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監(jiān)造人員管理制度

時間:2022-04-07 02:21:24 員工管理 我要投稿
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監(jiān)造人員管理制度

設備監(jiān)造在核電設備制造中發(fā)揮著相當重要的作用,是保證核電設備安全和質量的一道屏障。而設備監(jiān)造人員的綜合素質又是核電設備質量保證的一個關鍵因素。這里所說的綜合素質包括的內容很多:有學歷水平、專業(yè)技術能力、協(xié)調能力、心理素質等。但是對于核電領域,我認為還應該補充兩個必需的素質要求:即核安全文化理念和質量保證意識。

監(jiān)造人員管理制度

現(xiàn)階段,從事核電設備監(jiān)造人員多數(shù)是從火電、電建、石化、機械制造和安裝等行業(yè)轉型過來的專業(yè)技術人員,學歷水平較高,一般都有十年以上的工作經(jīng)驗,在設備制造、安裝、檢驗、檢修方面具有較高的專業(yè)技術能力。基本能夠承擔駐廠監(jiān)造的任務。但是,核電設備的監(jiān)造,不僅要求監(jiān)造人員具備較高的專業(yè)技術水平和協(xié)調能力,還要求監(jiān)造人員對整個核電站系統(tǒng)有清晰的認識,對核電站安全和質量要求有深刻的理解和把握。因為只有站在整個電站安全的高度,才能更深入地理解核電設備的安全和質保分級要求,才能掌握設備制造質量、安全、進度、投資等方面協(xié)調與控制的主動性。所以說,核電設備監(jiān)造人員綜合素質的核心就是其自身的核安全與質量保證意識問題。具體的說,就是在核電設備監(jiān)造過程中具備及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題的能力,善于抓住問題的本質和主要矛盾,嚴格執(zhí)行程序,妥善處理和解決設備缺陷和其他問題。

當然,核安全文化和質量保證意識的建立和培養(yǎng)不是一蹴而就的,而是一個循序漸進的過程,是個人與單位共同提升的過程。單位中每個人的核安全理念和質保意識增強了,整個單位的核安全文化和質保水平就會得到有效提升;反過來,單位的核安全文化和質保水平又會培養(yǎng)和約束到每個人,使所有核電設備監(jiān)造人員都在潛移默化中完善了自我。所以個人的理念和集體的文化是一個相輔相成的關系。這就要求我們在核電設備的監(jiān)造工作中,堅持從自我做起,樹立核安全文化理念,強化質量保證意識。

一、樹立核安全文化理念,提升個人綜合素質

1、 提高遵守核安全標準的自覺性,樹立核安全第一的指導思想。

現(xiàn)在我們必須清醒地認識到:核電站的頭等大事就是要保證安全,尤其是核安全,在設備監(jiān)造過程中,始終樹立“核安全第一”的指導思想,認識到自己所從事的工作與核安全息息相關,強化自身的核安全責任感,嚴格執(zhí)行核安全方面的程序和標準,這樣就可減少或避免由于個人的偶然疏忽所造成的不可彌補或不可估量的重大損失。

2、 提高個人的綜合能力。

核電設備的監(jiān)造涉及的知識面很廣泛,并且對各個專業(yè)的技術深度要求很高,因此要樹立不斷學習的觀念,提升個人的綜合能力。

首先是培養(yǎng)終身學習的良好習慣,不斷提高自身的文化底蘊和知識層次,真正認識到“學習是終身的事業(yè)”。只有這樣,才能體現(xiàn)個人的持久競爭優(yōu)勢。其次,在監(jiān)造工作中堅持“知己知彼”的工作方法,要清楚你所監(jiān)造的設備在核電設備中處于一個什么位置,適用何種標準體系,制造單位的整體水平和局部能力如何,是否能夠滿足該設備制造標準的要求等。第三,不斷拓廣知識面,使自己成為復合型人才,提升自我價值。

3、 嚴格執(zhí)行程序,堅持明星自檢原則。

從事核電設備的監(jiān)造工作,遵守程序是監(jiān)造人員的職責和義務,核電的所有程序都是經(jīng)過編、審、批才正式發(fā)布生效的,凝聚著核電管理人員和技術人員的汗水,因此,它應該作為我們進行監(jiān)造活動的指南和守則。但是我們還要強調用“腦子去遵守程序”,不要盲從,也就是要求我們在執(zhí)行程序過程中如果有任何疑問,一定要停下來解決疑問后再行工作。堅持“STAR”原則,做到明星自檢。

4、 培養(yǎng)勤奮深思、務實高效的工作作風。

核電設備監(jiān)造涉及的知識面廣、需要協(xié)調的工作很多,這就需要我們培養(yǎng)和具備勤奮務實的工作作風。當天的問題盡量當天解決,一時不能解決的也要制訂務實的工作計劃來進行跟蹤。遇到問題要善于思考分析,處理問題要及時果斷。設備制造過程中遇到的問題會很多,可能很多問題都沒有可以借鑒的解決方法,這就需要監(jiān)造人員具備分析和思考的能力,找出問題的癥結所在并及時處理,這樣才能避免問題的擴大。

