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員工待崗管理實施細則
第一章總則
第一條為進一步深化三項制度改革，優(yōu)化和調整人力資源結構，把競爭機制引入勞動人事管理之中，科學、規(guī)范地加強待崗職工的管理，特制定本辦法。
第二條人事教育部設立再就業(yè)服務中心，負責待崗職工的管理工作。職能包括：接收各單位上交的待崗人員，對局內待崗人員進行管理、培訓。為培訓合格者進行雙向選擇、再就業(yè)安置等。
第三條本辦法適用于企業(yè)內部合同制職工。
第二章待崗人員范圍
第四條待崗人員是指已經(jīng)簽訂了勞動合同，但因不符合上崗條件而落崗的富余人員以及達不到上崗要求的下列人員：
1、不遵守勞動紀律，完不成生產(chǎn)經(jīng)營任務的。
2、不服從組織調動，經(jīng)教育無效的。
3、競爭考核不合格，不勝任本職工作的。
4、因違反規(guī)章制度經(jīng)責令整改無效或不配合檢查指導的。
5、服務態(tài)度惡劣、頂撞、漫罵用戶造成不良影響而又屢教不改或者后果特別嚴重的。
6、因非正當理由而影響工作的。
第五條各單位對需列為待崗的人員必須寫出書面報告，說明待崗的原因、理由，上報人事教育部，經(jīng)請示主管局長批準后，方可定為待崗人員。
第三章待崗人員的管理
第六條待崗職工進入再就業(yè)服務中心進行統(tǒng)一管理。待崗職工在半個月內不到再應等級的崗位工資。
第六章再就業(yè)服務中心組織機構
組長：
副組長：
成員：
再就業(yè)服務中心公室設在市局人教部。
聯(lián)系電話：
第七章附則
第二十條本辦法如與上級規(guī)定相抵觸時，以上級文件規(guī)定為準。
第二十一條本辦法解釋權在人事教育部。
員工待崗管理標準
1 主題內容與適用范圍
本標準規(guī)定了員工待崗的管理內容、管理目標、主管、協(xié)管部門及崗位，管理流程及形成的報告和記錄表。
本標準適用于員工待崗的管理。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
3 管理內容
3.1 員工待崗是指員工因發(fā)生符合待崗條件的行為，從現(xiàn)崗位暫時下崗，經(jīng)過學習、培訓，重新競爭上崗的過程。
3.2 管理內容
3.2.1 員工發(fā)生符合待崗條件的行為。
3.2.2 責任者所在單位對責任者提出初步書面處理意見，報公司勞動人事部。
3.2.3 公司勞動人事部審核后，上報公司領導批準，下發(fā)《員工待崗通知單》。
3.2.4 員工轉入待崗管理后，勞動人事部高級主管、主管核定其各項福利待遇，待崗員工所在單位對其日常管理。
3.2.5 勞動人事部及有關部室要加強監(jiān)督管理，進行有針對性的崗位培訓。
3.2.6 員工待崗期滿，由勞動人事部組織、有關部室協(xié)助，進行待崗員工重新競爭上崗。
4 管理目標
制定員工待崗管理標準，是為了提高公司的管理水平，充分調動員工的積極性，使員工盡職盡責地履行其職責，減少工作失誤，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。
5 主管、協(xié)管部門及崗位
5.1 該項管理活動由勞動人事崗位負責總體協(xié)調；
5.2 該項管理活動由勞動人事部部門主管崗位主要負責。
5.3 該項管理活動公司各部室各崗位協(xié)助完成。
6 管理流程
6.1 公司員工發(fā)生下列情況之一的，轉入待崗管理：
6.1.1 根據(jù)公司競爭上崗管理辦法，通過公平競爭，沒有競爭上崗位的人員，視情況待崗1－3個月。
6.1.2 公司員工在公司規(guī)定的培訓考試中，全年累計三次考試不及格的，待崗學習1個月。
6.1.3 因管理人員工作失職給公司造成經(jīng)濟損失的責任者，屬于下列之一的，視情況給與1－2個月待崗。
6.1.3.1 因采購假冒偽劣產(chǎn)品（含原材料）給公司管理造成經(jīng)濟損失5－10萬元以上的，待崗1個月。
6.1.3.2 違反有關規(guī)定，致使倉儲物資嚴重損失其價值在5－15萬元以上的，待崗1－2個月。
6.1.3.3 在招投標中，私自透漏標的，造成惡劣影響的，待崗1個月。
6.1.3.4 由于工作失誤，造成庫存現(xiàn)金丟失1000元以上的，待崗1個月。
6.1.3.5 由于其它管理工作失誤，給公司造成經(jīng)濟損失5－10萬元的，待崗1個月。
