指標(biāo)
序號(hào) | 考核指標(biāo) | 權(quán)重(%) | 數(shù)據(jù)提供 | 指標(biāo)說明 |
1 | 精煉單位 制造費(fèi)用控制率 | 30 | 財(cái)務(wù)管理部 | (實(shí)際發(fā)生單位制造費(fèi)用÷額定單位制造費(fèi)用)X 100% |
2 | 精煉生產(chǎn) 煉耗率控制率 | 20 | 財(cái)務(wù)管理部 | 煉耗率控制率=(實(shí)際煉耗率÷計(jì)劃煉耗率)X 100% |
3 | 成品批次檢驗(yàn)合格率 | 15 | 質(zhì)量管理部 | 批次檢驗(yàn)合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)÷檢驗(yàn)總次數(shù))X 100% |
4 | 5S現(xiàn)場 與安全生產(chǎn)管理 | 15 | 檢查通報(bào)文件 | 根據(jù)檢查辦法。 |
5 | 計(jì)劃完成率 | 10 | ||
6 | 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率 | 10 | 財(cái)務(wù)管理部 | (實(shí)際運(yùn)行時(shí)間÷計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間)X100% |
合計(jì) | 100 |
1.03分提車間考核指標(biāo)
序號(hào) | 考核指標(biāo) | 權(quán)重(%) | 數(shù)據(jù)提供 | 指標(biāo)說明 |
1 | 分提單位 制造費(fèi)用控制率 | 40 | 財(cái)務(wù)管理部 | (實(shí)際發(fā)生單位制造費(fèi)用÷額定單位制造費(fèi)用)X 100% |
2 | 成品批次檢驗(yàn)合格率 | 20 | 質(zhì)量管理部 | 批次檢驗(yàn)合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)÷檢驗(yàn)總次數(shù))X 100% |
3 | 5S現(xiàn)場 與安全生產(chǎn)管理 | 15 | 檢查通報(bào)文件 | 根據(jù)檢查辦法。 |
4 | 計(jì)劃完成率 | 15 | ||
5 | 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率 | 10 | 財(cái)務(wù)管理部 | (實(shí)際運(yùn)行時(shí)間÷計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間)X100% |
合計(jì) | 100 |
1.04污水處理車間
序號(hào) | 考核指標(biāo) | 權(quán)重(%) | 數(shù)據(jù)提供 | 指標(biāo)說明 |
1 | 水處理單位費(fèi)用控制率 | 30 | 財(cái)務(wù)管理部 | (實(shí)際發(fā)生單位費(fèi)用÷額定單位費(fèi)用)X 100% |
2 | 水處理檢驗(yàn)合格率 | 30 | 質(zhì)量管理部 | 批次檢驗(yàn)合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)÷檢驗(yàn)總次數(shù))X 100% |
3 | 5S現(xiàn)場 與安全生產(chǎn)管理 | 20 | 檢查通報(bào)文件 | 根據(jù)檢查辦法。 |
4 | 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率 | 20 | 財(cái)務(wù)管理部 | (實(shí)際運(yùn)行時(shí)間÷計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間)X100% |
合計(jì) | 100 |
1.05小包裝廠考核指標(biāo)
序號(hào) | 考核指標(biāo) | 權(quán)重(%) | 數(shù)據(jù)提供 | 指標(biāo)說明 |
1 | 生產(chǎn)計(jì)劃完成率 | 30 | 財(cái)務(wù)管理部/ 油脂業(yè)務(wù)部 | (已入庫量總數(shù)÷生產(chǎn)計(jì)劃量總數(shù))X 100% |
2 | 單位制造費(fèi)用控制率 | 20 | 財(cái)務(wù)管理部 | (實(shí)際發(fā)生單位制造費(fèi)用÷額定單位制造費(fèi)用)X 100% |
3 | 批次檢驗(yàn)合格率 | 20 | 質(zhì)量管理部 | 批次檢驗(yàn)合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)÷檢驗(yàn)總次數(shù))X 100% |
4 | 小包裝油 損耗率控制率 | 20 | 財(cái)務(wù)管理部 | 損耗率控制率=(實(shí)際損耗之和÷額定損耗之和)X100% |
5 | 5S現(xiàn)場 與安全生產(chǎn)管理 | 10 | 檢查通報(bào)文件 | 根據(jù)檢查辦法。 |
合計(jì) | 100 |
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