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海爾集團(tuán)績(jī)效考核

時(shí)間:2022-05-20 11:08:10 績(jī)效考核 我要投稿
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海爾集團(tuán)績(jī)效考核

一、     我公司是廈門領(lǐng)略職業(yè)技能教育管理有限公司,專門提供目前社會(huì)上各類職業(yè)的培訓(xùn)和考試機(jī)構(gòu),是國(guó)際信息化人才培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)在福建辦事處,計(jì)劃在12月2日下午開展一個(gè)《海爾集團(tuán)如何做到績(jī)效考核成績(jī)》公益大講堂,邀請(qǐng)營(yíng)銷管理專家、績(jī)效考核專家、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師龔老師授課。

二、“績(jī)效考核”是將公司戰(zhàn)略貫徹到日常經(jīng)營(yíng)管理中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),也是企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合的紐帶,更是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有利保障。然而,績(jī)效考核又是一把雙刃劍,把握不好反而會(huì)損害企業(yè)利益,你的公司在績(jī)效考核中,是否會(huì)遇到如下問題呢:

1.當(dāng)員工、部門獎(jiǎng)金都拿到手的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)并沒有完成,這是怎么回事?

2.每到年底都發(fā)現(xiàn)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置的不合理,可是年初不是想的挺好的嗎?

3.每年的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定最后都變成了復(fù)雜的討價(jià)還價(jià)游戲,人事經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理紛紛累倒,到底誰是贏家?

4.經(jīng)過幾年的考核實(shí)踐發(fā)現(xiàn),總是上有政策、下有對(duì)策,如何是好?

5.財(cái)務(wù)部門到底應(yīng)該在考核中起到什么作用呢?人事部的職責(zé)又是什么呢?

三、培訓(xùn)收益

1.  掌握績(jī)效考核財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)定方法;

2.  能夠?qū)⒐緫?zhàn)略通過績(jī)效考核的體系的實(shí)施落實(shí)下去;

3.  提升平衡考核指標(biāo)之間關(guān)系的能力;

4.  把握財(cái)務(wù)指標(biāo)的特點(diǎn),在考核中有效降低副作用。

四、聯(lián)系人

姓名:石小姐/楊小姐    QQ群:190936415   電話:0592-3502573/3502575

五、報(bào)名回執(zhí)單

《海爾集團(tuán)如何做到績(jī)效考核成績(jī)》公益大講堂報(bào)名表

公司名稱

 

參加者姓名

部門與職務(wù)

手 機(jī)

電 話

郵 箱

     
     
     

備注:

溫馨提示:1.請(qǐng)回執(zhí)報(bào)名表  2.請(qǐng)備足名片,便于互動(dòng)交流

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