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績(jī)效考核樣表

時(shí)間:2022-05-19 20:00:43 績(jī)效考核 我要投稿

績(jī)效考核樣表

售前客服績(jī)效考核
        考核周期:  
 本月工作重點(diǎn)相關(guān)項(xiàng)目或任務(wù)
1基準(zhǔn)點(diǎn):一個(gè)客戶投訴kpi*50% 兩個(gè)投訴kpi為0零投訴
2銷售額/有效下單付款人客單價(jià)
3買家評(píng)價(jià)客戶滿意度
4店鋪對(duì)應(yīng)態(tài)度評(píng)價(jià)客戶滿意度
5平均日響應(yīng)時(shí)間對(duì)工作進(jìn)度的掌握
項(xiàng)目崗位績(jī)效  指標(biāo)選取原因衡量標(biāo)準(zhǔn)MeasurementA/B/C/D/E原理權(quán)重A/B/C/D/原理數(shù)據(jù)來(lái)源調(diào)整條件KPI達(dá)成值
1客單價(jià)銷售額/有效下單付款人A?≥200A=15,

B=12,

C=9,

D=6,

15% 淘績(jī)效根據(jù)ABCD分最優(yōu)者得最高分 
B150≤?<200
C100≤?<150
D?<150
2銷售額主要績(jī)效指標(biāo)A40W≤?<50W20<A≤30,

15<B≤20,

10<C≤15,

D=5

30% 淘績(jī)效根據(jù)ABCD分最優(yōu)者得最高分 
B30W≤?<40W
C20W≤?<30W
D?<20W
3咨詢轉(zhuǎn)化率對(duì)工作進(jìn)度的掌握A35%≤?A=15,

B=12,

C=9,

D=6,

15% 淘績(jī)效根據(jù)ABCD分最優(yōu)者得最高分 
B28%≤?<35%
C20%≤?<28%
D?<20%
4銷售額占比客戶滿意度A20%≤?A=10,

B=7,

C=3,

10% 淘寶后臺(tái)數(shù)據(jù)根據(jù)ABCD分最優(yōu)者得最高分 
B15%≤?<20%
C?<10%
5平均響應(yīng)時(shí)間對(duì)工作進(jìn)度的掌握A在60秒時(shí)間內(nèi)響應(yīng)A=15,

B=9,

C=3,

15% 淘績(jī)效團(tuán)隊(duì)最優(yōu)者得最高分 
C在70秒時(shí)間內(nèi)響應(yīng)
D沒有在規(guī)定時(shí)間80秒內(nèi)響應(yīng)
6客戶滿意度服務(wù)態(tài)度考核A滿意A=15,

B=8,

C=0,

15% QA質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)最優(yōu)者得最高分 
C一般
D
     合計(jì)70%  KPI整體達(dá)成 
7執(zhí)行能力任務(wù)響應(yīng)的執(zhí)行力度A取決于日常工作執(zhí)行力度A=5,

2<B≤4,

C≤2

5%觀察主管評(píng)分  
B
C
8協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作分享,共同進(jìn)步A取決于日常工作過(guò)程中在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力高低A=5,

2<B≤4,

C≤2

5%觀察主管評(píng)分  
B
C
9日?记員工守則遵守情況A?<0次A=5,

2<B≤4,

C=0

5%觀察主管評(píng)分  
B0<?≤2
C3<?
10知識(shí)考核合格率每月進(jìn)行模擬考試A85<?A=5,

2<B≤4,

C≤2

5%觀察主管評(píng)分  
B60分≤?≤85分
C?<60分
11提高性改善上個(gè)月/季度考核中所存在的問題A大部分改進(jìn)A=10,

5<B≤7,

C≤4

10%觀察主管評(píng)分  
B改善部分
C全部未改
     合計(jì)30.0%  能力評(píng)估分值 
崗位績(jī)效指標(biāo)70.00%  
能力評(píng)估分值30.00%  
         總分: 
           
被考核者簽字  日期  
考核者簽字     日期   

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