5、團結協(xié)作、相互交流。

核電設備的監(jiān)造需要很多的專業(yè)相互配合,一個人的知識水平和專業(yè)能力是有限的,需要的是一個團隊的支持。這就要求我們在工作中加強與同事的團結協(xié)作,養(yǎng)成相互交流和相互幫助的工作習慣。

二、強化質量保證意識,需要有效的制度保障

1、 嚴格執(zhí)行質量標準

這就要求我們必須有一套完善的質量標準手冊,要讓每個監(jiān)造人員都清楚質量標準是什么。清楚質量是做出來的,而不是管出來的。只有改善工作過程,才能提高質量。要強調每一個人第一次就把事做對。當然,我們絕不能因此而輕視和淡化質量保證體系,相反,我們要以此作為達到和驗證質量合乎標準的手段。

2、 建立“預防”為主的質量管理制度。

檢查和檢驗是一種傳統(tǒng)的質量管理方式,但這種方式實際上并不十分可靠。要讓所有的監(jiān)造人員都明白:質量管理活動的關鍵在于預防。只有事先了解風險,制定工作程序,才能把出現(xiàn)錯誤的幾率降低或消除。因此,提高設備制造質量的良方不是強化我們監(jiān)造人員的見證檢驗,而是建立“預防為主,檢驗為輔”的質量管理制度,并使其得到有效地貫徹和執(zhí)行。

3、 設立“無差錯”的監(jiān)造工作目標

中國有句話“人非圣賢,熟能無過?”,這代表了絕大部分人的觀點。但是人在工作中是否一定都出現(xiàn)差錯呢,我想答案也不會是肯定的。即犯錯誤的多少在于個人對事物的重視程度,人們在某些事物上不犯錯誤,而且要求絕對完美無缺,是因為他們特別重視和謹慎。在某些事情上,人們視缺陷為理所當然,出現(xiàn)錯誤的幾率也就直線上升。對待核電設備的監(jiān)造工作,我們就是要追求完美無缺。因此,設立這樣的一個“無差錯”設備監(jiān)造工作的目標,也顯示了我們的決心和重視程度,即對業(yè)主的利益、國家的利益至高無上的認同。

4、 加強員工的培訓管理

員工質量保證意識的培養(yǎng)僅僅靠個人的主觀能動是不夠的,更多的應該是單位提供的集體意識和培訓資源。集體意識不僅是我們所說的團隊精神,而是單位創(chuàng)造的集體質保環(huán)境,這與質保培訓是不可分的。核電質保培訓不是一次性的,也不是階段性的,而是一個持久的過程,是一種長效機制,是需要有完善的質保培訓計劃來支持的一項質保內容。培訓的形式很多,可以通過與外單位進行質保培訓交流,找出本單位的差距;培育和完善多種培訓模式,獲取最佳人力資本,以適應不同的監(jiān)造環(huán)境要求。

結束語

通過以上的分析和探討,相信每位從事核電設備監(jiān)造的人員,都能從內心切實樹立核安全文化理念,強化自身的質量保證意識。從現(xiàn)在開始,從自身作起,端正在核電監(jiān)造過程中的工作和學習態(tài)度,汲取核安全文化和質保意識的精髓,使其融入到我們的監(jiān)造工作中,指導我們的工作,彌補我們的不足,增強我們的信心,提高我們的管理能力和技術能力,為完善本單位的質保體系提供自己的支持和保障。這樣,我們的監(jiān)造人員就能忠實地貫徹執(zhí)行核安全法規(guī)和質量保證的要求,就能安全、優(yōu)質、高效地完成各項核電設備的監(jiān)造任務,以不變應萬變,去迎接核電大發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn),為蒸蒸日上的核電事業(yè)貢獻我們的才智和青春。

電力變壓器駐廠監(jiān)造人員管理工作制度2015-05-17 9:25 | #2樓

 

第一條 監(jiān)理公司應加強對監(jiān)造人員組織管理制度的實施,加強對監(jiān)造人員的素質教育、職業(yè)道德教育、安全教育、紀律教育、組織監(jiān)造人員開展業(yè)務培訓、崗位培訓及崗位資格考證等工作。  

第二條 監(jiān)造人員素質要求與責任 

1 監(jiān)造人員應熟悉質量保證體系的相關標準和要求,熟悉相關導則、標準、規(guī)范、制度的具體內容; 

2監(jiān)造人員應具備良好的職業(yè)道德、強烈的工作的責任心和善于處理問題、協(xié)調工作的能力; 

3監(jiān)造人員應嚴格遵守供應商安全生產(chǎn)、勞動紀律及有關規(guī)定,保護供應商經(jīng)營及產(chǎn)品技術秘密; 

