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qc績效考核方案
| 珠海市積木吸塑有限公司 | |||||||||||||||
| QC績效考核表 | |||||||||||||||
| 工作崗位：品質(zhì)部QC 崗位人員： 劉夢云 考核時間：2014年7月份 | |||||||||||||||
| 否絕績效 | 3、當月累計請假≥10天 | ||||||||||||||
| 4、當月績效總分≤60分 | |||||||||||||||
| 考核項目 | 績效指標 | 指標定義 | 權(quán)重（分） | 評定 | |||||||||||
| 關(guān)鍵業(yè)績指標考核 | 報表提交及時性與準確性 | 1、未做首件未認真填寫首件報告； | （3分） | ||||||||||||
| 2、未抽檢填寫巡檢報告； | （3分） | ||||||||||||||
| 3、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良沒有及時處理無相關(guān)改善記錄 | （5分） | ||||||||||||||
| 4、未認真填寫出貨檢驗報告 | （4分） | ||||||||||||||
| 工作考核 | 1、有問題沒有及時上報.造成重大品質(zhì)事故 | （15分） | |||||||||||||
| 2、不按時檢檢驗不細心導(dǎo)致生產(chǎn)返工批量達5000PCS以上（5分）批量5000PCS以下（2分） | （7分） | ||||||||||||||
| 3、標簽貼錯與實物不符導(dǎo)致客戶退貨； | （10分） | ||||||||||||||
| 4、產(chǎn)品不良客訴（2分）同一品質(zhì)再次客訴（5分） | （7分） | ||||||||||||||
| 5、不良退貨（5分）同一不良再次退貨（10分） | （15分） | ||||||||||||||
| 6、未做首件或確認首件錯誤導(dǎo)致批量不良（5分） | （5分） | ||||||||||||||
| 樣品管控考核 | 1、未能保留合格樣導(dǎo)致生產(chǎn)交貨與樣品不符 | （2分） | |||||||||||||
| 2、未能保管好樣品，未標示存放好 | （2分） | ||||||||||||||
| 紀律考核 | 1、未按工作完成任務(wù)影響工廠運行 | （10分） | |||||||||||||
| 2、上班時候做與工作不相關(guān)的事情違反工作紀律 | （10分） | ||||||||||||||
| 3、每周一早會遲到，未請假不參加倒會 | （2分） | ||||||||||||||
| 上述考核標準，上班時間睡覺，玩手機、聊天影響他人工作的扣除當月績效并參照工作人事制度進行處罰；不服從上級合理安排的工作、消極怠工、惡意頂撞上級扣除當月績效外并按公司制度進行處罰，當月績效100分扣完即當月無績效，每扣1分為2元。每月扣分記錄于《品質(zhì)部考核績效》上，產(chǎn)品不良被客戶投訴以及退貨排除原料不良及非QC的檢驗工作控制情況。 | |||||||||||||||
| 當月創(chuàng)新/提案改善項目 | 項次 | 項目描述 | |||||||||||||
| 得分﹥60分 | 績效獎金=得分/100*績效標準額 | 績效標準額：350 | |||||||||||||
| 最終績效得分 | 最終績效獎金 | ||||||||||||||
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| 注：1、評分采取扣分制(如標準績效分已扣完可倒扣績效分負100分） . 2、在績效考核中有弄虛作假夸大績效者，取消當月考評資格。 | |||||||||||||||
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