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收銀員績(jī)效考核方案
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收銀員績(jī)效考核方案
一、考核對(duì)象:全體收銀員、收銀班長(zhǎng)、總收銀、報(bào)表員。(注:新入職員工滿一個(gè)月的次月方參加考核;離職員工離職當(dāng)月不再參加考核)。
二、考核期間:2014年1月至12月。
三、考核辦法:
(一)百貨1F—3F各收銀崗位考核細(xì)則:
百貨樓層收銀員每日輪崗一次,按個(gè)人當(dāng)月收款總額及當(dāng)月收款筆數(shù)作考核依據(jù),計(jì)算績(jī)效分值,并分檔進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
1、績(jī)效分值計(jì)算公式:
×100×50%+×100×50%
2、當(dāng)月全商場(chǎng)銷售完成率在95%(含)以上時(shí),按下表進(jìn)行考核:
檔類 | 績(jī)效分值(A) | 獎(jiǎng)勵(lì)金額 |
一檔 | A≥120分 | 獎(jiǎng)200元 |
二檔 | 110分≤A<120分 | 獎(jiǎng)180元 |
三檔 | 100分≤A<110分 | 獎(jiǎng)150元 |
四檔 | 90分≤A<100分 | 獎(jiǎng)80元 |
五檔 | A<90分 | 倒數(shù)后三名各罰30元 |
其余不獎(jiǎng)不罰 |
注:獎(jiǎng)金封頂200元。
3、當(dāng)月全商場(chǎng)銷售完成率在95%以下時(shí),按下表進(jìn)行考核:
檔類 | 績(jī)效分值排名 | 獎(jiǎng)勵(lì)金額 |
一檔 | 前三名 | 各獎(jiǎng)180元 |
二檔 | 前四至六名 | 各獎(jiǎng)150元 |
三檔 | 前七至九名 | 各獎(jiǎng)80元 |
四檔 | 其他名次 | 倒數(shù)后三名各罰30元,其余不獎(jiǎng)不罰 |
(二)4F餐飲收銀員考核細(xì)則:
因業(yè)態(tài)不同,收銀金額及筆數(shù)差別較大,且餐飲收銀工作煩瑣、工作量大,故4F收銀員(編制固定4名)做單獨(dú)考核,亦不計(jì)算績(jī)效分值,考核細(xì)則為:
當(dāng)月收款額第一名獎(jiǎng)勵(lì)150元,第二名80元,第三名不獎(jiǎng)不罰,第四名罰款30元。
(三)其他人員:
1、咖啡店收銀員績(jī)效定額獎(jiǎng)金為60元。
2、每月輪流機(jī)動(dòng)人員不固定收銀臺(tái),定額獎(jiǎng)金為100元(不論-公司銷售任務(wù)是否完成均有獎(jiǎng)勵(lì))。
3、收銀班長(zhǎng)、報(bào)表員、總收銀的績(jī)效獎(jiǎng)金按每月所有崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)數(shù)乘獎(jiǎng)金系數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),即獎(jiǎng)勵(lì)金額=(全體收銀員獎(jiǎng)罰合計(jì)金額÷收銀員總?cè)藬?shù))×系數(shù)(收銀班長(zhǎng)系數(shù)為1.2,報(bào)表員、總收銀為1.1)。
(四)綜合業(yè)務(wù)考核:
綜合業(yè)務(wù)考試每月月底進(jìn)行,考試內(nèi)容涉及銀行卡知識(shí)、退換貨操作、發(fā)票如何開具以及現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的如何處理?荚嚌M分為100分,80分為及格分,低于80分將給予30元/人的處罰。
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