- 相關推薦
人事績效考核內(nèi)容
| 人事主管績效考核表 | |||||||||||
| 崗位：人事主管 考核周期： 季 考核日期 ： 年 月 日 | |||||||||||
| 序號 | 考核項目 | 項目說明 | 信息來源 | 權重 | 自評分（占30%） | 財務評分 | 助理評分 | 區(qū)域主管評分 | 上級領導評分（占20%） | ||
| 合計（占50%） | |||||||||||
| 1 | 招聘工作 | 根據(jù)公司需要進行招聘、面試的工作，穩(wěn)定員工隊伍，保障公司正常運行 | 公司領導及各部門 | 15% | |||||||
| 2 | 考核工作 | 根據(jù)公司考核制度參與并監(jiān)督各部門公平公正進行考核并對結果進行分析應用 | 公司領導及各部門 | 15% | |||||||
| 3 | 培訓工作 | 新員工培訓、協(xié)助業(yè)務部門進行業(yè)務培訓 | 公司領導及各部門 | 15% | |||||||
| 4 | 薪酬、福利 | 制作《工資表》，按時準確為員工上報社會保險，根據(jù)公司規(guī)定進行獎懲處理 | 公司領導及各部門 | 15% | |||||||
| 5 | 制度梳理與監(jiān)督執(zhí)行 | 根據(jù)公司需要梳理制度，監(jiān)督各項人事制度執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)員工關系，統(tǒng)計員工考勤，每月制作《考勤表》匯總上報。 | 公司領導及各部門 | 15% | |||||||
| 6 | 人事手續(xù)及人員檔案管理 | 員工入職、離職、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理，建立健全員工人事檔案并歸檔。每月制作《公司人員情況月報表》匯總上報。 | 公司領導及各部門 | 10% | |||||||
| 7 | 企業(yè)文化建設 | 企業(yè)的目標、愿景、企業(yè)文化倡導與宣傳 | 公司領導及各部門 | 10% | |||||||
| 8 | 周報 | 周報、領導臨時交辦的其它事宜 | 公司領導 | 5% | |||||||
| 小 計 | 100% | ||||||||||
| 被評人： | 考評人（簽字）：財務： | 助理： | 合計 | ||||||||
| 審核人： 審核意見： | |||||||||||
| 說明： 1、其考評結果為績效獎金發(fā)放、薪資調(diào)整、員工培訓、崗位調(diào)整、人事變動等提供客觀的依據(jù)，考評人一定要“公平，公開，務實”進行考核。
2、考核結果應用:考核結果分為五個層次，績效考核結果等級劃分標準： 出色:A 85分以上 ；優(yōu)秀:B 85分以下~75分 ； 中等:C 75分以下~65分 ；需提高：65分以下~50分； 差：E 50分以下 3.被評人如對評審結果有異議的可以直接書面上訴到人事崗，由人事崗查核。 4.每項扣分、加分達到權重為止。 5.每月由人事崗協(xié)助各個部門做部門職員考核。 6.考核表上報時間：次月3號前將部門考核結果上報人事崗，由人事崗計算績效工資并存檔。 | |||||||||||
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事績效考核內(nèi)容。
【人事績效考核內(nèi)容】相關文章：
人事績效專員崗位職責05-14
績效考核和績效管理的區(qū)別11-08
個人績效計劃03-19
績效調(diào)研報告04-08
薪酬績效制度07-28
醫(yī)院績效總結01-01
招聘績效方案01-14
什么是績效評估03-20
個人績效計劃03-02
績效考核和績效管理有什么區(qū)別08-13