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員工工資調(diào)整管理辦法
（一） 正常增加薪級(jí)工資。
從2015年7月1日起，年度考核結(jié)果為合格及以上等次的工作人員，每年增加一級(jí)薪級(jí)工資，并從第二年的一月起執(zhí)行。
（二） 崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整辦法。
工作人員崗位變動(dòng)后，從變動(dòng)的次月起執(zhí)行新聘崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資按新聘崗位確定，薪級(jí)工資按以下辦法確定：
1、由較低等級(jí)的崗位聘用到較高等級(jí)的崗位，原薪級(jí)工資低于新聘崗位起點(diǎn)薪級(jí)工資的，執(zhí)行新聘用崗位起點(diǎn)薪級(jí)工資，第二年不再正常增加薪級(jí)工資；原薪級(jí)工資達(dá)到新聘崗位起點(diǎn)薪級(jí)工資的，薪級(jí)工資不變。
2、由較高等級(jí)的崗位調(diào)整到較低等級(jí)的崗位，薪級(jí)工資不變。
3、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、技術(shù)工崗位和普通工崗位之間變動(dòng)的，薪級(jí)工資按新聘崗位比照同等條件人員重新確定。事業(yè)單位試行人員聘用制度后崗位變動(dòng)的人員，按新聘崗位套改工資。
4、從機(jī)關(guān)、企業(yè)調(diào)入事業(yè)單位的人員，根據(jù)所聘崗位，結(jié)合本人實(shí)際情況，比照同等條件人員確定薪級(jí)工資。
（三） 調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況、企業(yè)相當(dāng)人員工資水平和物價(jià)變動(dòng)等因素，適時(shí)調(diào)整事業(yè)單位工作人員的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。
（四） 調(diào)整津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)家根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)力增長(zhǎng)及調(diào)控地區(qū)工資收入差距的需要，適時(shí)調(diào)整艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)財(cái)政狀況和對(duì)特殊崗位的傾斜政策，適時(shí)調(diào)整特殊崗位津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
資調(diào)整管理辦法
一、總則
1.目的：為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)功能，同時(shí)最大限度調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)激勵(lì)員工的正向行為，穩(wěn)定隊(duì)伍，吸引人才，確保核心能力的不斷提升和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
2.薪酬說(shuō)明：
1）公司實(shí)行職級(jí)薪資制度，將按照職位價(jià)值分配的原則，根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力及所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任及貢獻(xiàn)，并給合工作資歷、經(jīng)驗(yàn)等，確定每位員工具體的薪酬職級(jí)和檔位。
2）公司薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)及國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平相比，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。
3.薪酬原則：
1）在保障員工基本生活水準(zhǔn)的前提下獎(jiǎng)勤罰懶，按貢獻(xiàn)分配，兼顧企業(yè)發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要；
2）內(nèi)部公平合理，充分體現(xiàn)員工價(jià)值、責(zé)任和崗位的價(jià)值、責(zé)任；
3）員工收入與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和公司整體經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系；
4）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參照勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定年度工資方案或工資增長(zhǎng)幅度；
5）公司最高決策人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度利潤(rùn)分配方案；
6）在本制度規(guī)定的職級(jí)、檔位和工資范圍內(nèi)，公司各級(jí)主管可依照各自權(quán)限，根據(jù)員工的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)職稱、業(yè)務(wù)知識(shí)以及崗位技能、貢獻(xiàn)大小與業(yè)績(jī)核定員工職等和工資檔位，或決定職位晉升；
7）員工薪資調(diào)整程序?yàn)椋翰块T(mén)填寫(xiě)調(diào)薪申請(qǐng)表→人力資源部復(fù)核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→人力資源部通知財(cái)務(wù)部和員工本人→人力資源部存檔。部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員的工資調(diào)整按職位說(shuō)明書(shū)所述權(quán)限辦理；
8）本辦法適用于公司全體員工。公司聘請(qǐng)的顧問(wèn)、兼職人員、外借人員工資按有關(guān)協(xié)議辦理。
二、薪酬體系
1.薪酬職級(jí)
公司將根據(jù)各崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，對(duì)崗位進(jìn)行職級(jí)的排序，以此來(lái)確定本公司的薪酬職級(jí)。公司按不同崗位的職能劃分為兩個(gè)職級(jí)序列，分別為：設(shè)計(jì)/技術(shù)序列和行政后勤序列，每個(gè)序列分8個(gè)職級(jí)，每個(gè)職級(jí)3個(gè)檔位，共24個(gè)檔位。具體參照《薪酬職級(jí)表》。
2.工資結(jié)構(gòu)
員工月工資總額=基本工資+補(bǔ)貼+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資
1) 基本工資：公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定依據(jù)員工所具備國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷、技術(shù)職稱及工作年限等因素確定該員工的職級(jí)和薪資檔次，以確定其基本工資�；竟べY占工資總額的30%。
2) 補(bǔ)貼：公司將按職級(jí)和崗位的不同給予相關(guān)補(bǔ)貼，包括電話補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼，對(duì)于公司涉密崗位，公司將支付保密津貼。補(bǔ)貼占工資總額的20%，其中電話及交通補(bǔ)貼各占5%，保津貼占10%。
3)崗位工資：公司按照員工所在的工作崗位，依據(jù)該崗位的崗位價(jià)值確定崗位等級(jí)，依據(jù)《薪酬職級(jí)表》確定崗位工資，崗位工資占工資總額的20%。
4) 績(jī)效工資：公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的薪資報(bào)酬，并依據(jù)《績(jī)效考核辦法》對(duì)員工進(jìn)行考核后發(fā)放績(jī)效工資。績(jī)效工資占工資總額的30%。
5) 工齡工資：公司依據(jù)員工在本企業(yè)的服務(wù)年限經(jīng)年度考核合格后給予相應(yīng)工齡工資。自2011年1月1日起，員工連續(xù)在公司工作滿一年，開(kāi)始享受工齡工資，標(biāo)準(zhǔn)為100元/年，年度工作周期為每年1月1日-12月31日，并于滿一個(gè)年度工作周期后的次月開(kāi)始同工資發(fā)放，工齡工資在員工連續(xù)工作滿5年后不再調(diào)整。
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