考核項目

指標名稱

指標定義

考核標準

依據(jù)來源

考勤管理

考勤記錄

公司全體員工每日考勤登記及匯總

每日準確記錄所有員工考勤，匯總無誤

《考勤匯總表》

行程追蹤

對市場人員行程報備進行追蹤回訪，記錄其服務銷售情況

每月回訪所有市場人員服務的所有合作店家，準確記錄市場反饋的有效信息

《美導下店行程統(tǒng)計表》《美導下店行程反饋表》

衛(wèi)生紀律

辦公室衛(wèi)生

監(jiān)督公司辦公室衛(wèi)生打掃及維護情況

辦公區(qū)域干凈無垃圾、辦公資料擺放規(guī)范整潔、辦公桌椅干凈無灰塵

《辦公室衛(wèi)生檢查表》

宿舍衛(wèi)生

監(jiān)督公司辦公室衛(wèi)生打掃及維護情況

宿舍地板清潔、無堆積垃圾、無異味、生活用品擺放規(guī)范整潔

《宿舍衛(wèi)生檢查表》

辦公室紀律

監(jiān)督辦公室上班紀律情況

員工上班時間無淘寶、聊天、串崗現(xiàn)象，衣著整潔，精神風貌好

《辦公室紀律登記表》

報銷審核

物資采購維護

物資采購維護的及時性及費用的合理性

能在規(guī)定期限內(nèi)及時采購維修辦公物品、無拖延現(xiàn)象、產(chǎn)生費用不超過正常價格的50%

《費用報銷單據(jù)》

報銷單據(jù)審核

嚴格審核公司所有報銷單據(jù)

所有報銷費用真實合理，定期抽查各項費用價格、差旅費報銷無作假行為

《差旅費報銷單據(jù)》

《費用報銷單據(jù)》