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干部績效考核表

時(shí)間:2022-05-20 11:33:42 績效考核 我要投稿

干部績效考核表

公司中層干部績效考核表

日期:

被考核者

姓名

 

被考核者部門

 

被考核者職位

 

考核期

 

考核項(xiàng)目

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)

準(zhǔn)

評(píng)分

計(jì)

自評(píng)

部門員工評(píng)議

分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議

態(tài)

40分

責(zé)

顧全大局,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),勇于承擔(dān)

12

    

關(guān)心集體,有責(zé)任心,樂意接受任務(wù)

11

    

尚有責(zé)任心,基本能按時(shí)完成任務(wù),做好本部門工作

8

    

工作較為被動(dòng),時(shí)有推諉

6

    

不浪費(fèi)時(shí)間,不畏辛苦,完成工作好

12

    

守時(shí)守規(guī),不偷懶,積極勤奮工作

11

    

需督促,勉強(qiáng)按時(shí)完成工作

8

    

經(jīng)常脫崗,交辦工作不力,私事重于工作

6

    

理解和認(rèn)同公司的價(jià)值觀,自愿溶入并努力

8

    

對(duì)工作和責(zé)任保持飽滿的熱情

7

    

不做有損于公司利益的事,不說有損于公司形象的話

4

    

自我意識(shí)重,只求獲得,不講奉獻(xiàn)

2

    

誠信度

品德兼優(yōu),言出必行

8

    

言行一致,信譽(yù)好

7

    

誠實(shí),行為規(guī)范

4

    

不夠誠實(shí),不能實(shí)事求是

2

    

能力

60分

執(zhí)行力

快速領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

12

    

執(zhí)行上情下達(dá),下情上報(bào)的渠道暢通、及時(shí)

11

    

基本做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)

8

    

完成任務(wù)或指標(biāo)勉強(qiáng)

6

    

原則性

敢于堅(jiān)持原則,秉公處事,以公司利益為重

12

    

原則性強(qiáng),按制度辦事

11

    

尚有原則性,但不能正視問題

8

    

礙于情面,不敢堅(jiān)持原則

6

    

處事能力

領(lǐng)導(dǎo)本部門快速協(xié)調(diào)和解決一切問題,協(xié)調(diào)合作能力強(qiáng)

12

    

能按規(guī)定處理、按時(shí)完成工作任務(wù),協(xié)調(diào)合作能力好

10

    

在督促下被動(dòng)處理事務(wù),協(xié)調(diào)合作能力一般

8

    

理解力差,經(jīng)常無法處理好事務(wù),溝通困難

6

    

工作效率

高質(zhì)量,快速度完成各項(xiàng)任務(wù)

12

    

能分清主次,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)

11

    

督促下可按時(shí)完成任務(wù)

8

    

工作不分主次,效率低,經(jīng)常完不成任務(wù)或出錯(cuò)率高

6

    

綜合管理

有創(chuàng)新精神,很好理解工作任務(wù)要求,提出合理化建議,有創(chuàng)效益能力

12

    

管理到位,工作效率高

10

    

按部就班,保證工作正常

8

    

需上級(jí)督促,難以維持部門運(yùn)作正常

6

    

合計(jì)

100

    

出勤獎(jiǎng)懲記錄

遲到

早退

事假

病假

超假

曠工

獎(jiǎng)勵(lì)

處懲

計(jì)分

加扣分

         
                    

實(shí)得分:

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