施工現(xiàn)場反三違總結(jié)

施工過程中違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律（以下簡稱“三違”）是施工現(xiàn)場導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。為了杜絕施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象，確保職工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全，根據(jù)工程公司《關(guān)于開展反“三違”專項整治月的通知》的要求，從2015年12月20日至2011年1月20 日在我項目部范圍內(nèi)在質(zhì)保經(jīng)理的組織下開展主題為“強(qiáng)意識、反三違、除隱患、保安全”的反“三違”專項整治活動。此活動共分為三個階段，具體如下：

第一階段為學(xué)習(xí)、宣傳、教育提高階段，時間為2015年12月20日至2015年12月31日。此階段主要的工作為懸掛以反“三違”為主題的宣傳條幅，更新安全宣傳欄的內(nèi)容為“反三違”，張貼反“三違”的安全漫畫等，從多方面在視覺上對員工進(jìn)行宣傳教育，提高了員工安全意識。各施工隊/廠組織開展反“三違”專題早班大會，重點對“三違”知識以及危害進(jìn)行講解，對反“三違”的重要性進(jìn)行宣貫，使員工從思想上認(rèn)識到了“三違”危害性，時刻提醒自己杜絕三違現(xiàn)象。 分批開展崗位操作規(guī)程、事故預(yù)防知識、事故案例為主的安全知識培訓(xùn)，重點對各關(guān)鍵崗位操作人員、危險作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員進(jìn)行了安全知識和安全技能的培訓(xùn)教育，通過一系列的培訓(xùn)，使員工掌握基本的安全知識，從理論上提高員工的安全意識。前期的各類安全教育、宣傳和學(xué)習(xí)活動都開展情況良好，都按要求有序進(jìn)行，起到了提高員工安全意識的作用，為以后活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

第二階段為現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督階段，時間為2011年1月1日至2011年1月9日。此階段主要開展的工作有組織個施工隊進(jìn)行內(nèi)部的自查自糾，發(fā)現(xiàn)“三違”人員和事故隱患，立即責(zé)令整改，對不能立即整改的制定了安全措施及整改計劃并跟蹤整改情況，確保安全生產(chǎn)。安全員每天進(jìn)行巡檢，對于發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進(jìn)行記錄，檢查共發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員20人次，主要問題為高處作業(yè)未佩戴安全帶。并要求相關(guān)人員及時整改，以“三違”為重點，組織各部門開展了“三違”專項檢查。

第三階段為評選獎懲、強(qiáng)化管理階段，時間為2011年1月10日至2011年1月20日。此階段的主要工作是對現(xiàn)場安全帽是否合格、進(jìn)行檢查統(tǒng)計。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)項目部的獎懲規(guī)定進(jìn)行獎罰。

通過進(jìn)行“反三違”活動，進(jìn)一步提高了員工的安全意識，違規(guī)人員數(shù)量明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲；通過 “反三違”活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，從而保證施工活動順利的進(jìn)行。

附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危�關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強(qiáng)烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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