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公司部門(mén)績(jī)效考核表
臨汾熱力部門(mén)績(jī)效考核表
考核時(shí)間:年月至年月
被考核部門(mén) | 部門(mén)負(fù)責(zé)人 | ||||||
考核指標(biāo) | 工作內(nèi)容 | 分值 | 目標(biāo)完成情況 | 扣分?jǐn)?shù)值及原因 | 考核得分Ai | ||
目標(biāo)完成情況 | 計(jì)劃內(nèi)工作 | 50分 | |||||
臨時(shí)性工作 | |||||||
工作作風(fēng) | 部門(mén)工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真;各項(xiàng)工作有計(jì)劃性并制定工作完成計(jì)劃;工作無(wú)重大差錯(cuò),對(duì)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決;部門(mén)員工嚴(yán)格遵守公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)公司忠誠(chéng)。 | 20分 | |||||
開(kāi)拓創(chuàng)新 | 能根據(jù)企業(yè)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及時(shí)更新不合時(shí)宜的管理制度、工作目標(biāo)、流程等,體現(xiàn)出工作的與時(shí)俱進(jìn);加強(qiáng)理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)與研究,結(jié)合學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn),不斷開(kāi)發(fā)新的管理模式,制定詳實(shí)、科學(xué)的實(shí)施計(jì)劃并落實(shí)。 | 10分 | |||||
協(xié)調(diào)配合 | 對(duì)部門(mén)內(nèi)及公司需要配合完成的工作能團(tuán)結(jié)協(xié)作并圓滿(mǎn)完成;注重部門(mén)及公司的工作交流,部門(mén)內(nèi)工作氣氛融洽,團(tuán)結(jié)互助,學(xué)習(xí)氛圍濃厚;對(duì)上下級(jí)單位的工作聯(lián)系中禮貌熱情,積極主動(dòng),用心服務(wù);對(duì)針對(duì)本部門(mén)提出的合理化建議有積極態(tài)度;對(duì)配合性工作能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。 | 20分 | |||||
總分 | A=∑Ai | ||||||
被考核部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:年月日 | |||||||
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