6.1.4 因違反《運行規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》及習慣性違章行為，人為責任造成主要設備、主要附屬設備、重要工機具損壞以及發(fā)生一類障礙及事故的責任者，屬于下列之一的，視情況待崗1－3個月。
6.1.4.1 造成重大環(huán)境污染事故，待崗3個月。
6.1.4.2 造成事故，待崗2個月。
6.1.4.3 造成一類障礙或人身輕傷，待崗1個月。
6.1.4.4 造成直接經(jīng)濟損失10－20萬元，待崗1－2個月。
6.1.4.5 造成直接經(jīng)濟損失5－10萬元，待崗1個月。
6.1.5 在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中出現(xiàn)問題，故意不報或隱瞞事實真-相，給調查帶來影響的，待崗1個月。
6.1.6 因嚴重違反勞動紀律，影響生產(chǎn)工作秩序當事者，屬于下列情況之一的，待崗3個月。
6.1.6.1 全年遲到、早退累計達到30次的；
6.1.6.2 無故連續(xù)曠工3天以上或全年累計曠工15天以上的；
6.1.6.3 違犯公司規(guī)定，泄露公司機密的；
6.1.6.4 在工作場所聚眾賭博、無理取鬧或打架斗毆的
6.1.6.5 在工作期間，不服從管理者指揮的。
6.1.7 屬于下列情況之一并情節(jié)惡劣的當事者，待崗6個月。
6.1.7.1 故意損壞公司財產(chǎn)；
6.1.7.2 內外勾結，竊電或盜竊電力設施和公共財物，未構成刑事處分的；
6.1.7.3 違反規(guī)定聚眾上訪，給公司造成惡劣影響的；
6.1.8 根據(jù)《天津大唐盤山發(fā)電有限責任公司進一步強化勞動紀律、工作紀律的規(guī)定》第四條第3款、第4款以及第五條第1款，給與待崗處理的責任者。
6.2 責任者所在單位對責任者提出初步書面處理意見，勞動人事部審核后，經(jīng)公司領導批準，勞動人事部下發(fā)《員工待崗通知單》，自通知單下發(fā)之日起，當事者或責任人轉入待崗。
6.3 根據(jù)以下條款，確定待崗員工待遇：
6.3.1 待崗員工自待崗之日起，不再執(zhí)行原工資報酬，只執(zhí)行待崗工資。在扣除個人應繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險費及住房公積金后，待崗工資按當?shù)刈畹凸べY標準執(zhí)行。
6.3.2 待崗員工待崗期間扣罰全部獎金，不再享受企業(yè)補充保險、一次性商業(yè)保險。
6.3.3 待崗員工待崗期間的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險及住房公積金與在崗員工同樣對待。
6.3.4 待崗員工在待崗期間，如遇工資改革或工資調整時，按上級統(tǒng)一規(guī)定辦理。
6.3.5 以上待遇均按待崗期限進行考核，跨月執(zhí)行的，順延考核。
6.3.6 員工待崗待遇自本人上崗之日終止。
6.3.7 待崗員工在待崗期間，其原崗位的工資、獎金在扣除待崗工資、個人應繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險費以及住房公積金后的剩余部分，劃撥原部門自行分配。
6.4 員工轉入待崗管理后，勞動人事部及有關部室要加強對其監(jiān)督管理，進行有針對性的崗位培訓。
6.4.1 待崗員工由原部門負責管理，其勞動關系、工資關系、人事關系、組織關系、工團關系等仍保留在原單位。原部門負責安排待崗員工待崗期間的工作；負責待崗員工思想教育、遵章守紀教育工作；負責會同有關部門對待崗員工進行有針對性的崗位培訓。
6.4.2 待崗員工應認真完成部門安排的工作，積極參加各類培訓，努力學習，提高自身的
專業(yè)技術和崗位技能，在待崗期間應認真遵守廠規(guī)廠紀，若待崗期間待崗員工不服從部門工作安排，延長待崗期限1－3個月。
6.5 員工待崗期滿，視公司崗位情況，本人可提前一星期提出競爭崗位申請，原則上應申請競爭原崗位，經(jīng)公司及所報崗位部門考試、考核合格，方可上崗。所報崗位的崗位層次原則上不得高于待崗員工原崗位的崗位層次。
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