化驗室績效考核方案

為了激發(fā)全體員工的工作積極性，全面推進公司規(guī)范化、精細化、標準化管理進程，促進公司各項安全生產(chǎn)指標的順利完成，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定：從九月份起，繼續(xù)深化全員績效考核辦法，對全體工作人員的工作業(yè)績進行嚴格考核，并將企業(yè)效益與員工收入直接掛鉤，做到獎罰分明。根據(jù)中心化驗室工作性質和實際情況，本著突出重點、穩(wěn)步推進、獎勤罰懶、提高效率的原則，特制定本辦法。

一、考核指標

考核指標采用百分比的方法計算：

1、生產(chǎn)任務：20分，其中：

(1)礦石處理量：占60%;

(2)V2O5產(chǎn)量：占40%.

2、工作任務：60分，其中：

(1)檢測準確率：占40%;

(2)檢測量：占40%;

(3)對選廠化驗室的監(jiān)督檢測量：占20%.

3、安全指標：10分，其中：

發(fā)生一起重傷及以上事故，本項不得分，發(fā)生一起輕傷事故扣20%(即2分)，發(fā)生一般事故扣10%(即1分)，直至扣完為止。

4、文明生產(chǎn)：10分，其中：

發(fā)現(xiàn)一次化驗藥品浪費現(xiàn)象扣10%(即1分);發(fā)現(xiàn)一次玻璃儀器人為損壞現(xiàn)象扣10%(即1分);發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差一次扣10%(即1分);直至扣完為止。

二、考核細則

1、生產(chǎn)任務：20分，其中：

(1)礦石處理量：占60%;

本項得分=20×60%×實際礦石處理量÷計劃礦石處理量

(2)V2O5產(chǎn)量：占40%;

本項得分=20×40%×實際V2O5生產(chǎn)量÷計劃V2O5生產(chǎn)量

2、工作任務：60分，其中：

(1)檢測準確率：占40%;

本項得分=60×40%×實際檢測準確率÷要求檢測準確率

(2)檢測量：占40%;

本項得分=60×40%×實際檢測量÷計劃檢測量

(3)對選廠化驗室的監(jiān)督檢測量：占20%.

本項得分=60×20%×實際監(jiān)督檢測量÷計劃監(jiān)督檢測量

3、安全指標：10分，其中：

發(fā)生一起重傷及以上事故，本項不得分，發(fā)生一起輕傷事故扣20%(即2分)，發(fā)生一般事故扣10%(即1分)，直至扣完為止。

4、文明生產(chǎn)：10分，其中：

發(fā)現(xiàn)一次化驗藥品浪費現(xiàn)象扣10%(即1分);發(fā)現(xiàn)一次玻璃儀器人為損壞現(xiàn)象扣10%(即1分);發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差一次扣10%(即1分);直至扣完為止。

三、考核辦法

中心化驗室拿出全體工作人員月工資的20%作為浮動工資，與中心化驗室的工作業(yè)績和企業(yè)的效益直接掛鉤，具體考核辦法如下：

1、安全和文明生產(chǎn)指標由公司安環(huán)科負責監(jiān)督并考核。

2、完成全部安全生產(chǎn)指標，不僅將20%的浮動工資返還，而且，公司還給予一定的獎勵。

3、不能完成安全生產(chǎn)指標，按照實際得分(百分制)來計算返還浮動工資的數(shù)量，計算方法為：

中心化驗室返還浮動工資總額

=(中心化驗室當月考核總分÷100)×中心化驗室浮動工資總額

四、其它

1、公司成立全員績效考核領導小組，專門負責考核工作。

2、本辦法自2014年8月26日起執(zhí)行。

3、本辦法解釋權歸公司全員績效考核領導小組。

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