輸血科績效考核

輸血科績效工資二次分配方案

堅(jiān)持按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑目冃ЧべY分配方案。激勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，調(diào)動員工的工作積極性。

一、科室績效工資二次分配方法：

1、績效工資構(gòu)成：績效工資=夜班費(fèi)+工作量績效工資

2、夜班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：30元/班

3、工作量績效工資計(jì)算方法

(1)科室職稱系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)

主任1.15;中級1.05;初級1.0;士級0.95

無職稱的醫(yī)技人員試用期滿，經(jīng)考核合格：0.35

兩年后沒考取資格證不再發(fā)放獎(jiǎng)金，特殊歷史遺留問題1人按0.7作為分配系數(shù)，若兩年后還沒考取資格證也不再發(fā)放獎(jiǎng)金。

有證上夜班的系數(shù)為相應(yīng)職稱系數(shù)的1.0，有證不上夜班的系數(shù)為相應(yīng)職稱系數(shù)的0.9

(2)專業(yè)組長每月給予200元補(bǔ)助，先從總績效工資中提出。

(3)科室工作量分值標(biāo)準(zhǔn)

采血：12分/天

交叉配血：12分/天

酶免：14分/天

夜班：29分/天

(4)工作量績效工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

個(gè)人工作績效分值=個(gè)人職稱系數(shù)×個(gè)人工作量分值

個(gè)人工作績效工資=(科室績效工資總額-夜班補(bǔ)貼總額-專業(yè)組長補(bǔ)貼)/科室工作績效總分值×個(gè)人工作績效分值

二、科室獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、在工作中出現(xiàn)危急值必須報(bào)告臨床醫(yī)生并做好工作記錄。

2、值班人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(急診檢查)發(fā)報(bào)告，及各項(xiàng)登記，如出現(xiàn)以上投訴扣2分。

3、儀器保養(yǎng)  按照科室工作安排，落實(shí)到個(gè)人對各個(gè)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，沒有執(zhí)行保養(yǎng)及記錄每次扣1分。

4、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

凡在工作中被病人投訴和出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)，未造成醫(yī)療事故，經(jīng)查實(shí)每次扣2分。

5、勞動紀(jì)律

凡遲到早退10分鐘以上及離崗(除特殊情況經(jīng)科主任批準(zhǔn))，每次扣2分，以后沒超過10分鐘增加扣1分，以此類推。

6、收到患者表揚(yáng)信經(jīng)核實(shí)，每次加3分，參加醫(yī)院組織的活動獲得榮譽(yù)，給予適當(dāng)加分，發(fā)表科技論文，科研立項(xiàng)，新技術(shù)引進(jìn)等視情況給予一次性加分獎(jiǎng)勵(lì)。

三、科室基金管理：

由指定人員管理，使用權(quán)由科主任決定，每一筆賬的進(jìn)出須有指定人員和科主任雙人簽名。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索輸血科績效考核。

【輸血科績效考核】相關(guān)文章：

管輸崗位職責(zé)12-06

輸煤主值崗位職責(zé)05-13

輸煤巡檢員崗位職責(zé)02-18

輸煤個(gè)人工作總結(jié)05-29

員工績效考核12-19

管理的績效考核04-20

績效考核總結(jié)03-23

績效考核方案11-10

IT公司績效考核07-14

績效考核細(xì)則07-27