- 餐飲部員工績效考核表 推薦度:
- 相關(guān)推薦
餐飲員工績效考核表
餐飲經(jīng)理績效考核評分表 | ||||||||||
被考核人: 楊蘭端 崗位:餐飲經(jīng)理 考核期間:2014年1月 | ||||||||||
業(yè) 績 考 核 80% | 序號 | 考核指標(biāo) | 權(quán)重 | 指標(biāo)要求 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 自評20% | 上級 80% | 自評說明 | 上級評價(jià)說明 | 考核小組抽查說明 |
1 | 達(dá)成每月餐飲部銷售額指標(biāo) | 50% | 以財(cái)務(wù)每月提供的銷售額數(shù)據(jù)為準(zhǔn) | 1.達(dá)成率100% 50分 2.達(dá)成率90%-99% 40分 3.達(dá)成率80%-89% 30分 4.達(dá)成率70%-79% 20分 5.達(dá)成率60%-69% 10分 6.達(dá)成率60%以下 0分 | 本月預(yù)算XXX,實(shí)際完成XXX,達(dá)成率XX% | |||||
2 | 菜品創(chuàng)新 | 10% | 客人對菜品無投訴,每月狀元樓至少創(chuàng)新2道新菜品 | 1.完成2道菜品10分 2.完成一道菜品5分 3.未推出菜品0分 | 創(chuàng)新菜品說明 | |||||
3 | 制定餐飲部工作計(jì)劃及價(jià)格策略 | 10% | 每月底上交上級審核 | 1.完成目標(biāo)值10分 2.未提交0分 | 餐飲部工作計(jì)劃及價(jià)格策略 | |||||
4 | 組織跟蹤餐飲部客戶投訴的處理工作 | 10% | 客戶投訴在1個工作日內(nèi)做出反饋,投訴處理率100%,處理滿意率達(dá)90% | 1.完成目標(biāo)值10分 2.處理,滿意度低于90%5分 3.出現(xiàn)大失誤,未完成0分 | 客戶投訴處理登記表 | |||||
5 | 員工培訓(xùn) | 10% | 每月不少于4課時(shí)的培訓(xùn),每課時(shí)不少于1小時(shí) | 1.完成目標(biāo)值10分 2.未完成0分 | 培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間及參加人員 | |||||
6 | 員工流失率 | 10% | 每月員工流失率不高于20% | 1.流失率5%-10%之間10分 2.流失率10-20%之間5分 3.流失率高于20%0份 | 本部門員工流失率說明 | |||||
權(quán)重合計(jì) | 100% | 加 權(quán) 合 計(jì) | ||||||||
行 為 考 核 20% | 序號 | 考核指標(biāo) | 權(quán)重 | 指標(biāo)要求 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 自評20% | 上級 80% | 自評說明 | 上級評價(jià)說明 | 考核小組抽查說明 |
1 | 商業(yè)保密 | 20% | 1級:明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn) 2級:工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息 3級:不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略 4級:維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例 5級:影響他人做好商業(yè)保密,離職后五年不脫密的職業(yè)操守 | 1級4分 2級8分 3級12分 4級16分 5級20分 | 自評說明 | |||||
2 | 清財(cái) | 20% | 1級:不違反財(cái)務(wù)制度 2級:沒有任何財(cái)務(wù)問題,并主動接受監(jiān)督 3級:不因自身利益而破壞游戲規(guī)則 4級:主動節(jié)省費(fèi)用,并不影響工作質(zhì)量 5級:因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊,對其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力 | 1級4分 2級8分 3級12分 4級16分 5級20分 | 自評說明 | |||||
3 | 承擔(dān)責(zé)任 | 20% | 1級:承認(rèn)結(jié)果,而不是強(qiáng)調(diào)愿望 2級:承擔(dān)責(zé)任,不推卸,不指責(zé) 3級:著手解決問題,減少業(yè)務(wù)流程 4級:舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程 5級:做事有預(yù)見,有防誤設(shè)計(jì) | 1級5分 2級10分 3級15分 4級20分 5級25分 | 自評說明 | |||||
4 | 紀(jì)律作風(fēng) | 20% | 1.工作中陰陽怪氣,對人冷漠,經(jīng)常遲到、早退,無故缺勤,不按規(guī)定和缺席辦事 2.工作中偶爾出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象 3.不違反紀(jì)律,對同事、上級的態(tài)度不壞 4.不違反紀(jì)律,對同事、上級有禮貌 5.對工作滿腔熱情,遵守紀(jì)律;對同事、對上級熱情有禮 | 1級4分 2級8分 3級12分 4級16分 5級20分 | 自評說明 | |||||
5 | 協(xié)作性 | 20% | 1.事不關(guān)已,高高掛起,還經(jīng)常牢騷滿腹。對本職工作不滿,挑挑揀揀。 2.工作中偶爾發(fā)牢騷,表示對本職工作不滿。 3.大體上能與同事保持和睦相處、互相幫助的關(guān)系。 4.能夠與同事協(xié)作共同完成工作目標(biāo)。 5.能經(jīng)常不計(jì)個人得失,為自己所在部門進(jìn)行協(xié)作。 | 1級4分 2級8分 3級12分 4級16分 5級20分 | 自評說明 | |||||
權(quán)重合計(jì) | 100% | 加 權(quán) 合 計(jì) | ||||||||
總 分 | ||||||||||
考 核 結(jié) 果 | ||||||||||
考核人員簽字: 2014 年 月 日 | ||||||||||
1.業(yè)績類指標(biāo) 員工4個 主管級5個 經(jīng)理級5-7個2.行為類指標(biāo) 員工 主管 2個 經(jīng)理4個 (參照) | ||||||||||
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索餐飲員工績效考核表。
【餐飲員工績效考核表】相關(guān)文章:
餐飲部員工績效考核表05-20
餐飲月度績效考核表05-10
酒店餐飲績效考核表05-17
員工績效考核表05-07
員工績效考核表格05-16
員工績效計(jì)劃考核表05-20
餐飲服務(wù)員績效考核表03-28
員工季度績效考核表05-18
生產(chǎn)員工績效考核表05-18