4監(jiān)造人員應嚴格執(zhí)行國家有關法規(guī)和標準,支持供應商檢驗部門工作,了解和掌握合同產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質量狀況;了解重要部件的質量保證措施和執(zhí)行情況,了解加工過程的中間檢查和主要附件的組裝情況。對產(chǎn)品及其零部件是否符合需方要求給予確認; 

5監(jiān)造人員應定期或不定時向需方和監(jiān)造單位匯報產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質量狀況及重大問題;  

6監(jiān)造人員應正確協(xié)調和處理與供應商及項目單位之間的關系。  

第三條 駐廠監(jiān)造管理制度。 

1.監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)造合同的承諾,組建駐廠監(jiān)造組,任命總監(jiān)造工程師(總監(jiān))并配備專業(yè)和數(shù)量滿足需要的監(jiān)造師、監(jiān)造員、信息員; 

2.監(jiān)造組管理制度包括:監(jiān)造例會制度、考勤制度、培訓制度、監(jiān)造工作匯報制度、獎懲制度及監(jiān)造文件寫作規(guī)范等。 

3.監(jiān)造文件管理制度。監(jiān)造組要配置必須的監(jiān)造文件。對依據(jù)類文件、依據(jù)類標準、作業(yè)類文件等分類管理; 

4.配置必須的辦公用品、儀器設備、通信工具等開展監(jiān)造工作;  

第四條 總監(jiān)工作制度。 

1.根據(jù)監(jiān)造大綱,對項目單位委托的監(jiān)造項目負責,落實監(jiān)造組成員的專業(yè)分工、崗位職責、勞動紀律及相應的管理辦法,組織開

展監(jiān)造工作。 

2.建立監(jiān)造組的例會制度、培訓制度、考勤制度、考核制度等,并負責組織實施; 

3.負責組織對供應商及分包單位的資質、質量管理體系和生產(chǎn)能力進行查核。 

4.負責組織對供應商的檢驗方法、檢測儀器、設備及主要檢驗和試驗人員的上崗資格進行見證查驗; 

5.負責對供應商主要及關鍵零部件的生產(chǎn)設備、關鍵工序的特殊工種操作人員上崗資格見證查驗; 

6.組織監(jiān)造組成員熟悉設備供貨合同、技術協(xié)議和有關技術標準,參加由委托人組織的設計聯(lián)絡會或取得其會議紀要文件,組織做好“三方見面會”的準備工作; 

7.對監(jiān)造師編寫的“監(jiān)造實施細則”進行初審,并報所屬監(jiān)理公司主管部門審核。 

8.當設備制造過程中發(fā)生質量缺陷或重大質量事故時,必須立即向項目單位及所屬監(jiān)理公司主管部門報告。 

第五條 監(jiān)造師工作制度。 

1.監(jiān)造師具備承擔總監(jiān)代表的資格,負責現(xiàn)場監(jiān)造的技術和見證工作; 

2.根據(jù)總監(jiān)的要求編制《監(jiān)造實施細則》并報總監(jiān)審核。按照《監(jiān)造實施細則》,要求供應商對設備制造過程進行質量控制,對確定的見證點負責質量見證; 

3.監(jiān)造師對供應商提交的原材料、外購配套件、元器件、組部件等質量證明文件及進廠檢驗報告進行見證,確保符合相關標準與技術協(xié)議要求; 

4.監(jiān)造師對不符合質量要求的產(chǎn)品,指令供應商進行返修或返工,對不能符合質量標準和技術協(xié)議要求的產(chǎn)品予以拒收; 

5.監(jiān)造師應在產(chǎn)品出廠試驗前20天將供應商編制的試驗大綱提交項目單位審查,并聯(lián)系項目單位參與出廠試驗見證的協(xié)調工作; 

6.監(jiān)造師應對變壓器關鍵生產(chǎn)流程中可能引起進度延緩的原器件、組部件、關鍵工序實施重點進度監(jiān)控。設備制造過程中發(fā)生質量問題或重大質量事故及時向總監(jiān)報告。 

第六條 監(jiān)造員、信息員工作制度 

1.監(jiān)造員工作制度。監(jiān)造員必須嚴格遵守監(jiān)造組的各項管理制度,服從總監(jiān)的領導、服從監(jiān)造師的指導,努力加強業(yè)務學習和個人素質的提高,服從工作分配、認真做好工作、認真記錄工作日志、積極配合監(jiān)造師的工作。 

2.信息員工作制度。監(jiān)造組信息員應按監(jiān)造信息管理工作制度和監(jiān)造信息員工作職責做好監(jiān)造文件的管理工作。根據(jù)總監(jiān)的要求,記錄監(jiān)造設備在制造過程中有關質量、進度、設備采購合同執(zhí)行等方面的信息;協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)造時報、周報、月報等監(jiān)造文件;做好監(jiān)造例會的記錄等文字工作;收集、記錄、整理、編寫監(jiān)造過程中供應商重要的生產(chǎn)、經(jīng)營動態(tài)和產(chǎn)品質量信息。確保信息渠道暢通、信息傳遞及時、信息內容準確。

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