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績效考核反饋表
考 核 評 價
項 目 | 內(nèi) 容 | 滿 分 | 得 分 | 成績評定標準: □A、超越工作標準,有突出成績(參考分數(shù):90分以上) □B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分數(shù):71-89分) □C、符合工作要求,能達到標準(參考分數(shù):60-70分) □D、工作中有缺點,應求改進(參考分數(shù):50-59分) □E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數(shù):49分以下) 一票否決: ·凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績; ·凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績; ·出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者,一律按“C”等及以下成績; ·出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。 評定A級或C等以下等級的理由: 直接主管簽字: | ||||||
工作業(yè)績 | 1、部門計劃與公司方針目標的結(jié)合程序 2、部門計劃的量化程序 3、部門計劃完成程度(是否最大努力達成目標) 4、部門計劃完成時限性(是否嚴守時限達成目標) 5、部門計劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實的達成目標) | 10 | 50 | |||||||
10 | ||||||||||
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責任感 | 1、公司意識(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度) 2、是否謹慎使用公-款、不浪費 3、在本部門的率先示范 4、建立部門活潑、朝氣的氛圍 | 5 | 20 | |||||||
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部屬培育 | 1、公平、冷靜對待并有效指導部屬 2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點 3、準確把握部屬優(yōu)、缺點 | 5 | 15 | |||||||
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協(xié)調(diào)紀律 | 1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合 2、本部門參與公司活動 3、本人遵守工作紀律 | 5 | 15 | |||||||
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總 得 分 | ||||||||||
溝通記錄 | 直接主管簽字: 員 工 簽 名 月 日 | 備注:人力資源部對評定成績審核調(diào)整為: □A □B □C □D □E 人力資源部蓋章: 月 日 | ||||||||
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